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鄧淋方?阮振衛

（國網河南淅川縣供電公司，河南淅川  474450）

 

摘?要：電網規劃是一項復雜的系統工程，不僅需要大量電網的歷史數據，還需要對現狀進行深入了解，對未來發展前景有較為清晰的認知。只有多管齊下，才能在滿足用電需要的同時有效降低電網風險，保障供電質量和安全可靠性。本文旨在探討電力企業在電網規劃中面臨的風險，提出應對策略，通過對電網規劃中可能出現的各類風險進行識別、評估和控制，以及有效溝通和改進機制，為電力企業提供指導，確保電網規劃順利實施。

關鍵詞：電力企業；電網規劃；風險管理；應對策略；研究分析

中圖分類號：TM75 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064(2024)05-0014-03

 

0 引言

電力企業在進行電網規劃時面臨諸多風險，這些風險可能來自技術、政策、市場、自然災害等多個方面。有效管理這些風險，對于保障電力系統安全穩定運行至關重要。

1 電網規劃的重要性和復雜性

電網規劃是確保能源供應安全、提高能源利用效率、促進經濟社會可持續發展的關鍵環節。電網規劃的合理布局和優化設計能夠確保電力系統穩定運行，保障能源供應的安全性和連續性，滿足各個行業和居民用電需求。通過科學規劃和布局，可以最大限度地提高能源利用效率，減少能源浪費，降低生產成本，促進經濟社會高質量發展。隨著可再生能源的不斷發展和普及，電力企業需要合理規劃和配置電網，以便有效接納和利用新能源，實現清潔能源的大規模應用。電力企業電網規劃應當兼顧環境保護和可持續發展要求，通過減少傳統能源使用、提高清潔能源比例、節能減排等措施，促進能源生產和消費的可持續發展。電力企業電網規劃的重要性在于確保能源供應安全、提高能源利用效率、促進新能源利用、推動技術創新和智能化建設、保護環境和促進可持續發展。然而，電網規劃也面臨著技術、政策、市場等多方面挑戰，需要綜合考慮各種因素，制定科學合理的規劃方案^[1]。

2 電網規劃中的主要風險

2.1 技術風險

電力行業技術不斷更新換代，新技術的引入可能帶來挑戰和風險。電網規劃中需要考慮技術更新換代的影響，避免規劃方案過時或無法適應未來技術發展的問題。隨著智能化技術的發展，電網規劃中智能化建設的風險日益凸顯。智能化系統的設計、部署和運維存在一定技術挑戰，比如數據安全、系統穩定性、人機交互等問題。電力系統規模的擴張可能引發新的技術風險，包括電網結構調整、負荷預測不準確、電網穩定性問題等。在規劃過程中，需要充分考慮擴張對電力系統技術性能的影響，制定應對策略。電力系統的安全和保護是電網規劃中至關重要的技術風險之一，包括電力系統安全運行、對突發故障的快速響應、安全保護裝置的設置和調試等方面，都需要全面考慮和謹慎規劃，確保電力系統安全可靠運行^[2]。

2.2 政策法規風險

電力企業電網規劃受到政策法規的影響，政策變化可能對規劃方案產生重大影響。政府在能源、環保、土地利用等方面的政策調整或者法規修改都可能帶來不確定性，影響電網規劃按原計劃實施。能源政策是電網規劃的重要參考依據，但能源政策的調整可能對電網規劃產生直接影響。例如，新能源政策調整、能源價格政策變化等可能影響電網規劃的布局和方向。電網規劃需要大量土地資源用于建設，而土地政策的變化可能導致用地成本增加、土地供應不足等問題，影響電網建設進展和成本。電網規劃和建設必須符合國家法律法規要求，否則可能面臨法律風險和處罰，包括環保法規、土地管理法規、安全生產法規等方面的法規要求，需要電力企業嚴格遵守，否則可能面臨責任追究和項目停止的風險。政策的不確定性是電網規劃中常見的風險之一，政策調整的頻率和幅度不確定會導致電網規劃方案的不穩定性，增加了規劃的風險和難度^[3]。

