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本刊記者 趙振月  通訊員 王書華

  提筆勾勒，繪就藍圖；落筆之處，更見風姿！

　　2020年，大慶油田第十采油廠（以下簡稱：采油十廠）針對低滲透油田特點，進一步加大典型區塊分類治理力度，積極實施挖潛增效新技術，不斷提高油田開發效果，全年完成原油生產70.5萬噸，完成計劃的100.7%。提交了一份完美的答卷。

　　2021年，新的篇章還在繼續。

　　隨著采油十廠南江分公司雙三聯合站的正式投入使用，作為采油十廠今年產量最重要的接替區——雙68區塊的高效開發已經提升了日程。

　　為“十四五”開好局起好步，打好至關重要的一仗，采油十廠自上而下，全員行動，從全面籌劃管理到基層創新、奮戰，譜寫出新時期、新形勢下的發展協奏曲！

　　規劃藍圖，累珠妙曲

　　新局面、新氣象。今年伊始，采油十廠就為自己勾勒出了發展的新藍圖：錨定產量70萬噸以上“硬穩產”目標不動搖，鎖定完全成本、操作成本“硬下降”不放松。緊緊圍繞油田高質量振興發展，結合“十四五”產量規劃，全力以赴推動采油十廠實現“發展質量更高、管理結構更優、經營效益更好”的目標。

　　要高瞻遠矚，更要細致入微，按照勘探開發一體化思路，采油十廠立足現實，在油田精準開發上，找到了發展的方向：

　　進一步深化儲層預測技術研究，優化榆東地區和肇源油田致密油甜點區整體部署；

　　開展常規油楊大城子油層、雙68區塊登婁庫油層評價部署及開發潛力研究，培植儲量，用資源基礎奠定穩產基礎；

　　強化“雙高、雙低”區塊治理，提高儲層動用程度，改善區塊開發效果；

　　加快綜合調整方案實施，鞏固穩油控水效果，確保老井未措施產量完成；

　　加快技術攻關步伐，圍繞油田老區挖潛增效、致密油有效動用、稠油效益動用、雙城高效開發等方面開展井網二次加密、致密油補能等研究，夯實長期穩產基礎。

　　與此同時，采油十廠還緊盯四條產量線，及時分析產量變化，嚴格執行產量運行計劃，加大考核力度，加強作業、重點井管理，減少作業占井時間，加快積壓井問題井處理，加強油田保衛，最大限度提升油井生產能力；加強隊伍管控，優化提撈周期和雨季提撈方式，挖掘長關井轉提撈和評價試油井提撈試采潛力。

　　為了加快產能建設，采油十廠及時跟進環評、土地審批等前期工作，及時協調鉆機、大規模壓裂車組，保障施工隊伍及時進場；抓好雙68區塊二期工程建設，新建外輸油管道，爭取年底實現雙三聯原油管道外輸；加強數字化建設，按照公司“三步走”發展戰略，加快推進雙68區域數字化改造。

　　“我們的目標是，到2023年底全面建成數字油田，緩解用人壓力，降低生產運行成本?！边@是采油十廠未來的發展目標。

　　采油十廠不斷強化成本管控、預算管控與提質增效整體推進，優化成本結構，深化財務專項分析，不斷探索中低油價下成本管控模式；加快低效井站及設備設施輕量化處置，全面降低折舊對經營效益的影響。

　　提質增效，開源節流。在精細化管理方面，采油十廠也做得有聲有色。

　　他們提早制訂班組增效攻關項目方案，從目標方向、措施路徑和預期效果等方面對項目進行評估把關，并以勞動競賽等多種形式，激勵員工立足崗位，從一個小革新、一項小建議入手，力爭全年創新創效和小改小革200項以上，實現每個班組至少開展一項開源節流、提質降本的增效攻關項目目標。

