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周?彥

（中國石化勝利油田油氣集輸總廠，山東東營  257000）

 

摘?要：本文提出，以創新發展作為推動企業高質量發展的內生動力，將加快“網絡強國、數字中國”作為順應數字時代發展的戰略舉措融入基層黨建工作，通過數字黨建賦能，建立“可量化、可評價、可約束”的考評指標體系，不斷深化政治建設鑄魂、思想建設聚力、組織建設強基、作風建設塑形、紀律建設固堤，全方位提升黨建質量實效，以高質量黨建引領保障高質量發展，促進基層黨建工作全面提升。

關鍵詞：數字黨建；基層黨支部建設；黨員作用發揮

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064(2024)06-0011-03

 

 

0引言

習近平總書記在我國國有企業黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。近年來，面對新時代黨的建設總要求，面對高質量發展的新使命，中國石化勝利油田油氣集輸總廠堅定扛牢“保障國家能源安全”這一重要責任，以鍛造適應高質量發展的過硬黨員隊伍為己任，積極探索數字黨建賦能基層黨建工作的一體化運行模式，加快推進“1+x”黨員先鋒指數管理，細化黨員量化考核和評先樹優制度，持續打造黨員先鋒模范作用發揮機制，用分數量化黨員先鋒表現，用指數記錄和體現黨員變化，督促黨員自覺履行義務，激勵黨員創新爭優，打造干凈、忠誠、擔當、積極、負責、有為的黨員干部隊伍。

1搭建數據化模型，建立黨員“1+X”先鋒指數考評系統

構建黨員“1+X”先鋒指數體系，是結合油田黨建工作質量提升要求，在優化黨建工作程序、量化黨建標準過程中規范黨員政治行為、彰顯黨員政治擔當的重要手段，堅持通過數字化手段將數據要素進行整合優化，建立“收集—反饋—分析”一體化運行模式，為全面提升黨建質量夯實基礎。 

一是建立可量化的評價體系。堅持將黨員評價作為衡量黨員表現的主要內容，不斷完善評價工作體系建設，以數據量化為支撐，搭建全方位、立體化評價體系。“1+X”黨員先鋒指數以各基層黨支部為考核單元，從三個方面進行綜合評價。其中，“1”是先鋒基礎項，反映黨員的黨性觀念、紀律規矩、道德品行等共性表現，對每一個項點內容進行數字賦分；“X”是先鋒增值項，反映黨員在崗位履職、服務群眾、發揮先鋒作用等方面的表現，對加分項通過數據統計表自動生成統計；設立反向警示項，在網上開辟負面清單的考核項，為黨員劃定行為底線和標尺，由業務部門根據黨員實際表現扣分。

二是建立層級化的評定標準。注重實行黨員多方位、多維度目標監督，建立黨員先鋒指數評價標準模板，通過“月度核分、季度亮分、年度評星定級”的方式開展。實行星級化定級，每月將黨員星級評定得分錄入系統自動得分，按照月度平均得分評定為五個星級，每季度統一匯總公示，得分歸零的不予評定。年度定級分為優秀、合格、警示和不合格四個等次。優秀黨員結合年度評優工作從五星級黨員中產生，人數占比一般不超過15%；兩星級至四星級及五星級中未評定為優秀黨員的為合格黨員；一星級黨員為警示黨員，人數占比一般不少于5%；不予評定星級的黨員（某一項目出現得分為0的）以及連續兩次或兩年內兩次被評為警示黨員的列為不合格黨員。

三是建立立體化的線上考評機制。注重運用信息化手段加強黨員考評，“1+X”黨員先鋒指數管理線上評價，由黨員所在支部組織實施，采取黨員承諾、個人自評、黨群互評、支部考評、黨委審核、“亮星”公示的“三評一審一公示”程序。同時，加強線上數據結果的拓寬應用，依據考評成績，對黨支部書記和委員職責履行、支委+團隊作用發揮、黨小組作用發揮的評價、排名、考核等內容進行分析，對優秀者優先推薦評先樹優,作為單位后備干部以及推薦提名黨代表的前置條件；對警示黨員進行約談,做好轉化工作；對半年考核為不合格黨員，視情節給予限期改正、勸其退黨以及黨內除名等處分。建立黨員業績奉獻檔案，將黨員考評結果、黨員榮譽記入奉獻檔案，以此持續激發黨員的歸屬感、榮譽感和履職盡責積極性。

