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勝利油田,啟動(dòng)科技創(chuàng)新大引擎

2024-06-19 14:25:00    來(lái)源:能源科技

孫萬(wàn)芹?韓世春?史忠華

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,是新型工業(yè)化的內(nèi)在要求和重要引擎,也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)。

2024年年初召開(kāi)的中國(guó)石化2024年科技進(jìn)步工作會(huì)議上,中國(guó)石化勝利油田有21項(xiàng)成果獲獎(jiǎng),還有6項(xiàng)成果獲得山東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

“各類(lèi)獲獎(jiǎng)科技成果數(shù)量呈逐年上升態(tài)勢(shì)。”勝利油田科技管理部工作人員表示。近年來(lái),老油田提高采收率、頁(yè)巖油、CCUS等理論技術(shù)不斷創(chuàng)新突破,科技創(chuàng)新生態(tài)活力迸發(fā)的背后,是油田既要著眼當(dāng)前急迫需要,又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新支撐力的具體舉措。

站位高:構(gòu)建全面系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)體系

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需要科技創(chuàng)新推動(dòng),而科學(xué)規(guī)劃是油田科技創(chuàng)新的重要保障。

早在2020年,勝利油田就構(gòu)建了全面系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)體系,引領(lǐng)油田科技創(chuàng)新方向。

“我們以問(wèn)題、需求為導(dǎo)向,分領(lǐng)域、分專(zhuān)業(yè)精心組織科技需求專(zhuān)項(xiàng)研討,研究制勝利油田‘十四五’‘百年勝利’科技發(fā)展規(guī)劃和基礎(chǔ)前瞻研究中長(zhǎng)期規(guī)劃。” 科技管理部副經(jīng)理馬波介紹。

打開(kāi)《勝利油田“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》),“十四五”期間油田面臨的技術(shù)難題和需求、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容十分清晰。

《規(guī)劃》中有10項(xiàng)基礎(chǔ)理論研究、60項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、20項(xiàng)集成配套推廣、6項(xiàng)前瞻技術(shù)。怎么干?干到什么程度?如何保障?每項(xiàng)技術(shù)都進(jìn)行了明確。

“到2035年,勘探開(kāi)發(fā)主導(dǎo)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,30%核心技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平”“到2061年,勘探開(kāi)發(fā)主導(dǎo)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,60%核心技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平”……在《規(guī)劃》中,記者還看到了“中期(2035年)發(fā)展?jié)摿斑h(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃”和“‘百年(2061年)勝利’發(fā)展?jié)摿斑h(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)”。

目標(biāo)就是奮斗方向。圍繞這個(gè)方向,油田還完成了科技項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)管理系統(tǒng)建設(shè),初步形成項(xiàng)目和專(zhuān)利跟蹤評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);啟動(dòng)了科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用平臺(tái)建設(shè),探索科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)路徑和收益分配機(jī)制,加快推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

聯(lián)動(dòng)多:“一體化”攻關(guān)是油田技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵一招

今年以來(lái),新紀(jì)錄不斷誕生。海上,CB208B-P2井日產(chǎn)油穩(wěn)定在101.2噸,創(chuàng)下勝利海上稠油單井日產(chǎn)新紀(jì)錄,沉寂了20多年的海上稠油區(qū)塊有了效益開(kāi)發(fā)的具體實(shí)踐;陸上,豐頁(yè)1-10HF井鉆井施工從180天壓縮到19天,創(chuàng)造國(guó)內(nèi)陸相頁(yè)巖油水平井鉆井施工最快紀(jì)錄。

從海上到陸上,“豐收”屢見(jiàn)不鮮。

馬波認(rèn)為,科技創(chuàng)新不是一個(gè)部門(mén)或一群人的事,要開(kāi)放合作、協(xié)同創(chuàng)新。突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù),重點(diǎn)是從基礎(chǔ)前瞻、技術(shù)攻關(guān)、集成應(yīng)用等多個(gè)維度推進(jìn)“一體化”攻關(guān),強(qiáng)化“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)

勝利油田成立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由油田領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)管理辦公室,由科技、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法律等多部門(mén)組成。多部門(mén)聯(lián)動(dòng),保障了重大項(xiàng)目高效規(guī)范運(yùn)行。

在勝利油田內(nèi)部,圍繞勝利油田東部灘壩砂、砂礫巖、濁積巖以及西部深層致密油藏儲(chǔ)量的有效動(dòng)用,開(kāi)展地震、地質(zhì)、油藏、工程一體化多專(zhuān)業(yè)協(xié)同攻關(guān),實(shí)現(xiàn)多類(lèi)型數(shù)據(jù)共享應(yīng)用、多專(zhuān)業(yè)技術(shù)互動(dòng)綜合、多參數(shù)模型實(shí)時(shí)更新、多工種作業(yè)協(xié)同決策,推進(jìn)有效開(kāi)發(fā)。