　　同時，采油十廠17個提質增效項目組持續發力，打造“提質增效升級版”，科學編制提質增效方案。

　　為了完成降本增效的目的，采油十廠嚴控開發投入，嚴控低效無效區塊開發，擴大提撈采油規模；強化降本增效，加速市場化進程，加大修舊利廢力度；推進管理創新，壓縮低效業務，實施主營業務外包，主動加速減員；加速資產瘦身，整合廠區樓所，推進資產輕量化。

　　在大方向的指引下，采油十廠化整為零，各個擊破。希望通過一系列管控手段，力爭三年實現單位完全成本壓降11%的目標。在科研攻關上，采油十廠致密油項目組把“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”融入到日常工作之中，全力以赴推動攻關試驗。

　　在科研人員的努力下，樹25－楊94－平1井和樹25－楊70－平1井二氧化碳補能提產技術試驗取得較好效果，初期單井日增油分別達到7.2噸和6.9噸，為致密油區低產低效水平井開發治理積累了寶貴經驗，也為致密油高質量高效益開發奠定了堅實基礎。

　　采油十廠還加強效益評價，進行效益、產量綜合排序，發揮新區補產作用；加強雙68區塊二期工程推進，統籌優化雙一聯轉油站、污水站、綜合廢液站平面布置和工藝流程，調整雙三聯原油外輸工藝流程，取消肇東一聯中間加熱站擴容工程，節省建設投資，降低管理難度。

　　藍圖已繪就，戰歌已奏響。

　　在采油十廠奮戰的大地上，充滿了不一樣的故事。

　　基層創新，清辭麗曲

　　風起于青萍之末，創新從細微處更顯活力。

　　2021年，采油十廠深刻努力把握發展與改革的命脈，全面開展基層創新活動，讓創新創效之花綻放在油田的每個角落。

　　采油十廠電力維修大隊電工一隊的李憲寶，是一個愛動腦筋的人。

　　在工作中，李憲寶發現10kv的配電線路受環境影響，低洼地帶的電桿容易發生傾斜，嚴重影響線路的安全運行。常規正桿方法一般采用正桿器進行歪桿扶正，但是歪桿處于低洼地帶，正桿器無法使用；也可以使用吊車等車輛進行扶正，但地面泥濘，車輛無法駛入。

　　使用挖坑下水泥做的地錨是最好的常用方法，但是需要永久征地，費用較高。

　　李憲寶通過不斷鉆研與試驗，打造出了“地錨鉆”。據計算，制作地錨鉆材料加制作費共計300元，每使用一次可以減少一個吊車臺班或減少一次9平方米的永久征地，或減少停電2小時，一年節省將近66萬元。

　　愛琢磨、肯鉆研的高健，是采油十廠一礦五工區革新創效工作室的骨干。

　　在工作中，他發現抽油機調平衡工具有很大的局限性，連桿部位的平衡塊不能用工具調整，增加了停機進行調平衡的時間，影響了產量。

　　經過潛心研究和反復試驗，高健終于研制出了稱心的“神器”：將搖把的長端切掉，在切掉的位置車出一個可以用套筒扳手的凹槽，利用套筒扳手的加長桿，在曲柄的內側轉動狗牙，達到了移動平衡塊的目的。

　　高健發明的這個“神器”，可以避免連桿的阻擋，操作簡便又快捷，深受干部員工的好評。

　　在采油十廠，能工巧匠們發揮著自己的智慧與才能，為油田的發展貢獻一份力量。

　　采油十廠朝六聯合站維修班有著一對創新創效的“黃金搭檔”：王松利和邱鎖柱。

　　為了解決摻水控制裝置更換的問題，他倆在試驗中發現：整套更換太浪費，因為故障點都是獨立的，而設備內電路板、控制板、顯示板是分開的。

　　于是，他們將目光對準更換下來的100多臺第一代摻水裝置，一邊開動腦筋，一邊自己動手，采取通電－檢測－拆除閉環工作法，對可以使用的部件進行定向拆解，隨后進行針對各工區上報問題進行維修更換，成功利用舊配件完成了34臺裝置的維修，有效降低噸油耗氣和維修成本。

