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本刊記者 趙振月  通訊員 陳曦  王強

創新創效是引領發展的第一動力。

以科技促發展，以創新贏先機。今年以來，中石化西南石油工程鉆井一分公司聚焦“四提”目標，大力實施創新創效工程，在市場經營、生產運行、精益管理、科技攻關、安全管控等方面穩步推進，成效斐然。

在創新驅動、高質量發展的主戰場上，該公司揚帆起航，蓄勢待發。

2021年，該公司鉆井搬遷周期同比提高12.7%；平均機械鉆速5.54米/時，同比提高0.27米/時；平均鉆機月速1025米/臺月，同比提高80米/臺月；平均鉆井周期88.19天，同比減少42.89天，創新指標、紀錄49項，實現了提速提效。

重科技，強攻關，戰之必勝

強化科技創新的轉化，將技術應用在攻關之處，該公司走出了一條“制勝”之路。

2021年以來，該公司瞄準鉆井關鍵核心技術，開展前沿攻關，在先導性試驗井彭州4-4D井，首次采用白油基鉆井液體系，取得了川西海相水平段復合鉆進率98%和兩項第一的新指標；認真落實“一井一策、一段一策、一序一策”，實施精準優快鉆井技術，繼新深101D井創川西新場13項紀錄后，又在新深102D井創須家河組最高日進尺、最高機械鉆速等4項新紀錄……

科技攻關，戰無不勝。

2021年4月18日，由該公司50772鉆井隊承鉆江沙318-1HF井，鉆至井深3830米順利完鉆，水平段長達881米，井斜87.9度，取得了導眼、一開、水平段“一趟鉆”的好成績，全井實現事故、復雜情況雙項為零目標。

江沙318-1HF井位于四川省德陽市中江縣境內，是西南油氣分公司部署在四川盆地川西坳陷東斜坡永太向斜構造的一口單通道開發水平井。該井存在井壁穩定性差、循環壓耗高、扭矩大等施工難點。

接到該井施工任務后，該公司迅速成立技術攻關領導小組，通過認真總結前期施工經驗、收集鄰井實鉆資料，精心編制了《江沙318-1HF鉆井施工設計》和應急預案等舉措，同時對現場員工進行技術交底，為該井安全施工打下扎實的基礎。

在施工過程中，該公司工程技術部門貼近現場靠前指揮，與錄井、鉆井液、固井、定向等兄弟單位密切溝通協作，針對鉆遇風險制定了詳細的技術措施，使影響施工質量和安全的因素及時化解，實現了導眼、一開、水平段“一趟鉆”完成的好成績。

特別是在881米水平段鉆進中，通過優化定向鉆具組合和鉆頭選型、根據地層適時調整泥漿體系等舉措，克服了水平段鉆遇泥巖鉆進扭矩大、防黏卡等困難，為順利完成施工目標提供了有力保障。

攻克的腳步不曾停歇。

2021年6月19日20點30分，捷報從鉆井一分公司70149鉆井隊傳來！

該隊承鉆的新深102D井連續4天4夜作業，順利完成固井施工作業，標志著該井攻克了二開下套管和固井兩道“攔路虎”，在持續攻堅創效路上又取得了階段性成績。

新深102D井是西南油氣分公司部署在四川盆地川西坳陷新場構造的超深定向井，也是第一口高含硫鉆采同步開發井，設計井深6448米。

該井二開井深3916米，套管下深達3914米，二開井眼320.68毫米，裸眼段長3384米，套管接箍達293.5毫米，環空間隙小，給下套管帶來了極大難度。尤其二開裸眼井段含有砂礫巖、煤層、白堊系儲集層發育，巖石膠結程度疏松，承壓能力較低，易發生井漏、易塌、易卡，給鉆井施工帶來了較大的困難。

針對這些難點，該公司與固井分公司制定了下套管和固井詳細的技術方案和嚴密的施工措施，并派出工程技術人員現場駐井指導，為該井順利完成二開下套管與固井提供了強有力的支持和保障。

