- 熱點(diǎn)文章
-
- 09-14關(guān)于高等職業(yè)院校弱電專業(yè)教改的探索
- 11-28東芝將在2009年CES帶來(lái)新水平的前沿技術(shù)
- 11-28互聯(lián)網(wǎng):世界的鏡子
- 11-28中美文化論壇研討數(shù)字技術(shù)保護(hù)文化
- 11-28淺析“三鹿集團(tuán)奶粉事件”危機(jī)根源
- 11-28新媒體的發(fā)展及其教育創(chuàng)新應(yīng)用研究
- 11-28樓宇信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀與應(yīng)用以及發(fā)展趨勢(shì)
- 11-28中國(guó)2009世界郵展60城市巡郵漯河站啟動(dòng)
- 11-28打造煥發(fā)生命活力的教育時(shí)空
- 11-28觀察中國(guó)管理教育30年
- 11-28駕馭論:科學(xué)發(fā)展的新智囊
- 11-28軟著陸將解讀中國(guó)管理國(guó)際化新走勢(shì)
- 11-28創(chuàng)建中國(guó)水電國(guó)際化強(qiáng)勢(shì)品牌
- 11-28管理科學(xué)進(jìn)入新觀察時(shí)代
- 11-28全球化傳播語(yǔ)境下的家國(guó)建構(gòu)
- 11-28網(wǎng)絡(luò)民主對(duì)公民社會(huì)建設(shè)的影響研究
- 11-28奧運(yùn)后中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展分析
- 11-28國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)下的大學(xué)科研管理研究
- 11-28高校數(shù)字圖書館建設(shè)及服務(wù)模式探討
- 11-28非均衡理論及我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求
- 11-28綠色、安全和通訊是汽車電子的未來(lái)
- 11-28敦煌莫高窟將為游客建"數(shù)字洞窟"
- 11-28思科新軟件平臺(tái)幫媒體公司建社交網(wǎng)絡(luò)
- 11-28蘋果喬布斯:用13年給IT業(yè)洗一次腦
- 11-28海外傳真:2008年數(shù)字印刷市場(chǎng)回顧
- 11-28東芝將在2009年CES帶來(lái)新水平的前沿技術(shù)
- 11-28互聯(lián)網(wǎng):世界的鏡子
- 11-28中美文化論壇研討數(shù)字技術(shù)保護(hù)文化
- 11-28故宮國(guó)圖面臨“數(shù)字化”難題 缺乏專門人才
中原井下員工培訓(xùn)求實(shí)效
2022-10-09 18:27:00 來(lái)源:能源科技
通訊員 余國(guó)嬰 許迎波
“上半年,我參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),按‘學(xué)幣’排名,獲得了1000元獎(jiǎng)勵(lì)。”8月1日,中國(guó)石化中原石油工程公司井下特種作業(yè)公司修井9隊(duì)青工安永彬拿到培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)后高興地說(shuō)。
為促進(jìn)員工變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,該公司出臺(tái)了構(gòu)建“學(xué)幣”獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)于員工每次網(wǎng)上學(xué)習(xí)答題,平臺(tái)按得分多少自動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)“學(xué)幣”,每半年進(jìn)行一次排名,將“學(xué)幣”進(jìn)行兌現(xiàn)。上半年,該公司已為190多名員工兌現(xiàn)“學(xué)幣”,獎(jiǎng)勵(lì)金額近6萬(wàn)元。
在加強(qiáng)疫情防控工作同時(shí),該公司采取靈活多樣方式,強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。所屬各單位錨定“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效” 目標(biāo),強(qiáng)化“課堂就在現(xiàn)場(chǎng),老師就在身邊”理念,將培訓(xùn)課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)、搬上“云端”,抓牢專項(xiàng)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和“三新”隊(duì)伍等培訓(xùn),激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加快員工隊(duì)伍素質(zhì)提升,夯實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。
專項(xiàng)培訓(xùn),打造“業(yè)務(wù)尖兵”
“這次試油技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),在線考試很便利,公司還專門開發(fā)了試油題庫(kù),便于我們平時(shí)在線學(xué)習(xí)。”7月25日,參加完培訓(xùn)的普光項(xiàng)目部試油氣4隊(duì)技術(shù)員仵宗貴說(shuō)。
今年年初以來(lái),該公司舉辦了作業(yè)司鉆、壓裂操作工、試油技術(shù)、HSE管理等多個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)班。針對(duì)修井、壓裂、試油氣、連續(xù)油管等不同工種不同崗位,培訓(xùn)管理部門主動(dòng)與相關(guān)部門單位對(duì)接,了解培訓(xùn)需求,優(yōu)化課程設(shè)計(jì),選拔兼職教師,開發(fā)了針對(duì)不同專業(yè)崗位培訓(xùn)的試題庫(kù),做到按需施教,提升培訓(xùn)實(shí)效。
在組織員工集中培訓(xùn)的同時(shí),該公司將“鐵軍E學(xué)堂”APP作為員工自我培訓(xùn)的平臺(tái)和“云端”考試的幫手,將新開發(fā)的井控、人力資源管理、基層黨支部書記等多崗位試題庫(kù)導(dǎo)入“鐵軍E學(xué)堂”系統(tǒng),方便干部員工隨時(shí)隨地開展自學(xué)和答題。