　　入夏后，采油十廠三礦朝二聯合站注水站內，注水班班長王法晨看著注水井數據采集表時琢磨：注水井保養完剛運行34天，注水量就由最初的850方降到了832方……

　　在排除了管線滲漏、電流等因素后，他拆掉注水井設備，發現吸入閥板表面發生了磨損，他立即更換了注水井吸入閥板，注水量恢復到了最初正常的數值。

　　“這些吸入閥板很容易損壞，一旦磨損就沒有替換設備，更換新的，設備費用很高?！蓖醴ǔ空f。

　　一次，廠家售后更換新的吸入閥板時，王法晨得知吸入閥板的材質是聚乙烯。他忙詢問，如果把舊的閥板打磨光滑平整，是否和新的閥板一樣使用。在得到廠家售后肯定的回復后，他開始多次拆裝研究廢舊的吸入閥板，最終將“躺”在庫房里的上百個廢舊的閥板重新換了“新”裝。

　　除此之外，王法晨還發明了“油封拆卸扳手”，通過利用一些廢舊的鋼板作為替換工具，根據油封壓蓋的結構、凹槽畫出相應位置進行打磨，制作適合油封壓蓋尺寸大小的工具。新工具使用起來既順手，又降低了對油封壓蓋的損壞。

　　據了解，通過這兩項修舊利廢，全站磨損吸入閥板年回收100個，更換閥門15個，年降低成本近3萬元。

　　2021年6月7日，采油十廠四礦自動化維修班組中控室內，負責自動化維修管理工作的李傳和緊盯著提示器上不斷閃爍的紅燈，傳出指令：“王班長，2604計量間2環井瞬時摻水流量為零，油井摻水可能出現問題，請你去現場檢查一下。”

　　接到信息后，朝六聯合站自動化巡檢班班長王松利立即背起維修設備趕往現場。

　　“別看AI模塊設備小、不起眼，一旦損壞請廠家維修要花上萬元，每損壞一次就請廠家來修一次，產生的維修成本想想都讓人心疼?！蓖跛衫f。

　　AI模塊設備的相關程序和通信點表都是英文，為了啃下這塊“硬骨頭”，年過半百的李傳和自學英語，遇到棘手問題就把程序帶回家一句句翻譯。

　　AI模塊是自控裝置的核心，每個模塊有8個通道，損壞1個很難檢測到。李傳和通過專業的軟件檢查集成線路，邊學習邊研究，及時解決了AI模塊通道損壞的問題，保證設備傳輸數據準確判斷，并具備更換通道、重新寫入程序、完成設置的能力。

　　基層奮斗，戰歌嘹亮

　　邁步向前，不舍晝夜，奔跑在奮斗路上的采油十廠人讓戰歌響徹天穹。

　　采油十廠肇州分公司二工區是一個地點偏遠、荒涼的生產單位，廠里沒有班車可以接送，都是靠分公司每周固定時間自己接一批、送一批進行著倒班工作。但該工區的員工們不畏困難，在崗位默默書寫著屬于自己的奪油上產的故事。

　　2020年，二工區所管轄的州58區塊優選了有代表性的7口井進行試采工作，這對二工區來說是個不小的挑戰。

　　為了更快更準確了解該平臺所在區塊的儲層物性，同時持續監測液量、含水、功圖、液面等資料，該工區的員工們在抽油機旁修建板房，24小時守護著這四口抽油機井，一守就是整整七個日日夜夜。

　　他們克服冬季板房寒冷等生產生活困難，保證了試采工作順利進行，在天寒地凍的曠野里用高漲的熱情“戰天斗地”，搶前抓早對抽油機進行了保養、噴涂標識等工作，讓這鮮艷的“石油紅”成為了皚皚白雪中的一抹亮色。