2注重數字化思維，搭建黨員先鋒作用展示平臺

站在新的歷史起點上，圍繞鍛造守初心、擔使命、有理想、重信念、講政治、顧大局、敢擔當、勇創新的新時代黨員先鋒特質，始終保持共產黨員的先進性和純潔性是對黨員新的要求，堅持運用系統化思維，通過數智賦能，打造基層黨組織戰斗堡壘，充分彰顯黨員先鋒模范作用。

一是搭建“支委+團隊”平臺，強化示范引領作用。強化“支委成員+先鋒團隊”工作運行法，支部委員分別承包一個生產班組，結合業務專長，對安全環保、經營創效、黨風廉政等分管業務的運行進行指導，將黨組織部署轉化為指導工作實踐的具體舉措，更好地融入中心工作，實現有形覆蓋與有效覆蓋相統一。在網上設置工作日志平臺，對黨支部書記抓總、支委成員抓實各單項工作、工作團隊抓細工作流程的工作模式進行寫實記錄，每周進行匯總分析，查找管理存在的問題和工作中的薄弱環節，制定相應整改措施和建議，促進黨建工作補短板、強基礎、增合力。

二是搭建“責任平臺”，引導黨員承諾踐諾。持續開展“亮身份、亮標準、亮承諾、爭先鋒”為內容的“三亮一爭”活動，對照黨章建立“兩比兩對照”責任清單，通過“石化”通向廣大黨員和員工群眾公開公示。開展黨員亮身份行動，每一名黨員佩戴黨徽上崗，在黨員責任區統一懸掛承包人名牌，在黨員崗位統一擺放標識，亮明黨員身份，公開履職承諾。通過視頻監督、網上評比臺等方式開展監督評價，督促黨員對照清單，看是否做到崗位履職盡責；對比同崗位普通群眾，看是否做到了日常工作看出來；對比其他黨員，看是否做到了急難險重沖在先，引導黨員始終將責任扛在肩上，落到實處。通過黨員骨干領題攻關，破解生產難題，形成了一批創效金點子、妙法實招、創新成果，激發了黨員的活力與潛能。

三是搭建“四微平臺”，帶動黨員創先爭優。著力開展黨員先進性評價分析，運用大數據開展綜合分析研判，以“X”增值項內容為標準，從宏觀到微觀完整準確集成黨員全息數據，結合黨史學習教育、習近平新時代中國特色社會主義思想教育活動等重要活動中黨員實際表現，對黨員進行全面畫像，使黨員作風發揮情況更加精準。開辟“黨員先鋒隊”“黨員志愿服務團”“黨員先鋒”“我為群眾辦實事”“三亮一爭當先鋒”等網上專欄，進行優秀事跡介紹、經驗做法交流，使“黨旗牢牢扎在攻堅克難的主陣地”“讓黨員沖在急難險重的第一線”等理念植入黨員大腦，深入黨員心中，發揮骨干作用，帶動員工群眾增強“站排頭、爭第一、奪紅旗”的工作熱情。

3運用智能化手段，建設黨員學習教育載體陣地

以高質量黨建引領高質量發展是全面加強黨的建設的重要部署，通過不斷推進智慧黨建的應用推廣，打造黨員學習教育主陣地、新載體，努力建設政治堅定、能力優良、作風過硬的黨員隊伍。 

