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通訊員  胡強  李愛國

2021年12月20日，西北油田采油二廠工程技術室月度評比例會上獲悉，順北項目部承攬的西北油田井下作業(yè)監(jiān)督項目，10名井下作業(yè)監(jiān)督快速融入，依靠熟練的業(yè)務流程，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，贏得甲方西北油田采油二廠高度評價。

“這是對我們優(yōu)良管理、過硬本領的肯定。我們井下作業(yè)監(jiān)督項目來塔河時就下定決心，一定要通過一口口優(yōu)質作業(yè)井，把河南二廠的品牌在西北油田打得更加響亮。”采油二廠副總工程師、順北項目部經(jīng)理閆少武說，外創(chuàng)市場不是單兵作戰(zhàn)，而是依靠團隊的合力。

順北項目部井下作業(yè)監(jiān)督項目組進疆已經(jīng)16年了。16年里，他們堅守在西北大漠，戰(zhàn)風沙，斗酷暑，抗嚴寒，從當初的2人，到現(xiàn)在22人組成的支撐團隊，連續(xù)多年獲得甲方表彰。

千里挺進塔里木

項目部外創(chuàng)塔河油田市場始于2005年9月。塔河油田地處號稱“死亡之海”的塔克拉瑪干大沙漠北緣，這里不僅環(huán)境惡劣，常年多風少雨，春夏秋季，沙塵暴常伴，夏季地表溫度最高可達50多攝氏度，而且地質條件極其復雜，異常油井多。

“天當房，地當床。越是有困難，越要勇往直前。”這是當年首批進疆150名將士的誓言，“這點苦不算什么。”

從那一刻開始，井下作業(yè)監(jiān)督孫國海和王曉，就和進疆將士們一樣，選擇了堅守，開始了堅守。

孫國海回憶，2005年12月2日，塔河油田TK614井因7〞懸掛器漏失，造成該井含水上升達84.2%。孫國海監(jiān)督TK614井修復懸掛器作業(yè)，采用套銑原懸掛器，組下短回接，重新密封懸掛器的辦法，順利作業(yè)，恢復油井生產(chǎn)，日產(chǎn)油達119噸，含水為零。

“技術上解決難題，安全上發(fā)現(xiàn)問題，質量上節(jié)點把控到位。”甲方的一位負責生產(chǎn)的廠領導說，“讓河南二廠干監(jiān)督，我們放心。”

2006年1月，項目部井下作業(yè)監(jiān)督項目一次性獲得西北油田采油二廠井下大修、小維修、測井、測試等作業(yè)監(jiān)督工作，這也是西北油田第一次將200多口井一次性直接委托給乙方監(jiān)督。項目部外拓市場實現(xiàn)了由單一的勞務輸出到“勞務＋技術”輸出的轉變。

當時，西北油田采油二廠200多口油井分布在1046.72平方公里上，都是超深、超稠、高含膠質瀝青質、高含硫化氫、高礦化度“兩超三高”油井，井口壓力特別大，近40兆帕，加上塔河油田典型的壓力、敏感地層，安全窗口窄，給井下作業(yè)監(jiān)督工作帶來挑戰(zhàn)。

從此，午飯、晚飯吃在井場，已是常態(tài)。“面對戈壁大風沙，昆侖山下送晚霞”，成為了井下作業(yè)監(jiān)督員日常生活的寫照。

優(yōu)質服務拓展業(yè)務

2021年9月中旬，項目部得知西北油田采油二廠增加井下作業(yè)監(jiān)督項目的信息后，立馬前往接洽，通過作業(yè)經(jīng)驗、技術實力等多方面的展示，一舉拿下此項目。