安全培訓(xùn),突出“保命實(shí)戰(zhàn)”
5月30日,在西南工區(qū)馬108井現(xiàn)場(chǎng),元壩項(xiàng)目部ZY810試氣隊(duì)組織員工開展硫化氫防護(hù)和井控演練,副隊(duì)長(zhǎng)白飛為員工詳細(xì)講解安全知識(shí),示范“保命”操作要領(lǐng),增強(qiáng)了員工的應(yīng)急處置能力。
為提升一線隊(duì)伍井控技術(shù)素質(zhì),夯實(shí)井控基礎(chǔ)工作, 8月4日,該公司舉辦了為期一周的井控技術(shù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括:HSE第一課、井控制度宣貫、井控案例學(xué)習(xí)、常規(guī)井控工藝技術(shù)、“三高”常規(guī)試氣井壓井技術(shù)、井控設(shè)備原理和管理要求、井控應(yīng)急處置程序等。來(lái)自修井、側(cè)鉆、試油(氣)、壓裂隊(duì)的技術(shù)員80余人參加了培訓(xùn)。
為解決基層員工安全意識(shí)和安全技能不足、制度執(zhí)行不到位等3類難點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)西南試氣作業(yè)井控等3大風(fēng)險(xiǎn),該公司組織編制了安全幫扶培訓(xùn)方案,強(qiáng)化井控、消防、硫化氫防護(hù)等項(xiàng)目的仿真演練及考核。對(duì)操作動(dòng)作不規(guī)范的參訓(xùn)人員,督促其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范動(dòng)作反復(fù)性練習(xí),直至形成“肌肉記憶”,杜絕人身安全事故發(fā)生。
崗前培訓(xùn),確保“快速適崗”
“嗚——”5月3日,在培訓(xùn)考核站實(shí)驗(yàn)井,隨著一陣急促的井控警報(bào)聲響起,ZY-DX833隊(duì)干部員工快速奔向井口,開啟了一場(chǎng)井控實(shí)戰(zhàn)演練。
5月初,為滿足中原本部上產(chǎn)所需,該公司及時(shí)重組并啟動(dòng)華北項(xiàng)目部ZY-DX833、ZY-DX845兩支“新隊(duì)伍”,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求,針對(duì)長(zhǎng)停、新配套,新區(qū)域施工隊(duì)伍,精心籌備培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)操項(xiàng)目,組織這些“新員工”開展了為期7天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7月中旬,該公司舉辦了新員工入廠教育培訓(xùn)班和中原石油工程公司2021年畢業(yè)的14名大學(xué)生輪崗培訓(xùn)班,并開展了HSE第一課、專業(yè)理論授課和現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)。
該公司以崗前培訓(xùn)、“師徒結(jié)對(duì)”幫扶為抓手,以新員工及“三新”隊(duì)伍為重點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和需求,有針對(duì)性地對(duì)開展業(yè)務(wù)理論知識(shí)、規(guī)章制度、崗位技能培訓(xùn),使“新員工”盡快適應(yīng)“新崗位”。
雇員培訓(xùn),輸送“新鮮血液”
7月 2日,甲方安全監(jiān)督Adwen突襲上井,對(duì)科威特項(xiàng)目部SP-993隊(duì)井架工、鉆工、泥漿工等關(guān)鍵崗位雇員開展安全評(píng)估,12名雇員均以良好的安全意識(shí)和出色的業(yè)務(wù)素質(zhì)順利通過(guò)考核。
面對(duì)雇員素質(zhì)低、難培養(yǎng)的問(wèn)題,井下特種作業(yè)公司積極探索雇員培訓(xùn)的方式方法,注重挖掘雇員潛力,堅(jiān)持以實(shí)操實(shí)踐為主,“一對(duì)一、手把手”開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),講清講透,示范到位,培養(yǎng)雇員獨(dú)立頂崗。
為強(qiáng)化培訓(xùn)效果,該公司依據(jù)雇員的工作年限、工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)能力,認(rèn)真分析每名雇員可以勝任的崗位,進(jìn)而“私人定制”培訓(xùn)課程,分崗位“因材施教”,避免“一鍋燴”;每天開展1—2個(gè)項(xiàng)目“手指口述”培訓(xùn),優(yōu)化培訓(xùn)次序,細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,做到“腦眼口手”集中聯(lián)動(dòng);對(duì)雇員工作表現(xiàn),進(jìn)行跟蹤反饋、抽查考核,將考核結(jié)果與月度績(jī)效掛鉤,作為獎(jiǎng)金發(fā)放、休假、升崗的評(píng)定依據(jù),調(diào)動(dòng)了雇員學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
近幾年,SP-993隊(duì)先后培訓(xùn)雇員50余人次,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)1000余小時(shí),其中10余名雇員由場(chǎng)地工升崗為井架工或鉆工,雇員升崗人數(shù)和升崗率在科威特公司20多支鉆修井隊(duì)中名列前茅,有效緩解了疫情期間倒班不正常導(dǎo)致中方人員嚴(yán)重短缺的人員壓力,為隊(duì)伍生產(chǎn)注入了新鮮血液。
今年1—7月份,該公司共舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)11期,倒班培訓(xùn)82期,培訓(xùn)員工3808人次;結(jié)合工況需要,適時(shí)開展各項(xiàng)實(shí)操演練,培訓(xùn)員工1328人次。通過(guò)分崗位、多層次培訓(xùn),員工隊(duì)伍的素質(zhì)和獨(dú)立作戰(zhàn)能力得到了全面提升。