破紀錄，樹旗幟，彰顯實力

創新創效帶來的高質量發展，讓鉆井一公司在大刀闊斧向前之路上屢屢突破。

2021年5月30日，由鉆井一分公司90111鉆井隊承鉆的仁探1井鉆至井深4781米，三開順利完鉆。該井三開實鉆井段長1522米，僅用時29.46天，較設計有大幅度提前，三開中完常規電測一次成功，三開鉆井提速效果顯著。

仁探1井是勘探分公司部署在川北低緩構造帶通南巴背斜南段仁和場高點上的一口風險預探井，設計井深7595米。該井三開鉆遇須家河組、雷口坡組、嘉陵江組，面臨著陸相須家河組地層砂巖石英含量高，且膠結致密、硬度大、研磨性強、地層承壓能力低，海相雷口坡組、嘉陵江組地層膏巖發育易發縮徑、污染鉆井液等難題和風險挑戰。

為實現三開安全快速施工，該公司成立了仁探1井鉆井技術攻關小組，堅持井控安全為先的原則，加強組織保障與人員配備，安排公司專家及技術干部住井進行技術指導，認真查閱鄰井相關資料，充分吸取鄰井及本井前期施工經驗，制定科學詳細的針對性技術措施和施工方案。

該隊通過調整鉆井參數、優選鉆頭、優化泥漿性能等方式實現快速高效施工，為該井提速提效提供強有力的保障。三開采用大鐘擺與無扶單彎螺桿復合組合鉆進，不到30天就安全完成了三開鉆進施工，為該井下一步施工奠定了良好的基礎。

首戰告捷！

2021年6月3日22點，由50789鉆井隊承鉆的永頁10-1HF井鉆至井深6110米，安全順利完鉆，較設計加深138米，水平段長1500米，并創永川區塊完鉆井深最深紀錄。

為了安全“闖關”，強化“一井一策、一段一策、一序一策”技術措施落實，該公司派駐專家全程跟蹤指導把關，深入分析研究地層特性，強化鉆井參數等新工藝，優選鉆頭、螺桿新工具，做適時研判與優化。

進入水平段，該公司更是從操作嚴規程嚴防范、從動力強職責強聯動、從技術重研判重實效、從安全保性能保暢通、全力防范風險和復雜事故等入手，確保高效鉆進，三開全程旋轉導向鉆進安全順利完鉆，全井鉆井周期86.74天，刷新了永川頁巖氣井井深最深紀錄。

再創記錄！

2021年6月14日，50789鉆井隊安全順利完成永頁10-1HF井三開套管入井工作，創永頁工區產層套管最深紀錄。

鉆井深6110米、水平段長1500米，在這樣的井段中進行套管作業，又是一次具有極大的風險與技術的考驗。

該公司加大事前鉆井資料總結分析、井控風險預判測試、管串結構與數據核實及套管入井系列工作部署，同時加強技術交底，讓大家清楚措施方案及風險復雜防控要點，保證了套管作業安全下入到位，次日該井順利固井。

順利完鉆！

2021年7月21日，永頁10-2HF井鉆達井深5940米并順利完鉆。

該井三開兩趟鉆完成累計進尺2250米，三開設計周期34天，實際周期20.43天，較設計提前14.94天，創造該區塊同等井深三開鉆進最快紀錄。

細管理，提效率，穩扎穩打

決勝千里的背后，是運籌帷幄的智慧。

鉆井一分公司堅持管理創效不動搖，多措并舉，在穩扎穩打中步步為營。

近年來，該公司大力推行管理創新，實施單項工程，推行單項目、全成本績效考核體系，在管理中將基層隊進尺獎轉變為效益獎，在單井成本管控引入定額機制和考核機制，將經營效果與管理、生產技術保障人員收入待遇、崗位責任掛鉤，全面激活基層隊創效活力。

