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通訊員?王?強?習天宇?田相眾

金秋九月，碩果累累。中國石化西南石油工程有限公司鉆井一分公司搶抓生產建設黃金季，全線飄紅，繼8月進尺創新高之后，連續兩月進尺突破兩萬米，在西南工程“四提”考核中獨占鰲頭，勇奪7面紅旗中的6面，為實現“提質增效 扭虧為盈”，完成年度目標任務贏得優勢、搶得主動。

今年年初以來，鉆井一分公司以主題教育為契機，以“提質增效 扭虧為盈”專項行動為統籌，優化生產運行，統籌安全發展，強化技術創新，切實將主題教育成果轉化為推動發展的強勁動力，各項工作均取得階段性成效，為保障國家能源安全和助力川渝“氣大慶”建設貢獻力量。

精益鉆井，實現生產運行提速

堅持破局創新，以實施精益鉆井大力提升生產運行效率。緊緊圍繞年初工作會制定的“雙換字頭”目標不動搖，狠抓拓市開源和生產組織運行效率，通過加強與甲方溝通對接，緊盯井位銜接，提前統籌人力、裝備，合理調配隊伍，按照“年目標、季分析、月計劃、周運行、日監控”模式進行精細化管控和分析；狠抓搬遷安和中完作業管理，施行“生產總指揮”，實行對口業務部門、生產保障中心、井隊三級聯動的生產運行模式，及時組建搬遷安小組，加強現場踏勘，優化搬遷運行方案，做實搬遷減量，全鏈條提高搬遷安作業效率；加大生產運行專項激勵，設立中完作業獎、進尺完成獎等獎勵機制，切塊獎勵，及時兌現，大大調動了員工的生產積極性。

9月份，該公司進尺實際完成20840.5米，完成106.06%，同比增加4940.5米，增長31.07個百分點。

據悉，鉆井一分公司2023年共開鉆29口，完鉆23口，完井27口，完成上級下達生產任務指標，超前5.93個百分點。

強基固本，實現安全環保提速

該公司上下秉承“不安全的進尺一米不要、不安全的效益一分不掙”的理念，樹牢HSE體系思維，堅決守牢安全生產的防線。

該公司以“三基”工作為抓手，全面提升現場標準化建設和“三標”建設水平，為公司安全高效運行、生產安全長效運行打下了基礎；認真落實“會前五分鐘安全教育”，堅持利用周例會、月度例會、季度例會，組織廣大干部員工學習安全典型案例，警惕身邊的小事件、小異常、小傷害，促進全員安全意識提升；員工基本功訓練上出實招，成立以集團公司技能大師為組長的現場技能操作指導幫扶組，進行巡井指導；堅持定期組織開展季度安全綜合大檢查，持續強化安全環保隱患排查整治，對重復性問題和“低老壞”問題開展專項整治，舉一反三，引以為戒，堅決防止安全事故發生。

同時，該公司深入貫徹新發展理念，踐行“雙碳”戰略，積極打造綠色鉆井，積極實施清潔化生產，大力推廣網電鉆機，加快設備升級改造，節能降耗降本壓費再添新舉措，在豐谷108井首次使用CNG發電提供動力；環保工作出實招見實效，全面加強現場固廢物管控，編制下發了《危險廢物收集、處置操作規程》《鉆井現場危險廢物管理實施細則》，進一步規范鉆井污染物產生環節、轉運過程、處置環節的全程跟蹤管理，實現現場固廢物依法合規處置，擦亮綠色發展最美底色。

支持保障，實現技術攻堅提速

該公司堅持對標創標，聚焦“四提”目標，實施團隊管理網格化、技術例會每日化、技術措施精準化、專家駐井常態化、技術更新持續化的“五化”技術管理模式，迸發技術攻堅創新能力。

提速提效成效顯著，“四提”成績斐然。9月，在西南石油工程公司“四提”考核中，鉆井一分公司獲紅旗占比86%，獨占7面紅旗中的6面，創歷史最好成績，先后有5支井隊進尺上萬米，共刷新19項工區鉆井施工紀錄。

在集團公司示范井豐谷108井，該公司應用“一趟鉆”鉆井技術和大尺寸井眼造斜軌跡控制技術，平均機械鉆速實現4.11米/小時，同比設計大幅度提高，并刷新豐谷區塊平均機械鉆速最高、川西區塊φ320.68毫米井眼日進尺1220米最高2項紀錄。

       “旋導+油基”鉆井技術助力自201H62平臺、東峰108H井提速提效。在自201H62-6井，該公司通過應用“旋導+油基”鉆井技術，優選鉆頭，強化施工參數，將自201井區平均鉆井周期縮短了44個百分點，并刷新自201井區鉆井周期最短68.85天、二開機械鉆速最高29.17米/小時、三開二疊系層位機械鉆速最高8.95米/小時、三開鉆井周期最短20.65天、四開鉆井周期最短29.31天等5項紀錄；在東風108H井，全井設計平均機械鉆速較設計提高33.85個百分點，并刷新東峰場區塊完鉆井深最深4080米、水平段最長2012米兩項工區紀錄。