2.3 市場風險

市場需求的不確定性和供給能力的不足可能導致電力市場供需不平衡，影響電網規劃的合理性和可行性。特別是在經濟增長不穩定、產業結構調整等情況下，市場需求預測的準確性存在一定風險。電力市場價格的波動可能對電網規劃造成直接影響，包括電力價格、原材料價格等方面的波動都可能導致電網規劃方案的調整和成本增加。電力市場競爭激烈，新的市場參與者可能對現有電力企業市場份額構成競爭壓力，影響企業盈利能力和市場地位，進而影響電網規劃的實施。隨著科技發展和市場變化，新技術的出現可能改變電力市場格局，比如分布式能源、儲能技術等可能影響傳統電網規劃的方向和投資策略。市場風險還包括政策支持不足的風險，如果政府對清潔能源、新能源等方面的支持力度不足，可能導致電網規劃中相關項目的可行性降低。

2.4 自然災害

暴雨引發的洪水可能導致電網設備受損、電力線路短路等問題，影響電網正常運行。在電網規劃中需要考慮防洪工程建設和設備防水措施，降低暴雨、洪水對電網的影響^[4]。強風可能導致電網線路倒塌、輸電塔倒伏等問題，造成電力供應中斷。在電網規劃中需要考慮風災對電網設施的影響，并采取相應防護措施。地震可能導致電網設備受損、輸電線路斷裂等問題，影響電網正常運行。在地震多發地區，電網規劃需要考慮地震風險，采取地震防護措施。火災可能造成電網設備燒毀、輸電線路短路等問題，影響電網正常運行。在電網規劃中需要考慮火災防控措施，確保電網設備安全。其他自然災害風險，包括雷擊、雪災、冰災等自然災害對電網的影響，在電網規劃中需要考慮各種自然災害的可能性，采取相應預防和應對措施。

3 電力企業電網規劃中針對風險采取的應對策略 

3.1 技術應對策略

要建立健全技術保障和監控體系，定期對電網設備進行檢修和維護，確保設備運行的穩定性和可靠性。及時跟蹤和采納新技術，對電網設備和系統進行更新和升級，提高電網技術水平和適應能力。嚴格控制設備質量，選擇可靠設備供應商和制造商，確保設備質量符合標準和要求。建立完善的應急預案和故障處理機制，對可能發生的故障進行預測和排除，保障電網正常運行。加強技術人員培訓和素質提升，建立人才儲備機制，確保電網技術人員素質和數量滿足電網規劃和運行需要。加強與其他電力企業和科研機構技術合作與交流，借鑒先進經驗，共同應對技術風險。推進電網信息化建設，利用先進信息技術手段，提高電網監測、調度和管理水平，增強對技術風險的應對能力^[5]。

3.2 政策應對策略

要建立政策監測和研究機制，密切關注能源政策、環保政策、土地政策等與電網規劃相關政策法規的動態變化，及時掌握政策走向和影響。對政策進行深入解讀和分析，評估政策對電網規劃的影響，制訂應對策略和應急方案，做好政策變化的準備。積極與政府部門溝通，建立良好的政企關系，爭取政府支持和政策優惠，共同推動電網規劃項目順利實施。多元化布局，靈活應對政策風險，通過跨地區、跨行業發展，降低單一地區或行業政策變化帶來的影響。積極履行企業社會責任，注重環境保護，遵守法律法規，確保電網規劃項目的合法性，減少政策風險。積極參與行業協會和組織，借助行業組織力量，爭取政策支持和保護，共同維護行業利益。拓展國際市場，推進多元化業務發展，降低對國內市場的過分依賴，減少國內政策風險對企業的影響。

3.3 市場應對策略

要進行市場調研和風險評估，了解市場需求、競爭格局和潛在風險，為電網規劃提供可靠的市場數據支持。通過多元化業務布局，拓展不同市場領域和業務板塊，降低對單一市場的依賴，提高對市場風險的承受能力。及時調整電網規劃方案，根據市場需求變化調整規劃重點和投資方向，保持規劃的靈活性，提高企業應變能力。與其他電力企業、能源公司、技術廠商等建立合作伙伴關系，共同開發市場，分享資源，分擔風險，共同應對市場挑戰。不斷提升服務水平和產品質量，提高企業競爭力，在市場競爭中占據有利地位，降低市場風險。加強技術創新和產品差異化競爭，推出具有競爭優勢的新產品和服務，提高市場占有率和盈利能力。建立市場監測和預警機制，及時掌握市場動態和變化，做好市場風險的防范和預警工作^[6]。