10月15日，10名井下作業(yè)監(jiān)督人員千里挺進塔河油田，他們中，有首次進疆的，也有二次、三次進疆的。按照甲方的合同制約要求，在規(guī)定的時間節(jié)點，要完成全員單獨上崗，時間緊，學習任務重，作業(yè)監(jiān)護人員沒有絲毫的懈怠，按照項目部的培訓要求，監(jiān)護人員挑燈夜戰(zhàn)，對西北局作業(yè)監(jiān)護知識進行系統(tǒng)地學習，不懂就問，不會就學，白天到附近生產(chǎn)現(xiàn)場找甲方專業(yè)人員給予現(xiàn)場講解監(jiān)護的工作職責，在很短的時間內，通過自己的嚴格要求，虛心好學，各項技能水平經(jīng)過甲方的全面考核達到單獨上崗條件，11月份他們都能單獨定崗。

為了使分批次新入疆的員工能夠盡快達到上崗條件的要求，項目部把員工的技能培訓作為一件大事來抓，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，拓展“傳幫帶”模式，到油井“沙場練兵”，既注重短期效果，又注重長期效益，提高培訓效果，解決好可能出現(xiàn)的“本領恐慌”問題。

“每個人都繃著弦做事，生怕因為個人原因影響大局。”這次進疆的張惠甫深知自己肩上的擔子。

為了保證安全、質量和工期，張惠甫和同事們每天和大漠里第一縷陽光一起出現(xiàn)的，一直忙碌在燈火璀璨的星光下。

截至2021年10月份，井下作業(yè)監(jiān)督項目將西北油田采油二廠800多口油井的井下大修、小修、測井測試、側鉆等一攬子工程承包接管。

嚴格施工質量獲贊譽   

隆冬的新疆，天寒地凍，塔河油田氣溫達零下18攝氏度。在茫茫沙漠和戈壁里，項目部井下作業(yè)監(jiān)督項目總監(jiān)母東平穿著凍得像盔甲一樣堅硬的工裝，連續(xù)駐井8天，晝夜24小時監(jiān)督TH12252井作業(yè)。

2021年12月5日，TH12252井注氮氣300萬立方米、注水1300立方米，放噴后掛抽作業(yè)，因抽油桿懸掛器公扣銹蝕，對扣提桿失敗。井下封隔器5494.68米，常規(guī)解決的話，需上作業(yè)解卡。母東平自行設計加工錐形卡瓦、壓緊套、壓緊螺帽和接頭組成的特殊撈筒，用吊車就把問題解決了，不僅節(jié)約成本30萬元，還節(jié)省了作業(yè)占產(chǎn)時間15天。

母東平在談起監(jiān)督感受時說，“我們的責任就是不能讓任何一根油管、油桿、及井下工具出現(xiàn)問題而影響油井安全和質量問題。”

從井下作業(yè)監(jiān)督項目服務甲方的第一天起，以技術和業(yè)績贏得市場的理念就深深扎根在了每一位員工的心里。他們樹立“以乙方的身份，盡甲方的責任”的服務意識，提出“為甲方創(chuàng)造價值，就是發(fā)展自己”的理念，站穩(wěn)西部市場，從而實現(xiàn)市場空間的不斷拓展。

去年前11個月，項目部井下作業(yè)監(jiān)督項目監(jiān)督油井達355井次，且無一口油井因質量原因而返工，井下作業(yè)工程項目優(yōu)良率達到80%以上,為西北油田采油二廠突破年300萬噸油氣產(chǎn)能做出積極貢獻。

16年的發(fā)展，項目部一步一個腳印，從服務塔河油田延伸到順北油氣田，從勞務輸出轉型到技術、管理輸出。項目部在一個陌生的市場，一步步贏得甲方的充分信任，靠的是什么？答案只有一個：一流的管理質量和作業(yè)技術。是什么力量使項目部能一步一步贏得甲方的信譽，項目部黨總支書記王新偉這樣說，“要做就要盡全力做得最好。”

圖1：作業(yè)人員在安全有序施工。

圖2：井下作業(yè)監(jiān)督員張惠甫（中）在確定作業(yè)方案。

圖3：發(fā)揮“傳幫帶”作用，“老”監(jiān)督員孫國海（右2）給監(jiān)督員講解新工具的安全操作。

圖4：井下作業(yè)監(jiān)督員母東平（左2）像釘子一樣，監(jiān)督作業(yè)施工全過程。