該公司圍繞“四提”目標，針對單井提速制訂周期、鉆速等單項突破指標。

什邡31區塊作為西南油氣田第一批難動用油氣藏項目，通過實施項目優化“九項舉措”和工序優化“四個不等”，應用定向、錄井、鉆井液“一體化”配套鉆井技術，安全完成鉆井任務，鉆井周期較設計提前12%，攻堅創效成效顯著。

為了激活員工活力，該公司調整后勤機關的績效考核辦法，精簡考核項目，增加個性指標權重，實行差異化考核，將基層單位經營效果與管理、生產技術保障人員收入待遇、崗位責任掛鉤。

該公司的負責人說，我們還設立了經理特別貢獻獎，重獎有功的單位和個人，充分激發和調動廣大干部員工的工作熱情，增強了全員的主人翁意識、經營和成本意識。

在提升運行效率上，該公司也不遺余力，按照“年目標、季分析、月計劃、周運行、日監控”的生產運行機制，實施精益鉆井計劃，落實一體化運行機制，提高生產運行效率和單機作業能力。

在什邡31平臺開展搬遷提速試點，實現2.42天的搬遷新紀錄，形成了安全快速搬遷安置的流程化和模式化。

在夯實安全管理的基礎上，該公司認真落實“五查五嚴”保安全專項行動及井控安全整治。

在豐谷110井參加西南工程組織的西南工程安全咨詢日與停工反思會，在川南片區組織召開HSE現場推進會。

針對暴露出的安全典型問題開展反思和系列整治，狠抓風險管控，展開日常隱患排查治理；強化現場管控和視頻監控結合，及時公布每周生產現場安全風險管控清單，對違章進行處理。

拓市場，展實力，逆勢上揚

主攻市場，打破困境。

現如今，該公司面臨的是石油工程劃轉改革全面退出臨盤工區后轉型升級的挑戰。

2020年，根據集團公司黨組和石油工程公司黨委關于統籌市場布局及優化資源配置的部署要求，在勝利油田“闖蕩”了38年的鉆井一分公司不得不整體退出臨盤鉆井市場。

從2020年11月13日的動員啟動，到12月25日實物資產的全部移交和人員的撤離，到2021年1月6日在川正式辦公，整個過程高效快捷，一氣呵成。

回川后，面臨“二次創業”的該公司新一屆領導班子剛一就位，就以坐不住、等不起、慢不得的責任感和危機感，對形勢進行精準研判，在公司召開的一屆一次職代會和2021年工作會上，提出了轉變發展思路。

為了實現逆勢上揚，該公司提出了優化市場單一格局，錨定“打造一流鉆井公司”的戰略目標，并把市場開拓作為決勝扭虧脫困、高質量發展的生命工程來抓。

高屋建瓴，搶占先機。

為了抓住市場，該公司經理兼任市場開發領導小組組長，組織召開項目論證會，參與投標會，主動充當市場“信息員”，并提出了“市場是命根子”“成就甲方才能成就自己”的理念。

在此基礎上，該公司積極捕捉市場動態，加強與甲方溝通對接和市場信息的收集、整理、跟蹤和研判，市場開拓成效顯著。

2021年5月27日，在強手眾多，競爭激烈的勘探分公司新一輪井招投標中，該公司憑借良好的業績和較強的競爭力，以總分第一名的優異成績中標興頁6井。

興頁6井是一口直導眼+側鉆水平井預探井，設計井深直導眼2890米，側鉆水平井5126米，總進尺5586米。

“如此高效快速、安全平穩地全面完成了劃轉移交工作，真是出乎意料，這是一支顧大局、作風優良的隊伍！”正如石油工程公司董事長、黨委書記陳錫坤在鉆井一分公司調研時給出評價一樣，該公司用實力贏得了市場的贊譽與肯定。

改革沒有終點。對于涅槃重生的西南石油工程鉆井一分公司來說，拿到工作量只是起點。