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開局之年踔厲行 ——中石油西南油氣田天然氣凈化總廠2021年高質量發展回顧
2022-03-25 09:32:00 來源:能源科技
通訊員 楊元福
回眸2021年,中石油西南油氣田天然氣凈化總廠,全年天然氣處理量達到161.1億立方米,首次突破160億大關,占西南油氣田產量的45.5%,完成年計劃的115.07%,較2020年同期增加18.07億立方米,再次刷新歷史紀錄,超額完成年度生產任務,實現“十四五”高起點、高質量開局。
起筆揮毫,落筆有力。
篤實力行,踔厲奮楫。
在過去的一年里,西南油氣田天然氣凈化總廠錨定公司上產500億新會戰,強化生產運行管理,積極推進“雙達標”改造,進一步強化人才強企工程和信息化工廠建設,產量、利潤實現“雙增”,凈化能力明顯增強,凈化技術成效顯著。
科技攻關,強化優勢
無技術,不發展。
2021年,西南油氣田天然氣凈化總廠持續提升科技攻關能力,增收創效成效顯著。
該廠立足生產實際,以優化運行、節能降耗、綠色低碳、安全高效為出發點,以工藝改良、數字化轉型、新技術應用為抓手,著力突出優勢、彌補短板,持續提升凈化專業水平,不斷鞏固行業優勢。
為達到增效目的,天然氣凈化總廠構建“技術+業務”模式,持續加強技術攻關,推進成果轉化,不斷破除制約高質量發展的技術難題:
開展康索夫裝置高濃度污水處理技術攻關,進一步解決康索夫裝置運行的難點、痛點問題;
深入開展遂寧凈化公司液硫脫氣工藝優化及廢氣處理技術研究的現場試驗和大竹分廠二氧化硫催化吸附技術工業現場試驗,形成具有應用價值和推廣價值的技術經驗;
進一步優化生產原材料配方,降低甲基二乙醇胺溶液循環量,減少重沸器蒸汽用量和系統運行壓力,萬州分廠高含硫凈化裝置天然氣商品率由85.5%提升到88%;
試點天然氣余壓發電新能源開發項目,截至2021年12月31日,發電約81萬千瓦時,節能量為270噸標煤;
推動康索夫尾氣氧化吸收處理工藝、有機硫深度脫除技術等“四新”技術應用落地,積極開展全廠廢舊溶液復活試驗,探索廢舊溶液處理技術,僅此1項產生經濟效益163萬元。
2021年,該廠瞄準數字化轉型升級提檔加速,全面推進大竹分廠三維數字孿生工廠建設,完成激光點云掃描、無人機高空航拍、內頁拼接以及基礎數據的導入,成功搭建虛實結合的3D透明凈化廠;完成大竹分廠物聯網示范建設,實現生產數據全采集,現場安全受控,主要工藝裝置區安防監控全覆蓋,生產流程數字化管理全覆蓋;開展生產調控中心數字化升級改造,實現從調控中心直達現場的管理模式。
在此基礎上,該廠不斷強化技術成果總結轉化,申報發明專利11項,獲得實用新型專利授權15項,《天然氣凈化廠硫磺回收裝置液硫池廢氣回收技術》和《凈化廠典型換熱設備耐蝕性能技術試驗》獲評分公司科技進步三等獎,為產量、利潤實現“雙增”提供了技術支撐。
深化改革,創新機制
以創新,謀發展。
2021年,西南油氣田天然氣凈化總廠聚焦深化改革,不斷創新管理體制。
通過明確“嚴格控制、重點強化、優化細化”工作思路,深挖增產增效、控投降本潛能,推動精細管理與管理提升深度融合,精準施策、靶向發力,穩步推進經營管理高質量發展。
結合分公司改革創新工作部署和總廠天然氣凈化專業化管理要求,持續開展管理創新滾動方案研究工作,不斷推進凈化業務和重要支撐業務發展的管理機制創新,統籌推進總廠各項改革工作。
一年來,該廠管理創新成果顯著,提煉上報2020年分公司層面管理創新成果2項、管理創新優秀論文4篇。
在人才隊伍建設上,該廠全面構建現代化、復合型人才結構體系,狠抓人才培養,強化內部挖潛,有效解決人力資源結構性矛盾;
開展三支人才隊伍轉換,通過公開競聘的方式,15名基層優秀操作服務人員轉換到管理或專業技術崗位,解決人才職業發展的“天花板”問題;
突出高技能人才培養,以賽促培,在第三屆全國油氣田開發專業天然氣凈化操作工職業技能競賽中取得個人2金3銀1銅,助力分公司獲得團隊二等獎,并在賽后形成《職業技能競賽集訓管理規范》,進一步增強人才培養軟實力;
強化總廠級兼職培訓師管理,完成79名原有總廠級培訓師的年度考核、48名3年聘期到期的兼職培訓師聘期考核,增聘兼職培訓師37名,進一步厚植人才培養的沃土;
有序開展職業技能等級認定工作,對天然氣凈化操作工等6個工種240人進行職業技能等級認定,送外參加升級認定9個工種5批次共22人,進一步檢閱人才培養成果。
全面管控,提質增效
新思路,新格局。
2021年,西南油氣田天然氣凈化總廠牢固樹立“指標就是責任”意識,持續加強生產組織,全面摸清裝置性能,逐一測試各在運裝置的最大處理能力,進一步強化裝置維護保養,嚴格執行工藝紀律、精細裝置操作,加大巡檢力度,扎實開展隱患排查治理,確保高磨地區凈化裝置滿負荷安全運行。
組織開展降壓運行,制定落實低負荷運行方案,緊跟上游動態,適時啟運備用裝置,保證上游產能充分發揮,保證川東地區各凈化裝置經濟效益運行;
統籌裝置檢修和安全生產,優化檢修方案,科學調派檢修力量,提前19天優質高效完成13套凈化裝置年度檢修任務,增加產能1.07億立方米。
在成本管控上,該廠積極開展QC活動和“五新五小”創新活動,大力開展設備修舊利舊,自主開發協同辦公應用,有效降低成本;強化項目管控,壓減投資10%,提升閑置資產的利用率,增收594萬元。
高標準開局,高質量發展。
未來,西南油氣田天然氣凈化總廠將以更加堅定的責任擔當,進一步強化生產組織,全力加強天然氣生產,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。