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“滿深301-H1井刷新國(guó)內(nèi)8000米以內(nèi)深井最快完鉆紀(jì)錄。”渤海鉆探工程有限公司加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，深推阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，7月16日，在塔里木再創(chuàng)新紀(jì)錄，現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都忍不住鼓掌慶賀。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)如果不走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路，新舊動(dòng)能不能順利轉(zhuǎn)換，就不能真正強(qiáng)大起來(lái)。”塑造新動(dòng)能，必須轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)新突破驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。渤海鉆探工程有限公司以“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)為載體，把轉(zhuǎn)變落實(shí)在觀念上，抓實(shí)“四精”，抓細(xì)“阿米巴”，巧用淘金創(chuàng)效，深化提質(zhì)增效；在培育新動(dòng)能中匯聚創(chuàng)新要素，在構(gòu)筑新高地中優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，在激發(fā)新活力中積聚創(chuàng)新力量，用高質(zhì)量贏得好口碑，用高精度打贏效益戰(zhàn)，“轉(zhuǎn)觀念”轉(zhuǎn)出高速發(fā)展的新動(dòng)能。

“轉(zhuǎn)觀念”轉(zhuǎn)出了數(shù)字管理的新面貌

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)石油企業(yè)提出“當(dāng)好能源保供‘頂梁柱’”等新要求。當(dāng)好頂梁柱，就必須以解放思想引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，用創(chuàng)新思維和辦法解決新情況新問(wèn)題。面對(duì)鉆井現(xiàn)場(chǎng)單井?dāng)?shù)據(jù)孤島、區(qū)塊數(shù)據(jù)掌握不充分、各業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)不共享等問(wèn)題，渤海鉆探工程有限公司從“引進(jìn)來(lái)”入手，下好“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”先手棋。

“要不斷引入和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段，向事故復(fù)雜要效益，向提質(zhì)增效要效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期效益。”渤海鉆探工程有限公司總經(jīng)理唐曉明說(shuō)。渤海鉆探工程有限公司牢牢把握從“數(shù)字化”到“數(shù)智化”的轉(zhuǎn)變，以打破現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)孤島為重點(diǎn)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采集和傳輸參數(shù)不足，無(wú)法滿足后方專家團(tuán)隊(duì)決策的現(xiàn)狀，全力推進(jìn)工程作業(yè)智能支持體系落地，深化EISC系統(tǒng)應(yīng)用，讓專家“站”在每個(gè)井口旁。

“以前是有啥發(fā)啥，后臺(tái)數(shù)據(jù)跟我沒(méi)關(guān)系。現(xiàn)在是能發(fā)盡發(fā)，補(bǔ)足后臺(tái)資料，為大數(shù)據(jù)分析打好基礎(chǔ)。”鉆井隊(duì)技術(shù)員對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了新的認(rèn)知，138項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到后方，較EISC建設(shè)之初數(shù)據(jù)采集回傳率提高了55%。專家團(tuán)隊(duì)看著“實(shí)況直播”及時(shí)給出科學(xué)措施，全方位實(shí)現(xiàn)了地質(zhì)工程一體化的遠(yuǎn)程技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)了“滿足需求”向“超越需求”的跨越升級(jí)。2024年1—6月，復(fù)雜時(shí)效同比降低43%，鉆機(jī)月速同比提升12%，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量效率雙雙提升。

“轉(zhuǎn)觀念”轉(zhuǎn)出了科研創(chuàng)新的新浪潮

“打破信息壁壘，提高科研融合創(chuàng)新能力，是我們改變科技工作的一個(gè)重要方向。我們突破以往單兵作戰(zhàn)、各自為營(yíng)的模式，建立起內(nèi)部人才、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、科技成果共享機(jī)制，跨單位、跨專業(yè)、跨學(xué)科組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這樣就提高了整體科研能力。”渤海鉆探工程有限公司科技信息部負(fù)責(zé)人介紹。在新制度的引領(lǐng)下，渤海鉆探工程有限公司的科研氛圍濃厚熱烈。

