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近日，從石化總部傳來消息：油田馬廣俊創新工作室獲評中國石化示范性職工創新工作室。多年來，電力分公司勝東供電管理區黨總支始終堅持“生產的難點就是創新的起點”理念，凝聚“把想法變成做法、把點子變成金子”的團隊精神，使全體干部員工的積極性主動性持續提升。今年上半年，該管理區完成基本經營目標434萬元、創效目標1506萬元，創歷史最好水平。

勝利油田電力分公司勝東供電管理區220千伏九分場變電站舉行3+X主題黨日

深化“三帶三聯動”，黨建與業務緊密銜接

“提升管理區效率、效能、效益，務實創新融合的黨建引領是核心關鍵。”勝東供電管理區黨總支書記、副經理王守軍在介紹黨總支工作時說。

該管理區積極發揮黨建優勢，創新實施“三帶三聯動”工作法，在電網運行重點項目、重大工程、重要生產現場工作由總支委帶班，建立與黨支部、黨小組的“黨建提升”機制，部署了頁巖油電力配套保供、保障110千伏及以上輸電線路安全運行等措施，為油田生產提供電力支撐。

6月18日，國內首個在單個試驗井組采用“雙機組”作業的電驅壓裂項目——勝利濟陽頁巖油牛頁一區試驗井組二號機組投運。在接到試驗井組電力配套保供任務后，該管理區黨總支集中各黨小組優勢力量，從頁巖油電力配套的前期電源現狀摸底，到整合供電保障和優質服務工作方案，協調油地關系、施工監護等都盯在現場，在電驅壓裂、網電鉆機等工程中同向發力，克服重重困難，分析用電數據，反復同采油廠和項目部溝通，保障了頁巖油生產安全運行。

勝利油田電力分公司勝東供電管理區線路運維工作站員工冒雨對6千伏冷蝦線進行桿塔基礎加固

提升技術裝備，夯實電網運行基礎

該管理區為進一步提升線路安全管理水平，全面夯實電網運行基礎，對標國網公司，借鑒國網公司成熟新技術應用，推廣絕緣包覆技術、絕緣子防鳥傘應用技術，緊跟無人機巡檢、線路走廊可視化管理、激光異物清除等新技術加強學習應用。

在輸配電運維管理中，管理區實施線路“五位一體”專業化管理，以遠程可視化視頻為基礎，無人機巡檢和人工流動巡視、現場專人巡護為輔的立體巡檢模式，實現24小時對線路突發風險點的精準管控，巡線效率提高6倍。在今年的電網檢修中，該管理區完成4座變電站、16條線路的檢修，消除缺陷184處，為電網安全可靠運行奠定堅實基礎。

該管理區鼓勵員工一專多能，目前已有16人取得無人機飛行證、分布式光伏電站運維工程師資格證及帶電作業操作證等。近3年，19人次在油田、東營市技術技能競賽中獲獎。

勝利油田電力分公司勝東供電管理區線路運維工作站職工將電力作業相關物資拉送到塔頂

堅持強素賦能，提升全員崗位勝任力

該管理區黨總支以創新工作室和電力實訓基地為平臺，實施“全員化”“標準化”“課題化”“復合化”培訓提升全員崗位勝任力，常態化開展“手指口述”競賽、無人機訓練、故障排除等崗位練兵活動，提升全員素能。截至目前，該管理區2人成為齊魯首席技師，1人成為油田技能大師，17人成為油田及以上技術能手，高級工以上占比達83 %。

與此同時，該管理區積極發揮“馬廣俊創新工作室”聚合優勢，每季度召開“金點子”征集會，建立創新積分辦法，集智聚力攻關破題。3年來，簽署油田一線生產難題“揭榜掛帥”項目協議5項，破解“油井自動群啟造成系統電壓重復暫降，導致大面積停井”等技術難題5項。

  油田技能大師馬廣俊在為線路運維員工培訓創新工作室創新成果——電纜故障定位儀的使用方法

  按照“穩固主業、盤活資源、抓大收小”的經營思路，該管理區重點推進外闖市場項目向專業化中高端市場發展，先后為清河采油廠、東營市中醫院等單位提供“技術+管理+服務”高端服務。今年上半年，該管理區人均內部市場創效、外部市場創效名列公司前茅。