3.4 災害應對策略

要對可能發生的各類自然災害進行風險評估，包括洪水、風災、地震等，制訂相應應急預案和防范措施，預防災害發生或降低災害損失。對電網設備和設施進行防護和加固，包括提高設備抗震、抗風、防水等能力，確保在自然災害發生時保持基本運行。建立備用設備和構件儲備制度，確保在災害發生時能夠及時更換受損設備，盡快恢復電網正常運行。建立健全應急響應機制，配備應急搶修隊伍和設備，提高抗災能力和應對能力，保障電力供應的穩定性和可靠性。加強與相關部門的信息溝通和聯動協作，及時了解災情，共同應對災害，提高應對效率和協同能力。定期組織員工參與災害應急演練和培訓，提高員工應對災害的能力和緊急處置水平，保障電網應急工作順利開展。承擔企業社會責任，關注公共安全，積極參與社會救援和災后重建工作，為災區提供電力支持和幫助^[7]。

4 結語 

在電力企業電網規劃中，風險管理與應對策略的研究至關重要。通過對技術、政策、市場和災害等方面的風險進行科學評估和有效管控，可以有效降低風險對電網規劃項目的影響，保障電力供應的穩定性和可靠性，推動電力行業高質量發展。在風險管理方面，電力企業需要建立健全風險管理體系，加強風險識別、評估、控制和監測，及時發現和應對潛在風險，保障電網規劃項目順利實施。同時，電力企業還需要加強內部管理和人才隊伍建設，提高應對風險的能力和水平。在應對策略方面，電力企業需要根據具體風險特點和項目需求，制訂有針對性的應對策略和應急預案，建立多層次、多維度風險應對體系，增強對各類風險的防范和處置能力。

 

參考文獻

[1] 楊宏宇.企業人才招聘中的心理學效應及相關概念探討[J].中國高新技術企業,2014(33):151-152.

[2] 曾嘉麗,蒙健婷,劉少瓊,等.暈輪效應在人力資源管理中的應用探索[J].商情,2020(44):125,211.

[3] 楊佳倩.歸因理論在企業管理者決策中的作用[J].經營與管理,2021(6):72-77.

[4] 王倫俊.新時代電網企業的風險管理與內控合規機制構建策略研究[J].中小企業管理與科技,2023(21):146-148.

[5] 陳成,陳虎,李陽,等.提升電網企業調研管理水平的策略研究[J].企業改革與管理,2022(12):21-23.

[6] 左韋.電力工程企業財務風險管理策略研究[J].理財:經濟,2023(11):58-60.

[7] 李超,胡延杰,王嘉,等.國有企業投融資風險管理問題與應對策略研究關鍵探索[J].財經界,2022(2):68-70.

 

作者簡介：鄧淋方（1979—），女，河南淅川人，研究方向：電網規劃、工程建設管理。

 

Research on Risk Management and Response Strategies in Power Grid Planning of Electric Power Enterprises

DENG Linfang,RUAN Zhenwei

(State Grid Henan Xichuan County Power Supply Company, Xichuan  Henan  474450)

Abstract:Grid planning is a complex and systematic project, which not only requires a large amount of historical data of the power grid, but also requires an in-depth understanding of its current situation and a clearer perception of the future development prospects. Only by taking a multi-pronged approach can we meet the needs of electricity consumption while effectively reducing the risks of the grid and guaranteeing the quality and reliability of power supply. This study aims to explore the risks faced by power companies in grid planning and propose corresponding response strategies. By identifying, evaluating, and controlling various risks that may arise in power grid planning, as well as establishing effective communication and improvement mechanisms, we provide guidance for power enterprises to ensure the smooth implementation and operation of power grid planning.

Key words:electric power enterprises;power grid planning;risk management;response strategies;research analysis