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通訊員 熊  壯

“目前，國內疫情形勢嚴峻，公司員工暫緩休假，返崗員工認真做好健康監測工作......”5月16日，塔里木分公司科威特項目部SP-285鉆井隊平臺經理熊波說道。

今年以來，包括科威特在內的許多國家紛紛取消了對新冠肺炎疫情的防疫限制。面對復雜嚴峻的疫情防控形勢，塔里木分公司科威特項目部認真貫徹落實上級防疫要求，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁情緒，常態化落實落細疫情防控措施，確保了正常的生產生活秩序。

統籌部署，堅決把抗疫責任扛在肩上

科威特項目部不斷加強自身防控能力建設，強化區域協防，統籌部署，把防控物資配齊備足，做好疫情應對準備。加強核酸采樣檢測，優化“采、檢、報”流程，提升甄別能力和效率。公司、項目、隊伍3級融合，協同發力，讓人員流調更加高效精準。技術賦能實現防疫健康碼（國際版）、海關指間服務小程序、科威特Immune碼等多位一體。積極推進阿斯利康和輝瑞新冠疫苗、國藥新冠疫苗的加強針全員接種，筑牢免疫屏障。防控舉措的日益完善，防控能力的不斷提升，將疫情伊始猝不及防的“遭遇戰”逐漸轉變成“有準備之仗”。

多措并舉，堅決把抗疫行動握在手里

該項目部對進入井場與營地的人員嚴格執行“三個一律”制度，即一律戴口罩、一律測體溫、一律消毒，檢查消殺完畢后方可進入井場。同時，對生產生活物資設置專門區域存放和消毒。對辦公區域、員工營房等場所用酒精、84消毒液每天8次定時消毒，和甲方第三方人員接觸后及時消毒確保消滅盲區、不留死角，并認真填寫消殺記錄。對外籍員工的祈禱室采用限時開放，使用完畢后及時消毒，落實執行到人，確保執行到位。加強對員工就餐的管理，對服務公司提供的食物，從供應、到存放、再到制作全過程消毒。取消餐廳就餐，改用送餐制，廚師提前將飯菜裝好，送至宿舍門口，消毒完畢后在各自的宿舍就餐。各崗位壓緊責任，抓好每一個細節，堵住每一個漏洞，以萬全準備應對萬一可能。

加大宣傳，堅決把抗疫決心落在心里

該項目部用實際行動加強對員工的關懷，增強信心，保障安全生產，積極推行防疫知識宣貫，在交班會、周會等會議上講解的同時，利用員工釘釘群、微信群等，每天推送疫情防控的知識，強調疫情防控日常注意事項，播報國內外當前的疫情態勢。同時積極排查員工思想動態，認真傾聽、收集員工訴求，及時發現苗頭性、傾向性問題，協調做好困難員工的幫扶救助。

該項目部將疫情防控作為常態化工作抓實抓好，定時全面系統排查“人防、物防、技防”各環節的薄弱點、風險點，列出清單、建立臺賬，逐一消除防疫漏洞和隱患，強化督導檢查，推動了各項防控措施落地落實落到位，織牢織密了疫情防控網，提高了科學精準防控水平，切實保障了生產順利運行。