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余?娟?肖依明

2023年10月31日，這天的14時19分，中國石化西南油氣分公司新聯公司工作群里突然彈出一張分公司設備員競賽的成績單，公司選手王興友的名字赫然排在50名選手的第一位！

這是新聯公司多年來在參加局級業務競賽中的又一次新突破，也是迄今為止唯一的一塊金牌，而上一次在業務競賽中銀牌也是王興友創下的。大家笑稱，終究還是只有王興友才能超越王興友。

這天，西南油氣分公司新聯公司黨委為王興友做了一個大大的喜報，祝賀他取得的優異成績。只是眾人都不曾想到，這位“金牌得主”曾經是位下崗工人。

從“失業”到“就業”悟透人生之道

王興友于1975年在四川省中江縣出生，這里是抗美援朝特級英雄黃繼光的故鄉。這里的一花一草、一樹一木，似乎都浸染著英雄的氣息。

1997年，王興友從中江縣供銷社職工學校畢業，被分配到縣棉麻公司所屬軋花廠從事棉花加工機械設備管理。1999年12月，國家調整產業布局，因四川省棉花產量不高，王興友所在單位因市場競爭力不強要裁員，他也因此丟掉了“鐵飯碗”。下崗后的他，一直打著零工，備嘗失去工作的無奈和尋找工作的艱辛。

2002年，王興友在朋友的介紹下投了份簡歷到中江縣勞動局人才市場，幸運的是半個月后他以勞務用工的形式被招聘進了西南油氣分公司新聯公司。在踏入井站的第一刻，他就告訴自己，要做一名最好的技能操作人員。在井站工作的十年時間里，他以一手漂亮的仿宋字記錄采氣數據開始，慢慢地畫好每一幅手繪采氣曲線，跟蹤好每一項工藝措施效果。

2012年底，新聯公司120余名基層一線采氣人員中有12個轉正名額，踏實肯干的王興友被列入其中，成為第一批轉正的勞務人員。文件下來那天，王興友給自己的愛人打了一通電話分享喜悅：“龔麗，我終于又正式上崗啦！”

工作的失而復得，讓他比常人更懂“珍惜”二字。多年來，他總給身邊的同事分享：“我是一個曾經失過業的人，風餐露宿，居無定所，所以我更加珍惜現在的工作，希望大家也好好珍惜來之不易的工作崗位。”在成長路上，“珍惜”兩個字成為他對人生最大的感悟。

從“外行”到“內行”奠定原始積累

2003年，為了延長蓬萊鎮氣藏開采年限，新聯公司準備在聯4集輸氣站配備一臺從加拿大進口的增壓機提升氣藏采收率。這是公司第一臺增壓機，且是全進口的，領導班子考慮到王興友在工作中的突出表現以及他曾經有過從事機械設備工作的經歷，將他放在了聯4增壓集輸氣站站長的重要崗位。

在聯4增壓機進站的一個月里，王興友成了加拿大專家和隨行中文翻譯的“跟屁蟲”，從機器的安裝、調試、使用開始，一次不落。一個月后，專家走了，王興友基本學會了增壓機的基本原理及運用。

2004年5月的一天，增壓機組突然出現故障停止了運轉。王興友和值班站員立馬趕到增壓機房，通過排查，發現是機組運行溫度過高造成的故障。這是近一年來，機組第一次因溫度過高出現故障。為了弄清楚原因，王興友拿出了增壓機組的說明書，只是這全英文說明書對他一個職業學校畢業的人來說實在難度太大。站內人員大多數都是中專畢業，面對厚厚的英文說明書，大家都面露難色。小李說道：“站長，這個英語我們都不懂，怎么查啊？”王興友沉思片刻，說道：“再難，我們也得搞啊！增壓機組這一停，每天影響產量10萬立方米，這任務沒法完成啊！”為了盡快想到解決問題的辦法，在聽說中國石化新場公司也有一臺性能相近的加拿大進口增壓機時，王興友專門跑過去請教那位叫劉建南的專家。最終，在王興友的帶領下，聯4井站的員工分工協作，一邊翻譯一邊請教，僅僅用了五天時間便解決了故障。隨著增壓機重啟時的“轟轟”運轉聲響起，王興友松了口氣。

這件事，給王興友一個啟示：必須掌握一些英語知識。為了避免因故障帶來的手忙腳亂，在接下來的大半年里，只要一有時間，他就一個個單詞查字典，最終將那本全英文增壓機維護保養手冊翻譯成了全中文，為新聯公司增壓開采工藝奠定了堅實的基礎。2018年，他作為主要編寫成員之一參與了西南石油局《增壓機組常見故障類別及處置手冊》的編制，為全局學員掌握增壓機故障處理提供了科學的管理方法。

從“小白”到“金牌”成就高超技藝

入職短短五年，王興友通過自身的努力完成了技能等級從初級工、中級工到高級工的“三連跳”，成為新聯公司第一批采氣技師。

2007年，王興友發現手繪工藝流程圖、井站流程圖不利于長期保管，特別是聯4井站是新聯公司的集輸井站，地下管網交錯復雜，手繪圖不夠精確，為日后管線施工埋下了安全隱患。于是，王興友便開始上網查詢什么軟件可以繪制流程圖，最后選定了CAD繪圖軟件。他把顧學松、張華軍等業務骨干叫到一起，提出了自己的想法：“現在公司的流程圖都是手繪且不精確，我想拿聯4做個示范，做一份電子版的流程圖，你們看行嗎？”這個提議立馬得到大家的贊同。說干就干，大伙兒立即拉起皮尺，精確測量管線的長度、走向的角度等。就這樣，在王興友的帶領下，大伙兒經過一個月時間，繪制出了新聯公司第一幅電子版工藝流程圖。當王興友按下保存鍵那一剎那，他開心得像個孩子，跟圍觀電腦的大伙兒說：“這下幾十年都不用擔心啦！”這張聯4井站電子版工藝流程圖得到機關領導一致認可，2008年，全公司20個井站全面推廣CAD繪制井站流程圖，為后期生產運行工作提供了寶貴的資料。

2014年，王興友通過了采氣高級技師職業技能鑒定。

2015年，王興友從井站技能操作崗調整至機關生產運行專業技術崗。

2018年，王興友通過采油氣工程專業工程師職稱評審。

2019年，王興友取得了中級注冊安全工程師任職資格。

……

隨著業務技能水平的提升，王興友得到了上級部門的肯定，被多次抽調參與元壩氣田投產HSE資料審查、川西氣田項目群建設試車和《員工安全文化手冊》《地面技術凈化單項作業標準》編寫等項目，以及局、分公司采氣工、輸氣工學習地圖配套課件開發等工作。

在這次競賽結果出來之前，估計新聯公司沒有太多人去關注這場設備員專業技術競賽，因為新聯公司的設備大都是常規的采氣生產設備，很多專業的設備員工都未曾接觸過，對于這類競賽別說金牌，就是銅牌都沒人敢想。王興友卻用行動讓人們相信：“新聯人可以！”競賽如登山，唯有技藝高超，方能登臨絕頂，一覽眾山小。