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通訊員 房雁冰 郭長城

　　從11月8日開始，一場罕見暴風雪席卷大慶油田。狂風肆虐，積雪齊膝，給油田勘探生產帶來了不利影響。

　　但是在大慶鉆探地質錄井一公司的施工現場，卻是另外一番熱火朝天的景象。全體員工正在挽弓發力，奪油上產。 “面對極端天氣，我們第一時間啟動應急預案，做好預警防范。”地質錄井一公司L10011錄井隊的負責人告訴筆者。

　　今年以來，面對新形勢，地質錄井一公司大力弘揚大慶精神鐵人精神，攻堅克難，開創高質量發展新局面。

　　技術為本，劍指發展

　　順境時，技術是錦上添花；逆境時，技術可謂雪中送炭。

　　今年以來，地質錄井一公司充分依托自身優勢，想方設法推進技術創效，以把錄井做強的決心和行動，為支持鉆探扭虧解困作貢獻。

　　作為以技術見長、靠技術求生存的技術密集型企業，地質錄井一公司和生產與技術協同共促單元（位），緊密結合技術交流會精神，在困難中識潛力、找機遇、拓門路，依靠技術創效不拋棄、不放棄、不懈怠。

　　地質錄井一公司做精油田內部市場，重點圍繞大斜度井、超短半徑水平井、井壁取心、頁巖油井，做好每一口井、每一個項目，靠優質的技術服務確保主陣地不丟；繼續做大外部市場，提升川渝項目復雜地質條件下技術服務能力，提高中法項目高端技術服務占比，實現規模效益雙提升；持續做強新興市場，加大正壓式呼吸機檢測新技術服務項目市場公關，提升信息技術增值服務，加大新技術應用、新領域開發。

　　通過高度重視技術的支撐作用，地質錄井一公司努力把技術實力充分發揮出來，用技術贏得市場、站穩市場、擴大市場。

　　技術發力，立竿見影。

　　今年，在施工難度不斷加大、考核標準更加嚴格的情況下，地質錄井一公司的資料采集合格率、油氣顯示發現率等始終保持100%，探井解釋判準率達到84%的高水平，贏得了甲方的充分信任。

　　“砂礫巖儲層識別一直是個‘老大難’問題，得益于前沿技術的支撐，我們做到了準確發現油氣顯示，快速精準解釋判斷?！钡刭|錄井一公司L10061隊隊長如是說。

　　面對實際問題，L10061隊綜合運用氣測儀、地化儀等設備，利用砂礫巖儲層識別等前沿技術，努力發揮出錄井裝備技術優勢。同時，應用油層半定量評價和產能定量預測新方法，解釋125、126號層含油性和物性好、含油厚度大，為高產工業油層。

　　技術創新讓錄井這雙“勘探的眼睛”更明亮。今年7月5日，海拉爾油田勘探開發傳來喜訊，L10061隊負責的油井試油初獲116立方米高產油流，進一步提振了海拉爾盆地勘探開發信心。這口井也再次讓錄井的“眼睛”作用得到認可。

　　技術創新，讓老井煥發新活力！

　　在大慶油田開展油田老井再評價工作中，地質錄井一公司克服老井年代較早、應用資料較少等困難，憑借老井精細解釋評價的多年技術與經驗積淀，瞄準“精準”兩個字，精準方案編制、精準生產組織、精準優化調控、精準工藝配套，積極完善、優化原有評價標準和圖版，指導再評價工作高效完成。在技術的支撐下，老井煥發二次生機，增儲上產效果顯著。目前，已優選出21口有價值井，多口井獲得較好產能，助力油田多區塊增儲上產。

　　“下一步，我們將認真梳理現有技術，不斷升級完善。加大地質導向、元素分析、伽馬能譜等新技術的現場推廣應用，贏得甲方認可，努力獲取新的錄井份額；加強地質綜合研究，切實為鉆探推進流轉區塊發展提供錄井支持，拓寬服務領域。”地質錄井一公司的技術負責人介紹說。

　　技術創新，助力發展，讓路越走越寬。

管理提質，激發活力

　　管理即是物盡其用，人盡其才。

　　近年來，地質錄井一公司在實際工作中不斷探索，不斷總結經驗，以先進的管理手段提質增效，激發一線生產活力。

　　在海拉爾項目部，該公司將錄井儀器設備集中統一管理，并打破隊伍人員結構組成。按照“重點保勘探、合力攻開發”原則，依據施工井型特點和所需人員數量，對現有6臺大型綜合錄井儀器與小型紅外氣測儀，進行差異高低配置開展施工。同時，以“4+2”和“4+1”人員組織模式，配合采取打時間差、打穿插等方式，利用鉆井施工間隙，機動靈活調整隊伍，盡可能用最少的錄井隊，跟住盡可能多的鉆機，最大化提升生產效率。

　　海拉爾項目部通過加強對每口井鉆前預測、鉆進跟蹤、鉆后分析決策3個關鍵環節控制，按照新井“一井一策”管理措施，細化施工安排，提前研判復雜地層保障措施。通過制定切實可行的錄井生產預案，對錄井施工質量開展嚴檢查、勤跟蹤，及時協調解決生產問題，規范資料處理標準，提高了錄井優質率。

