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“心帆”聚人心 凝心促發(fā)展

2023-11-03 14:17:00    來(lái)源:能源科技

通訊員?陳軍光?李貽晨?劉艷艷

 

每周一參加“心帆”晚課堂,是中國(guó)石化勝利油田魯勝公司魯源采油管理區(qū)綜合管理室經(jīng)理李月寧的固定安排。5月份以來(lái),她沒有落下一堂課,用她的話說(shuō)就是收獲滿滿,做好思想政治工作的信心更足了。

一方面是工作節(jié)奏快給員工帶來(lái)的壓力越來(lái)越大,另一方面是基層干部一人一事思想政治工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。

思想力就是生產(chǎn)力。魯勝公司黨委強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深入探索思想政治工作的創(chuàng)新方法,針對(duì)基層思想政治工作者和員工的需求,創(chuàng)新推出“心帆”領(lǐng)航思想工作載體,推進(jìn)思想政治工作與EAP深度融合,提升思想政治工作影響力。 

該公司配套推出周一“心帆”晚課堂,從關(guān)愛員工家庭入手,采取“集中培訓(xùn)+交流討論+小組成長(zhǎng)”方式,搭建專業(yè)的學(xué)習(xí)框架,專題設(shè)計(jì)進(jìn)階式培養(yǎng)課程,提升基層管理者解決思想問題的素質(zhì)。

剛從事基層綜合管理工作的李月寧,得到消息后第一時(shí)間報(bào)名“高效溝通”小組。與她一樣,公司還有89名思想政治工作者,分別參加到“高效溝通”“壓力調(diào)整”“親子關(guān)系”“和諧關(guān)系”四個(gè)小組,參加“心帆”領(lǐng)航思想政治工作培訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)是公司“心帆”課題的一大特色。公司在組織信息收集、線上測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際案例,專業(yè)老師深入基層一線送教,為思想政治工作者授課,“手把手”傳授經(jīng)驗(yàn),并還不定期部署日常作業(yè),通過(guò)分享體會(huì)和案例,提升實(shí)戰(zhàn)能力。

經(jīng)過(guò)前后13次學(xué)習(xí),李月寧學(xué)會(huì)了與工同頻共振地溝通,她在盯問題表象的同時(shí),深挖背后深層次原因,補(bǔ)齊自己的短板,用自己所學(xué)幫助著身邊人。

“我有兩個(gè)孩子,對(duì)象經(jīng)常出差。老大特別調(diào)皮,皮到令我焦慮!”

“你要看到他的優(yōu)點(diǎn),根據(jù)孩子的性格特征進(jìn)行引導(dǎo),回家以后,你可以試著先找出他的十個(gè)優(yōu)點(diǎn)……

 “這幾天,我覺得沒有那么焦慮了,我會(huì)用平和的心態(tài)去跟他溝通,感覺我們都在進(jìn)步?!?/span>

在魯源采油管理區(qū)圍桌沙龍上,工小張反饋了在李月寧的幫助下,自己改變后的收獲。不僅于此,管理區(qū)還以“圍起人心、凝聚合力、共謀發(fā)展”為目標(biāo),開展“聊聊班站那些事”“圍井談心”等活動(dòng),組織下基層服務(wù)百余次,與員工面對(duì)面交流300多人次,解決基層員工思想問題36個(gè),并整理推廣班站的好做法、創(chuàng)新小改革十余項(xiàng),取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

與魯源采油管理區(qū)不同的是,人力資源服務(wù)中心創(chuàng)新推出“五個(gè)一”工作法,通過(guò)“心帆”引領(lǐng)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人從“被動(dòng)做”向“積極干”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)員工積極性,提高工作效率。

李秀芳是人力資源服務(wù)中心白云物業(yè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。工作中,她發(fā)現(xiàn)消防通道雜物多,不僅存在安全隱患,還極不美觀。為解決這一問題,她通過(guò)實(shí)地查看、走訪居民,在傾聽大家的看法和建議后,帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員設(shè)計(jì)“共享花園”方案,并自己動(dòng)手設(shè)計(jì)制作小柵欄50余處,規(guī)范擺放廢舊花盆80余個(gè),不僅消除了安全隱患,更成為了小區(qū)的“打卡點(diǎn)”。

在促進(jìn)能力提升的同時(shí),公司強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力跟蹤評(píng)價(jià),通過(guò)“理論政策能力、信息掌握能力、分析研判能力、溝通理解能力、問題處置能力”等5項(xiàng)核心能力指標(biāo)、15個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)點(diǎn),對(duì)“心帆”工作團(tuán)隊(duì)勝任能力進(jìn)行評(píng)估,全方位、可視化地體現(xiàn)出每個(gè)人的整體素質(zhì)。

        如今,公司已經(jīng)組織“心帆”晚課堂13場(chǎng)次,線上線下參與培訓(xùn)達(dá)千余人次。不僅基層領(lǐng)導(dǎo)干部、思想政治工作者、班站長(zhǎng)主動(dòng)參加課題學(xué)習(xí),還有很多職工及家屬積極聆聽課程,觀看回放,提升自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,得到了公司員工的一致點(diǎn)贊。

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