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日前，由中石化西南石油工程公司鉆井一分公司施工的西南油氣田難動用儲量井已投產4口井，累計產氣1.17億立方米，其中，新盛201井日產天然氣51.64萬立方米，新盛101-2井日產天然氣36.77萬立方米，為川渝“氣大慶”建設、難動用儲量開發作出了積極貢獻。

黨的二十大作出“深入推進能源革命”“加大油氣資源勘探開發和增儲上產力度”“確保能源安全”等重要部署，以黨的二十大精神為指引，鉆井一分公司以“牢記囑托、再立新功、再創佳績，學習貫徹黨的二十大精神”為主線，牢記習近平總書記殷切囑托，統籌推進安全和發展，積極參與油氣勘探開發，全力提升油氣施工服務保障能力，全面參與難動用儲量合作開發項目建設，先后有承鉆過仁探1井的80111鉆井隊、“功勛隊”等4支隊伍參與施工。

什么是難動用儲量開發呢？難動用儲量是指在現有技術經濟條件下，已探明但因儲層條件差而難以投入開發或不具工業開采價值的儲量。從經濟方面來看，難動用儲量的開發成本不能過高，否則會出現開發越多、虧損越多的情況。從高效方面來看，在開發過程中，要盡量合理的縮短施工周期，加快投產時間，同時要避免因為搶進度而導致的各種質量及安全問題。

2020年底，按照集團公司和石油工程公司統籌市場布局和資源優化配置工作部署要求，原臨盤鉆井分公司回遷四川，成為鉆井一分公司，由上千名員工組成的石油工程鐵軍轉戰川渝，成為 “氣大慶”建設中的一支不可或缺的重要力量。

小試“牛刀”

對于在外 “流浪”了將近40年的“游子”，回來的第一場硬仗就是承擔西南油氣分公司第一批低成本難動用油氣藏項目的什邡31區塊的施工。

什邡31井組為中國石化西南油氣田第一個難動用儲量井組，部署在四川盆地川西坳陷新場構造，也是該公司首次全面參與西南油氣田難動用儲量合作開發，獨自負責鉆井、定向和鉆井液技術服務。“一體化”配套鉆井技術首次成功實踐，最終，為什邡31井組實現優快鉆井，降本增效提供了堅實保障，取得了難動用鉆井的“開門紅”。該井組的成功，也為今后難動用儲量井施工積累了寶貴施工的經驗。              

仗“劍”走天涯

“科技是第一生產力。”難動用儲量開發的關鍵就是看技術，誰掌握了先進、便捷的技術，誰就掌握了勘探開發的未來。

用時兩年，在難動用項目8口井的施工中，鉆井一分公司始終堅持服務現場，聚焦技術瓶頸攻關，學習總結推薦作法，集成提速提效工藝，強化專家團隊建設，全力提升技術支撐力度。

在新盛101-2井，該公司成功應用“個性化鉆頭+預彎曲鉆具”工藝技術，創川西坳陷新場構造帶新盛構造φ320.68mm井眼機械鉆速最高、單日進尺最高、一開施工周期最短三項紀錄……

新205井，三開創難動用機械鉆速最高、單趟進尺、單日進尺最高、趟數最少等5項新指標……

新盛201-1井，實現了國產景宏旋導首次在φ241.3mm井眼的成功應用，并創川西坳陷新場構造帶新盛構造須家河五段單日進尺最高記錄……

……

自西南石油工程難動用項目運行至今，鉆井總進尺5.39萬米，鉆井一分公司承鉆了7口井，進尺3.36萬米，占比超六成。

管理促高效

“難動用儲量開發，管理與技術同樣重要！”該公司領導思考片刻后堅定地說。

管理的核心，就是降本增效，節約時間。

為強化生產過程管控，降低搬遷安、中完、完井及配合測試周期，該公司制訂下發了《搬遷安管理推薦做法》《中完作業推薦做法》；研制開發了鉆井智慧平臺，實時反映單項目運營中全過程，通過信息化手段優化生產信息，將多種復雜的無序施工活動統一規整，成為一個有機整體，推進井場布置、設備安裝標準化，推動搬遷、安裝設備數據化管理。

同時，該公司強化甲乙雙方“一盤棋”，加強與甲方溝通對接，提前介入鉆前工程、油地協調、設計審查，提前統籌人力、裝備資源，合理調配隊伍，減少停待時間.加強調度系統管理，持續強化24小時值班，規范異常匯報程序，做到“及時匯報、及時協調、及時解決”。

新盛205-1井，二開完鉆井深5155m，實際鉆井周期82天，較設計周期117天提前35天……

新盛101-4井, 創川西須三單趟造斜進尺515m最高紀錄，是首口難動用儲量合作開發鉆井周期在110天內完成的定向井……

不拘一格用人才

為事之要，惟在得人，人才是發展的根基。

挑戰“難動用”的技術和管理，人才是及其關鍵的一環。在發起沖鋒的同時，首先要充實人才隊伍。

2022年年初以來，該公司發揮區位優勢，通過線上線下組織宣講192場，簽約畢業生42人；引進集團公司技能大師1人、 “三千”實踐鍛煉1人；2人晉升為西南石油工程公司專家；與勘探分公司聯合培養畢業生3人、西南石油工程公司“三千”實踐鍛煉3人。

同時，該公司積極打破身份界限，暢通人才成長通道，打通“技能操作、專業技術、管理三支隊伍相互貫通”的職業發展通道，126名非合同制員工晉升到司鉆及以上關鍵崗位。2020年、2021年入職的大學畢業生8人晉升井隊鉆井工程技術主管、2人晉升機械（電氣）技術主管。

經過種種技術、管理手段、人才隊伍建設之后，該公司服務油氣勘探開發保障能力不斷增強，持續在難動用項目建設中再立新功、再創佳績。

“難動用”難嗎？難！但該公司的員工們一直在路上。

乘著黨的二十大春風，如今，該公司正持續總結分析前期難動用井施工經驗，不斷探索完善難動用鉆井配套技術，又踏上了保障國家能源安全、服務油氣增儲上產的新征程。