　　“想要消除事故隱患，控制風險發生，就要做好安全防范和安全管理。”這是地質錄井一公司L10001錄井隊在實踐中總結出來的寶貴經驗。

　　該鉆井隊依據鉆前制定的本井井漏預告圖，精準預判發現并及時發出井漏警報、幫助鉆井減少損失一事，一時間在各施工單位中傳為佳話。

　　針對川渝地層地質情況復雜、井漏井噴風險發生概率高的特點，該錄井隊隊長邊志剛結合鉆前地質設計分層，編制了本井井漏預告圖，發送到現場工作群，并打印出來粘貼在鉆井隊工程師房間，提醒各施工單位小心施工、降低風險。

　　在施工中，邊志剛帶領錄井地質及儀器隊干部盯在儀器房，時刻關注參數變化，及時發現了數據異常，減少了損失。他在風險管理中探索出的成果受到了大家的肯定。

　　管理要落實在設備上，落實在過程中，更要落實在人的身上。

　　為了加強人員意識管理，地質錄井一公司將黨史學習教育與生產經營有機融合，引導黨員立足崗位當先鋒，以昂揚的精神狀態全力攻堅生產高峰。

　　該公司各級黨組織開展專題學習30余次，舉辦“錄井人心向黨、聽黨話跟黨走”徒步走、黨形勢任務知識競賽等活動，使學習教育更加結合實際、更能指導實踐。

　　地質錄井一公司上下聯動、全員行動，各生產單元扎實有序迎戰錄井生產高峰，工作量、收入和利潤同比大幅上升。

　　結合油田新會戰，該公司紛紛組建攻堅隊，黨員爭當帶頭人，各方面多部門協同作戰，全力保障會戰高效運行，并形成了可復制、可推廣的平臺井錄井技術配套和生產保障措施，為擴大試驗區打下基礎。

滿弓勁發，奪油上產

　　在奪油上產的一線，地質錄井一公司全力以赴，為油田的高質量發展貢獻著自己的力量。

　　面對年初至今始終高位運行的錄井生產，該公司在人員極為緊張的情況下，最多時同時統籌58口井錄井施工，比去年同期多錄井五分之一。

　　內部市場，鼓足干勁。

　　今年是松遼盆地頁巖油勘探開發大干快上的關鍵一年。該公司重點圍繞頁巖油錄井、油藏評價井、開發首鉆井以及巖屑錄井任務，加大溝通力度，加強預測性分析，跟蹤掌握油田生產運行動態，超前做好錄井隊、儀器設備和物料準備；打破人員界限，依據不同區塊工作量及井型特點，靈活調配儀器和人員，延長人員在井周期，創新錯峰倒班制度，采取干部頂崗、一人多崗、一人多井等措施，堅決保生產，一線錄井隊獨立、單兵作業能力顯著增強。

　　今年上半年，地質錄井一公司累計發現巖屑顯示8802層、氣測顯示9628層，在哈36、江斜94、葡5802、肇斜1001等一批高產工業油流井的發現中作出了突出貢獻，在石油行業全面壓縮投資的形勢下，爭得了市場份額的突破。

　　外部市場，開疆拓土。

　　在油田外部市場，地質錄井一公司公司按照“國內市場優化布局、國外市場穩中求進”的工作思路，加大技術推介，擴大服務內涵，站穩既有項目市場，保證了重點業務領域、重點目標市場的穩定發展。

　　新疆、長寧項目深化技術服務外包模式，項目職能由服務轉為管理，單井成本的降低，換來了效益的進一步提高。

　　川渝項目部通過非目的層增加錄井項目發現含油顯示，準確預報氣測異常及監測硫化氫含量，贏得甲方信任，增加計劃外投資200多萬元。

　　中法錄井項目針對甲方需求，有的放矢提升服務質量，爭取到崗位細化、日費升級，提升了項目整體創收能力，收入相比去年同期增加80%。

　　伊拉克項目不斷強化商務運作，積極參與項目招投標，努力在市場份額、隊伍配置等方面爭取突破，成功中標巴德拉、魯邁拉62口井工作量，預計將實現產值近8000萬元。

　　進入到冬季，風雪成了地質錄井一公司需要克服的首要難題。

　　“全員頂嚴寒、冒風雪，嚴實落實各項措施，確保設備不凍、生產不停、顯示不漏，堅決打贏這場極端天氣保產戰。”這是地質錄井一公司旦旦誓言。

　　在風雪面前，該公司各單位以雪為令，不等不靠，主動作為。

　　資料采集一分公司立即啟動暴雪、寒潮突發事件一級響應，要求所有一線錄井隊進行一次現場安全用電、防凍排查，后線對辦公樓門窗、辦公室用電安全進行排查，清點掃雪工具，所有人員備戰強降雪。

　　L10009隊提前做好風險分析和防寒保暖，在暴雪來臨前組織小隊人員進行風險消除等控制措施，確保了錄井生產有序進行。

　　L10044錄井隊的井場積雪厚度達到40-50厘米，給錄井施工和日常生活帶來不小的困難。員工們利用工作間歇，自覺主動清理積雪，開辟撈砂通道，細心檢查接電線路，仔細保養傳感器，保證了錄井安全、平穩施工，目前進尺2246米，共發現油氣顯示23層。

　　……

　　迎挑戰，解難題；新形勢，再出發。

　　在高質量發展的道路上，地質錄井一公司堅持創新，不斷深化管理，繼續發揚新時期鐵人精神，為油田大發展增加不竭動能。