一是應用“智慧教育”平臺，促進黨員學習常態化。充分利用勝利油田APP，針對黨員隊伍不同情況開展學習教育，確保黨員學習不斷線。針對在崗黨員，充分利用勝利油田APP，特別是針對因公無法現場參加學習的黨員，通過釘釘、WeLink，組織線上實時同步學習，利用線上“1+X”黨員先鋒評價學習情況，督促黨員抓實日常學習。針對距離比較遠、黨員比較分散的基層支部，通過網絡連線開展組織生活，讓黨員線上參與黨內學習、組織生活，開展義務奉獻、線上討論、讀書交流、征集建議等特色主題黨日，及時將在外闖工作中發揮表率作用的先進事例進行學習分享，提高外闖黨員學習質量。

二是應用“智慧暢享”平臺，促進黨員提素長效化。堅持暢享黨員“碼上快餐”。開通微信二維碼，集成油田新聞、微黨課、抖音官方視頻等現有視頻資源，生成二維碼供黨員隨時學習，形成“碼”上學習氛圍，實現一鍵讀懂形勢。注重黨員隨時“云上加餐”。打破支部壁壘，暢通云端交流平臺，實現黨建專家授課、紅色教育基地解說一線通，以及先進基層黨組織經驗做法的實時共享，便于支部間相互交流取經、資源共享、經驗互助、成效互促。保證黨員享用“信息簡餐”。在勝利油田APP中增項，促進線上學習打卡，數據自動匯總，監督考核實時統計，杜絕好人主義、走形式、走過場，堅決做到有積分、有排名、有考核、有獎勵，實現全面監督、全面考核、全面提升。

三是應用“智慧問候”平臺，促進黨員關愛人文化。利用信息化黨建資源優勢，將黨建先鋒指數評價結果實時推送，讓黨員先鋒“進班組、到崗位、進現場”，使員工群眾“比先進、學榜樣、趕先鋒”，使先鋒理念根植于黨員心中，激發黨員的爭先創優意識。針對個別外闖黨員歸屬感不強的實際，將所有外闖黨員承包到支委，每周進行網絡連線了解工作生活情況，重大節假日開展指尖問候、電話溝通，確保黨支部與項目聯系點、支委成員與外闖黨員之間保持常態化溝通。建立外闖黨員家屬群、親情聯系卡，及時了解外闖黨員的所需、所求、所盼，盡己所能為外闖黨員解決“棘手”難題，免除后顧之憂，增強愛崗敬業盡責的責任感和使命感。

4結語

“1+X”先鋒指數體系，進一步豐富和拓展了黨員先鋒文化培育載體，創新和改進工作方式，有效解決了黨支部書記唱“獨角戲”、支部班子整體作用發揮不充分等難題，黨支部的引領和帶動作用得到充分顯現，班子建設更加堅強有力。通過切實提高先鋒意識，廣大黨員把主動查思想、查作風、補短板、找差距內化為自覺行動，比學趕超的氛圍更加濃厚。通過科學合理的“1+X”指標考核評價，樹立價值引領、價值創造的鮮明導向，實現 “小指數”管好“大隊伍”，進一步提升了黨組織和黨員的良好形象。

 

參考文獻

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Implementing “1+X” Vanguard Index Management and Making Great Efforts to Build a Team of Excellent Party Members+

ZHOU Yan

(Oil and Gas Gathering and Transportation General Plant of Shengli Oilfield, SINOPEC, Dongying  Shandong  257000)

Abstract:Taking innovative development as the endogenous driving force for promoting high-quality development of enterprises, integrating "accelerating the construction of a strong cyber country and a digital China" into grassroots party building work as a strategic measure in response to the development requirements of the digital era, empowering through digital party building, establishing a "quantifiable, evaluable, and constrainable" evaluation index system, continuously deepening political construction, ideological construction cohesion, organizational construction strong foundation, style construction shaping, and discipline construction solid foundation, comprehensively improving the quality and effectiveness of party building in our unit, leading and ensuring high-quality development through high-quality party building, and promoting the comprehensive improvement of grassroots party building work.

Key words:digital Party building;grassroots Party branch construction;role of Party members