　　在白雪皚皚的肇41-3區塊、在積極改造的注水站、在曠野上矗立的州28－斜28平臺，處處都能看到二工區員工的身影，他們以自己的力量匯聚成滾滾油流，為采油十廠肇州分公司吹響建產、上產、超產的沖鋒號！

　　在采油十廠，有關奮斗的故事很可能情節緊張，扣人心弦。

　　“坑里返水了，這口井摻水穿孔了！”采油十廠四礦二工區的黃慶瑞和楊超剛剛開始巡線，就發現了險情。

　　當大家挖開之后發現，在管線正下方的漏點，只有一個人臥倒平躺的空間，于是黃慶瑞拿著卡子跳進坑底，往管線下面一點點擠進去，眼看就要到位置了，卻數次順著濕滑的泥水滑了出去。楊超用撬棍和棕繩做了輔助固定裝置，當手腳有了著力點后，倆人終于達到了預定的位置。

　　50多攝氏度的摻水滑落下來，正好滴在仰面朝天的黃慶瑞臉上，一分一秒過去，坑中積水逐漸多了起來，他們趕緊加快了速度，終于在積水還在耳根的位置時成功堵住了漏點。

　　2021年3月20日，星期六，天氣轉暖，晴空萬里。早上8時30分，采油十廠地質大隊地震室主任楊威推開辦公室的門，眼前的場景嚇了他一跳——地震室的小伙子們像往常一樣，坐在各自的工位上敲擊著鍵盤。

　　說實話，這樣的場景在地質大隊并不少見，既在意料之中又在意料之外，只要有緊急任務，大伙兒總積極主動。

　　年初以來，地震室不僅要按計劃推進重點工作，還要全力配合超短半徑側鉆水平井試驗。試驗計劃井數多，目標區儲層發育較復雜，為了實現更好的鉆遇效果，地震室摸索施行“依托三維地質模型進行軌跡設計、井震結合輔助落實構造和儲層”的方法，鉆遇率上來了，可工作量也隨之增加了。

　　2021年3月19日，地震室接到了另一項緊急任務——在一周內完成朝65試驗區塊基質建模工作。彼時，地震室主要集中精力進行側鉆水平井設計，地質建模崗員工胡建平在完成所負責的設計工作之后，主動開始了試驗區基質建模工作。

　　2021年3月21日，星期日，14時15分，胡建平起身直了直腰，疲憊的臉上洋溢著幸福的笑容。兩天一夜，他不僅提前完成了試驗區基質建模工作，還完成了試驗區4口常規水平井的軌跡設計工作，為接下來的裂縫工作爭取了寶貴時間。

　　在采油十廠二礦前線，常常能見到一名開著火電焊車奔忙在井站之間的女司機，她就是生產準備隊火電焊車駕駛員宗勝蘭，工作29年來多次在廠技術大賽上獲獎，并獲得廠優秀員工、優秀駕駛員等榮譽稱號。

　　2020年夏天，接連下了好幾天雨，三工區外輸管線穿孔，100多口油井停機需要馬上處理，宗勝蘭駕車準時到達現場。

　　現場一片狼藉，管線漏點在苞米地里，施工現場泥濘不堪，她小心翼翼將車停在離穿孔地點最近的地點，方便氧氣乙炔管線連接。更換管線工作量較大，這時天已經黑下來，宗勝蘭打開車燈照明，顧不得蚊蟲叮咬，不時調整車距、觀察氧氣乙炔壓力、幫忙鋪設焊馬線、傳送工具，忙前忙后與班組成員共同奮戰。