眼下，工程院、錄井、鉆井等多家下屬單位的科研人員，正共同為數(shù)字化井場(chǎng)建設(shè)忙碌著。“以前多靠技術(shù)員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷井下情況，現(xiàn)在我們研發(fā)的《鉆完井智能綜合分析決策系統(tǒng)》，構(gòu)建了動(dòng)態(tài)數(shù)字化井筒，井下什么樣原原本本顯示在屏幕上，是從無(wú)到有的新突破。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王建龍表示，這套系統(tǒng)綜合了多學(xué)科的數(shù)據(jù)，能夠?qū)崟r(shí)完成鉆前設(shè)計(jì)優(yōu)化、鉆中導(dǎo)航預(yù)警、鉆后分析評(píng)價(jià)，已服務(wù)于20余支鉆井隊(duì)50余口井，預(yù)警井下高風(fēng)險(xiǎn)13次，實(shí)現(xiàn)了從“經(jīng)驗(yàn)鉆井”到“數(shù)據(jù)鉆井”的轉(zhuǎn)變。

面對(duì)越來(lái)越多的深井超深井、非常規(guī)油氣開(kāi)發(fā)，渤海鉆探以“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的理念加大核心技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，從以前盯住區(qū)塊單井改技術(shù)，變成盯住國(guó)內(nèi)外先進(jìn)搞創(chuàng)新。比如，徐朝陽(yáng)博士帶隊(duì)研發(fā)的“BH-MPD電控精細(xì)控壓鉆完井系統(tǒng)”，響應(yīng)速度能達(dá)到毫秒，壓力控制精度在0.1兆帕，關(guān)鍵核心部件全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，為鉆井隊(duì)安上了“井控鷹眼”。這套系統(tǒng)助力渤中19-6凝析氣田BZ19-6-M4井成為“渤海第一深井”，為優(yōu)快鉆完井提供了“渤鉆樣本”，為我國(guó)非常規(guī)能源開(kāi)發(fā)、深海鉆完井等方面作出了積極貢獻(xiàn)。

“轉(zhuǎn)觀念”轉(zhuǎn)出了一線創(chuàng)效的新樣板

有時(shí)候解決生產(chǎn)難題的金點(diǎn)子，往往來(lái)自一線員工。想法一變，手里的工具就成了“淘金”利器。渤海鉆探工程有限公司以“紅工衣+白大褂”融合創(chuàng)新為抓手，突出發(fā)揮三級(jí)技能專家工作室的優(yōu)勢(shì)，讓一線創(chuàng)新創(chuàng)效如火如荼，為提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)積蓄了重要力量。

從普通的井下作業(yè)工，到國(guó)家級(jí)技能大師，趙增權(quán)認(rèn)為，觀念得跟上時(shí)代的步伐，得適應(yīng)最新的生產(chǎn)節(jié)奏，才能讓手底下的活兒出彩。他堅(jiān)持圍繞技能攻關(guān)、技改革新和技藝傳承不斷改進(jìn)升級(jí)，累計(jì)解決生產(chǎn)難題260項(xiàng)，取得國(guó)家專利授權(quán)39項(xiàng)，研發(fā)成果獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6個(gè)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)22個(gè)，培養(yǎng)高技能人才及技術(shù)骨干196人，走出了一條“盡一人之力”到“集眾人之智”的創(chuàng)新之路。

“我把攻關(guān)重點(diǎn)放在‘減虧就是增效’上，在電氣化設(shè)備檢測(cè)維修上想辦法，研發(fā)了《頂驅(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)?shù)字化平臺(tái)》。”集團(tuán)公司技能專家張道華介紹道。公司頂驅(qū)設(shè)備分布在各個(gè)市場(chǎng)，點(diǎn)多面廣，專業(yè)維修人員少，上一趟井需要好多天。這個(gè)數(shù)字化平臺(tái)把設(shè)備檢修從傳統(tǒng)的“專業(yè)人員上井服務(wù)”升級(jí)為“網(wǎng)絡(luò)云監(jiān)控”“視頻同步指導(dǎo)”等方式，不僅降低頂驅(qū)故障率及故障處理時(shí)間，還減少了井下復(fù)雜施工的經(jīng)濟(jì)成本。