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馬彥明

當(dāng)機(jī)構(gòu)改革與技術(shù)變革同步，新能源建設(shè)與老區(qū)數(shù)字化并行，油田生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)業(yè)鏈條面臨的新挑戰(zhàn)呼喚著安全環(huán)保監(jiān)督的新發(fā)展。中國石油大慶油田HSE監(jiān)督總站立足實(shí)際，明確“抓監(jiān)督、促整改、訂制度、一體化、全覆蓋”的工作思路，準(zhǔn)確把握職能定位，統(tǒng)領(lǐng)油田HSE監(jiān)督系統(tǒng)，精準(zhǔn)發(fā)力，全力推進(jìn)“三級(jí)+”網(wǎng)格化監(jiān)督新模式，全面實(shí)施數(shù)智化監(jiān)督新方式，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督防控，深化安全隱患排查治理，促進(jìn)油田安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好，為油田的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

優(yōu)化組織架構(gòu)，開創(chuàng)網(wǎng)格化監(jiān)督新模式。圍繞油田全面構(gòu)建油、氣、新能源“三足鼎立”發(fā)展規(guī)劃，HSE監(jiān)督總站堅(jiān)持“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”，創(chuàng)新監(jiān)督模式，用“小網(wǎng)格”兜住“大安全”。總站統(tǒng)領(lǐng)油田“三級(jí)”監(jiān)督機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，引入“網(wǎng)格化”理念，運(yùn)用“全要素”思維，開展HSE網(wǎng)格化全要素監(jiān)督模式研究，打破傳統(tǒng)“專業(yè)領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)式”監(jiān)督模式，以油田主力采油單位所轄區(qū)域?yàn)檫吔纾幹啤洞髴c油田HSE監(jiān)督系統(tǒng)網(wǎng)格化全覆蓋頂層框架方案》，形成“專業(yè)領(lǐng)域+地理區(qū)域、視頻天眼、技術(shù)支撐”“6+9”網(wǎng)格化監(jiān)督運(yùn)行新模式，劃定油田層面監(jiān)督網(wǎng)格1413個(gè)，形成全業(yè)務(wù)互通、全鏈條協(xié)作，打開監(jiān)督發(fā)展的新局面。

圖為HSE監(jiān)督總站視頻監(jiān)督人員正在對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督

完善制度流程，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督系統(tǒng)規(guī)范化運(yùn)行。HSE監(jiān)督總站緊跟公司安全環(huán)保形勢和要求，不斷完善HSE監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)基固本，推動(dòng)現(xiàn)場監(jiān)督工作規(guī)范運(yùn)行；健全完善《大慶油田HSE監(jiān)督管理辦法》《大慶油田HSE監(jiān)督分級(jí)分類指南》《大慶油田“雙向監(jiān)督”實(shí)施方案》等制度規(guī)定，制訂監(jiān)督運(yùn)行、質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)流程，明晰監(jiān)督內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)督程序，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，做到監(jiān)督職責(zé)明、業(yè)務(wù)界面清、執(zhí)行落實(shí)細(xì)、考核問責(zé)嚴(yán)，構(gòu)建了“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、高效運(yùn)行”監(jiān)督格局。

圖為HSE監(jiān)督總站召開網(wǎng)格化全覆蓋監(jiān)督推進(jìn)大會(huì)

拓展技術(shù)手段，推動(dòng)監(jiān)督數(shù)智化建設(shè)。HSE監(jiān)督總站緊跟“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型趨勢，探索前沿科技，推廣可視化信息化技術(shù)手段，延展監(jiān)督新視角，實(shí)現(xiàn)“全方位、一體化”監(jiān)督；率先在油田應(yīng)用無人機(jī)監(jiān)督技術(shù)，編制《無人機(jī)HSE監(jiān)督工作規(guī)范》，開展無人機(jī)環(huán)保網(wǎng)格化巡視、甲烷異常排放監(jiān)測和落地油光譜識(shí)別等技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)“云上”監(jiān)督；拓展遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控手段，編制《油田移動(dòng)式視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案》，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、工程技術(shù)等現(xiàn)場實(shí)施全天候、全時(shí)段監(jiān)控，消除人工監(jiān)督時(shí)間“盲區(qū)”；推動(dòng)AI智能識(shí)別技術(shù)現(xiàn)場應(yīng)用，研發(fā)集成功能模塊66個(gè)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)識(shí)別、實(shí)時(shí)報(bào)警、實(shí)時(shí)糾正；創(chuàng)新開展技術(shù)監(jiān)督，推進(jìn)監(jiān)督工作向深層次發(fā)展，圍繞油田監(jiān)督現(xiàn)場需求，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)監(jiān)督應(yīng)用力度，將中心各板塊監(jiān)測、檢驗(yàn)、檢測技術(shù)全面應(yīng)用于現(xiàn)場監(jiān)督，先后開展了可燃?xì)怏w報(bào)警器、吊環(huán)吊卡、燃燒器、計(jì)量器具四項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督，提升監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題深度和廣度，取得了1+1>2的效果。

搭建管理平臺(tái)，推進(jìn)監(jiān)督信息化建設(shè)。HSE監(jiān)督總站以信息化技術(shù)應(yīng)用為支撐，基于油田6209個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單元，確定風(fēng)險(xiǎn)單元的防控等級(jí)，開展HSE隱患量化分級(jí)技術(shù)與監(jiān)督管理系統(tǒng)研究，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，明確了防控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、模板化；開發(fā)油田安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理信息管理平臺(tái)，建立隱患管控動(dòng)態(tài)評(píng)估模型，實(shí)施基層單位風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控水平分級(jí)方法，運(yùn)用地理信息GIS技術(shù)，直觀實(shí)時(shí)展示風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域分布、風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí)、移動(dòng)作業(yè)分布、隱患跟蹤治理，實(shí)現(xiàn)油田風(fēng)險(xiǎn)隱患全流程可視化動(dòng)態(tài)管控，為推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提供有力數(shù)據(jù)支持。

圖為搭載遠(yuǎn)紅外感測、油污面積測算、AI智能等配套技術(shù)的無人機(jī)監(jiān)控

立足人才培養(yǎng)，打造專業(yè)化監(jiān)督隊(duì)伍。HSE監(jiān)督總站錨定人才強(qiáng)站目標(biāo)不松勁，創(chuàng)新人才管理模式，搭建成才階梯，打造人才發(fā)展新高地；將“一專多能”作為監(jiān)督能力提升培訓(xùn)目標(biāo)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等多種方式，堅(jiān)持開展HSE監(jiān)督培訓(xùn)大講堂，拓展監(jiān)督知識(shí)結(jié)構(gòu)；創(chuàng)新人才管理模式，優(yōu)化完善總站績效考核制度，建立HSE監(jiān)督能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過多維度評(píng)價(jià)進(jìn)行分級(jí)管理，樹立“平臺(tái)靠拼搏、榮譽(yù)靠業(yè)績”的導(dǎo)向。結(jié)合年齡結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)管理需求，HSE監(jiān)督總站提前儲(chǔ)備高精尖技術(shù)人才，先后培養(yǎng)黑龍江省應(yīng)急管理專家3人、大慶市石油天然氣專家7人；在核心期刊發(fā)表論文31篇、提交集團(tuán)公司論文25篇；取得省部級(jí)成果1項(xiàng)、公司級(jí)成果12項(xiàng)；現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師78人、注冊(cè)一級(jí)消防工程師20人、注冊(cè)一級(jí)建造師15人，專業(yè)化監(jiān)督隊(duì)伍已初步建成。