面向勝利及勝利以外,建立“大兵團(tuán)”聯(lián)合攻關(guān)模式,針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)置國(guó)家項(xiàng)目、中國(guó)石化“十條龍”以及重點(diǎn)項(xiàng)目群等,優(yōu)選油田跨單位、跨領(lǐng)域的高水平科技人才,以及中國(guó)科學(xué)院、清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名高校院所的科學(xué)家、教授組成聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)重大項(xiàng)目關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

2022年開(kāi)始,油田首次實(shí)施“揭榜掛帥”,確定11個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目并發(fā)榜,吸引了20多家知名高校及研究院所前來(lái)應(yīng)征,北大等高水平院校揭“榜”,進(jìn)一步加快推進(jìn)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

油田還實(shí)施項(xiàng)目管理一體化,打破原有的“技術(shù)條塊分割、管理接力運(yùn)行”模式 ,實(shí)現(xiàn)短流程、快決策、提效率、提效益;將科研項(xiàng)目分為國(guó)家、集團(tuán)公司、油田、二級(jí)單位等四級(jí),將主要資源向東部精細(xì)勘探、大幅度提高采收率、頁(yè)巖油、CCUS、西部勘探開(kāi)發(fā)等重大和重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜;對(duì)一般項(xiàng)目和二級(jí)項(xiàng)目賦權(quán)放權(quán),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組的積極性,提升活力動(dòng)力。

轉(zhuǎn)化快:院廠結(jié)合是技術(shù)轉(zhuǎn)化的有效模式

科研成果轉(zhuǎn)化離不開(kāi)研究院和生產(chǎn)單位的緊密結(jié)合,研究院和生產(chǎn)單位組成聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目群,聯(lián)合開(kāi)展低滲油藏地質(zhì)工程一體化、準(zhǔn)噶爾勘探開(kāi)發(fā)、頁(yè)巖油勘探開(kāi)發(fā)、CCUS等領(lǐng)域攻關(guān)研究與示范應(yīng)用。

勘探開(kāi)發(fā)研究院與開(kāi)發(fā)單位搭建共研共享一體化平臺(tái),針對(duì)各個(gè)采油廠不同類(lèi)型的典型單元,建立技術(shù)模式,形成技術(shù)規(guī)范,快速實(shí)施推廣,為采油廠增儲(chǔ)上產(chǎn)提供強(qiáng)力支撐。

石油工程技術(shù)研究院打造技術(shù)支撐合作共贏平臺(tái),組織專(zhuān)家行,定期赴開(kāi)發(fā)單位參與論證、對(duì)接方案、解決難題,實(shí)現(xiàn)油藏提問(wèn)題、工藝來(lái)解決,建立了院領(lǐng)導(dǎo)掛帥,油田部門(mén)牽頭組織、工程院主導(dǎo)實(shí)施、開(kāi)發(fā)單位支持運(yùn)行的高效成果孵化通道,最大程度縮短從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化周期。

研究院“主動(dòng)上門(mén)問(wèn)診”,開(kāi)發(fā)單位主動(dòng)提需求,共同解決“疑難雜癥”,推進(jìn)科研成果在解決生產(chǎn)難題中落地,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

油田層面則抓好項(xiàng)目規(guī)模化推廣實(shí)施,編制科技成果轉(zhuǎn)化推廣清單,跟蹤評(píng)價(jià)項(xiàng)目成效。

同時(shí),以考核指揮棒,引導(dǎo)科研人員從“重成果”轉(zhuǎn)到“重轉(zhuǎn)化”上來(lái)。“項(xiàng)目驗(yàn)收不是結(jié)束,我們?cè)O(shè)立35年評(píng)估期,按年度評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)、滾動(dòng)立項(xiàng)、優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等申報(bào)依據(jù)。”工作人員介紹。

在激勵(lì)機(jī)制建設(shè)方面,油田不斷完善以價(jià)值為導(dǎo)向的多元化激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)突出了一個(gè)“重視”和一個(gè)“側(cè)重”,重視對(duì)前瞻基礎(chǔ)性研究的獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立基礎(chǔ)前瞻和重大成果獎(jiǎng);側(cè)重對(duì)直接研發(fā)人員進(jìn)行精準(zhǔn)激勵(lì),主要貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金比例不低于獎(jiǎng)勵(lì)總額的70%,通過(guò)發(fā)揮正向激勵(lì)作用,油田科技創(chuàng)新生態(tài)活力迸發(fā)。

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