　　當外輸管線更換焊接好，管線試運正常，已經是第二天的凌晨了，在現場堅守一天一夜的宗勝蘭雖又累又困，但看著一臺臺抽油機正常啟抽還是滿心自豪。

　　溫暖余韻，豐盈盎然

　　“我們的‘當家人’用行動溫暖了‘家人’的心，一定會竭盡全力把工作干好，把‘家’建設好?！辈捎褪畯S的員工們發自肺腑的言語，是對“民心工程”的肯定。

　　近年來，采油十廠把職工群眾的幸福指數作為衡量各級組織推進“民心工程”的重要標準。

　　春節期間，黨政工團各部門協同聯動，為職工“辦年貨”“備大禮”，在廠黨委的安排部署下專門成立了活動籌備組，經過精心策劃、廣泛調研、反復實驗，在嚴格執行疫情防控相關規定的前提下，推出了理念新、形式新、內容新的春節系列“云活動”，陪伴全廠職工及家屬度過了一個歡樂年、豐收年、健康年。

　　為營造節日氛圍，讓就地過年的員工感受到組織的關愛和溫暖，采油十廠為“十廠大院”置辦了“新衣”，將主干道進行了亮化維護，員工中心掛起了大紅燈籠，戶外景觀樹木也霓虹閃爍。

　　“星期四到哪里去？‘書香朝陽’讀書去！”在采油十廠流傳著這樣一句順口溜。

　　每逢星期四，員工們結束了一天的忙碌工作，紛紛從前線井站、職工食堂、辦公樓里走出來，三個一群、兩個一伙結伴奔向“青年之家”活動基地，去趕赴一場“書香之約”，那里的“書香朝陽”讀書班正在火熱進行中。

　　2020年10月，采油十廠創建了“書香朝陽”讀書班，全廠70名管理干部報名參加，每周四晚6點進行兩個半小時的集中學習，形成了一套制度化、規范化、長效化的管理機制。

　　半年來，采油十廠共舉辦集中讀書及研討活動22次，形成了以制促學的良好學風，讀書班成為了采油十廠一道亮麗的文化風景。

　　為提高學習效率、打造高效學堂，讀書班采取了“讀書+研討”“交流+分享”等學習模式，分成6個讀書小組進行組內討論和班級分享，這種體驗式學習激發了學員的興趣，真正實現了自覺主動學、聯系實際學、圍繞興趣學。

　　讀書班精心制定閱讀書單，《曾國藩家書》《平凡的世界》《中國哲學簡史》等書籍，滿足了不同知識背景、不同成長環境的學員訴求，促進了團隊協作能力，以及管理思維、創新思維等多項能力有效提升。

　　自大慶精神、鐵人精神再學習再教育再實踐暨“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”主題教育活動全面啟動以來，采油十廠五礦迅速響應，精心組織，切實做到主動作為。

　　結合原油生產任務，五礦黨委以“認清形勢，明確方向，助力廠73萬噸硬穩產”為主題，礦班子成員深入黨建“三聯”示范點開展學習宣講，組織優秀黨員、技術骨干拍攝宣講視頻，講形勢、講擔當、講作為，以視頻宣講的形式掀起全礦學習熱潮。

　　各基層黨支部采取線上“小課堂”的方式，將形勢任務宣講與“三會一課”、班前會等結合起來，并充分利用即時通、微信工作群等形式全方位宣講形勢和任務，引導全員傳承弘揚大慶精神、鐵人精神，不斷增強制度意識、紀律意識、規則意識、規范意識，推進主題教育往深里走、往實里走、往心里走。

　　近日，采油十廠南江分公司舉辦了“學黨史、銘初心、強體魄”趣味運動會。

　　在此次活動中，設置了單人跳繩、二人三足、俯臥撐三個運動項目，在兩個運動項目中間穿插黨史知識答題環節，回答正確的代表隊方可參加下一項比賽。

　　員工們四人一組，以接力的方式進行比賽，并根據三個運動項目總用時進行排名。哨聲一響，跳繩翻飛，參賽隊員連續跳繩20個后，胸有成竹地進入黨史答題環節；參加“二人三足”項目的隊員默契配合，奮力沖到終點，隨后沉著冷靜地進入答題環節。

　　此次趣味運動會，激發了員工學習黨史知識的熱情，增強了隊伍的凝聚力和向心力。