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截至目前，中國石化勝利油田勝利采油廠采油管理二區順利實現超原油日產計劃運行。經理崔永北喜不自勝：“連續七年實現產量箭頭向上后，今年又保持了良好勢頭。”

自2016年完成產量12.66萬噸以來，7年間，采油管理二區原油產量一路上揚，2023年產量達到15.83萬噸，成為采油廠唯一連續七年產量箭頭向上的管理區，各項開發指標持續向好。

 “雖然塊頭小，但是增量大。”在勝利采油廠黨委常委、總地質師吳媛媛看來，采油管理二區在拐點轉向后一路逆襲，從金雞獨立到三足鼎立，走出了一條精細開發之路。拐點之前的產量下滑，出現在2015年，即采油管理二區成立之初。原采油一礦一分為二成立兩個管理區，年產23萬噸的任務，二區承擔了一半多，成為在采油廠產量倒數第二的“小塊頭”。

技術室經理駱培回憶說：“原本以為產量會上升，沒想到一分開計量，一天就欠產30噸，壓力很大，而且那時候只有水驅，增產手段單一。”

圖為管理區經理和技術人員正在進行單井技術分析

只能沖水驅油藏下手了，打新井、扶長停井、上措施井、注采調整，但是成本壓力大。為了不讓成本打水漂，管理區向采油廠立下軍令狀。

一邊抓產量，一邊利用新井和側鉆井進行剩余油地質基礎研究。管理區還開展流線、壓力和飽和度三場大分析，明晰了剩余油的分布，找到了潛力。當年10月，拐點到來，產量止跌回升并增產，完成了全年生產任務。

先天不足不會消除，油藏層系少、開發面積小，導致油井改層難、接替難度大，沒有層系輪替空間，“主體兩套開發層系，直上直下，上下反復采。”崔永北說。

先天不足后天補。找到剩余油潛力后，采油管理二區每年都有兩到三口日產油10噸以上的高產井，實現了“不靠措施上產，靠高產井彌補遞減”。持續調整井網，改變了過去有井無網的狀況，動態注采對應率提高到85%以上。

少遞減是最大的效益。7年來，采油管理二區水驅油藏的自然遞減率從最初的15%降至4.5%，從產量上漲因素看，綜合遞減實際為負增長，相當于每年省下20多口措施井。 

圖為注采202站員工正在搶上12胞胎高原機

在穩定水驅的同時，該區積極轉變開發方式，尋求產量突破。技術人員根據化學驅不同階段開發特征和目標，制訂分階段差異化的注采調整和挖潛對策，化學驅開發成為產量連年上升的重要增長極。2017年化學驅開始整體見效，打造成為中國石化示范注聚站，日產量從40多噸躍升到100多噸，是未實施化學驅產量的兩倍多。

在水驅和化學驅并駕齊驅的同時，該區積極拓展低滲透。低滲透油藏動態地質儲量514萬噸，占全區儲量的11%，單井產能1.6噸，采出程度僅為6.7%。

2020年，采油管理二區在低滲透區塊打了兩口新井，其中STTX726井初期日產油50多噸，自噴一年多，另外一口井日產也達到20多噸。此后，STTX726井轉為注水井，通過壓驅等方式讓周邊4口井受益，日產量均在10噸以上，使低滲透區塊實現了儲量小、產量高的目標。

目前，采油管理二區形成水驅、化學驅、低滲透產量占比為5∶4∶1的格局，三點成面，穩產上產基礎愈加穩固，產量、儲量、成本結構持續優化。

“小塊頭”不僅長大了，還更加強壯。論產量規模，采油管理二區盡管還是倒數第三，但差距在不斷縮小。論今年的增量規模，在全廠是最大的。“小塊頭有大能量。”吳媛媛說。