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11月24日，中國(guó)石化中原石油工程公司井下特種作業(yè)公司特車工程部罐車隊(duì)黨支部書(shū)記張連河與3名黨員干部帶隊(duì)，率領(lǐng)6名黨員及群眾，駕駛8臺(tái)罐車，在公司大院與濮陽(yáng)縣徐鎮(zhèn)后長(zhǎng)亭村之間往返，單程35公里，運(yùn)送原膠13車次，為文138-側(cè)1井壓裂備液260立方米。井下特種作業(yè)公司黨委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，把牢“12246”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“六點(diǎn)六融”，以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、助力提速提效為重心，黨員干部作表率，形成“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著”的良好態(tài)勢(shì)。

干部帶班“全掌握”

“黨員干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班，要真正發(fā)揮先鋒帶頭作用，詳細(xì)掌握現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、環(huán)保、工藝等情況，保證各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位。”11月22日，在普光項(xiàng)目部生產(chǎn)晨會(huì)上，該項(xiàng)目部經(jīng)理、黨總支副書(shū)記耿衛(wèi)對(duì)干部帶班值班工作提出要求。會(huì)后，耿衛(wèi)帶領(lǐng)HSE監(jiān)督夏存超、技術(shù)員馬丁丁前往普光氣田馬105井現(xiàn)場(chǎng)，檢查試氣流程，確認(rèn)壓力表、數(shù)采系統(tǒng)性能是否完好。在放噴池前，他們查看了長(zhǎng)明火、坐崗人員的氣體防護(hù)措施及周圍環(huán)境是否安全。

該公司黨委以“故障復(fù)雜治理年”“對(duì)標(biāo)提升年”“干部作風(fēng)建設(shè)年”行動(dòng)為抓手，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員在安全生產(chǎn)中的“領(lǐng)頭雁”作用。班子成員帶班住井，靠前指揮協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題；技術(shù)專家提前介入、實(shí)時(shí)跟蹤、深入分析，完善技術(shù)支撐體系；建立故障復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和技術(shù)成果的分享機(jī)制，對(duì)同類復(fù)雜情況做到有預(yù)案、能處理。

“我們要聚焦中心工作，把講政治、抓執(zhí)行、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、聚合力、提效益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持推行‘六點(diǎn)六融’，進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作載體，激發(fā)黨員作用發(fā)揮，從多角度多層面凝聚共識(shí)、匯集智慧、調(diào)動(dòng)力量，進(jìn)一步保障和推動(dòng)公司低成本高質(zhì)量發(fā)展。”談起下一步工作，該公司黨委書(shū)記付天明信心滿滿。

市場(chǎng)攻堅(jiān)“總動(dòng)員”

近日，該公司中標(biāo)正安頁(yè)巖氣勘查區(qū)塊安場(chǎng)向斜南部18口開(kāi)發(fā)井及桐梓獅溪區(qū)塊獅溪1平臺(tái)2口井壓裂工程第3標(biāo)段共6口井的工作量，首次進(jìn)入貴州頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司市場(chǎng)。

該公司一方面堅(jiān)持“市場(chǎng)為根”的工作理念，不斷完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)責(zé)任及獎(jiǎng)勵(lì)制度，每季度根據(jù)“市場(chǎng)訂單”兌現(xiàn)“營(yíng)銷獎(jiǎng)”，激發(fā)全員想市場(chǎng)、找市場(chǎng)的積極性；另一方面，堅(jiān)持“抓大不放小”，黨群領(lǐng)導(dǎo)干部積極拜訪甲方黨委，“推銷”自己的隊(duì)伍，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)抓市場(chǎng)、專職部門(mén)管市場(chǎng)、黨群部門(mén)保市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)格局。

在保障中原油田、西北油田、塔河油田和東北油氣分公司等市場(chǎng)生產(chǎn)的同時(shí)，該公司以頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)為主戰(zhàn)場(chǎng)，中標(biāo)中國(guó)石油重慶頁(yè)巖氣公司試氣壓裂一體化大包項(xiàng)目10口井的年度框架。該公司承攬的馬6井、馬8井、新頁(yè)1井等幾口探井試氣相繼取得突破，助力集團(tuán)公司發(fā)現(xiàn)第二個(gè)萬(wàn)億立方米頁(yè)巖氣資源陣地；高效完成花頁(yè)3HF井二氧化碳?jí)毫咽┕ぃ瑸榇蜷_(kāi)江蘇油田市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。在石化油服“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽中，該公司獲得一季度新簽合同額增長(zhǎng)率紅旗。

教育培訓(xùn)“有新招”

“我的安全我做主，他人安全我保護(hù)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、排除隱患、你可別馬虎，班前強(qiáng)調(diào)、傳達(dá)安全、不能隨便對(duì)付……”11月29日，在該公司元壩項(xiàng)目部ZY-SY806隊(duì)的班前會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)周多凱帶來(lái)的一段安全“RAP”，獲得了大家的共鳴和掌聲。

為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，井下特種作業(yè)公司元壩項(xiàng)目部黨總支組織人員編寫(xiě)了安全知識(shí)說(shuō)唱詞，覆蓋黨支部書(shū)記、作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員、井下泥漿等崗位，通過(guò)安全“RAP”大家唱，督促干部員工將崗位職責(zé)牢記于心、落到實(shí)處。

該公司黨委推行黨組織書(shū)記抓培訓(xùn)工作機(jī)制，采取自主辦班、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等多種方式，強(qiáng)化員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，注重安全意識(shí)培養(yǎng)、實(shí)操技能訓(xùn)練，提升了干部員工的業(yè)務(wù)技能。2022年年初以來(lái)，該公司開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)、考前培訓(xùn)、倒休培訓(xùn)、賽前培訓(xùn)等117期，培訓(xùn)4286人次，對(duì)“鐵軍e學(xué)堂”中學(xué)幣排名靠前的200名員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)5.5萬(wàn)元，此舉激發(fā)了員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。