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通訊員?張國輝

4月8日，棗一聯合站5名黨員奮戰3個小時搶換摻水爐進出口閘門。大港油田采油三廠黨委深入推進黨建“三基本”與“三基”有機融合，緊盯制約生產經營的瓶頸短板，以主題教育、主題黨日、共產黨員先鋒工程為載體，營造了全員抓產量、全力奪效益、全心保安全的濃厚氛圍。

該廠持續深入學習形勢、目標、任務、責任，以“黨總支層面講發展、黨支部層面講形勢、黨員層面講貢獻”方式，開展多角度宣講，讓黨員立足崗位帶頭弘揚石油精神、強化擔當作為。同時，通過與黨員干部理論學習和干部作風建設“雙結合”，進一步堅定黨員理想信念，充分發揮先鋒模范作用，擰緊黨員思想認識“總開關”。將“轉觀念、勇擔當、新征程、創一流”主題教育作為融合的首要抓手，利用生產會、班前會、黨員大會等多種形式，深入宣講解讀公司發展新形勢、上產增效新任務以及員工關心的熱點難點問題，有效引導黨員干部和員工群眾統一思想、轉變觀念、凝聚共識，切實將主題教育成果轉化為上產增效、攻堅克難的強大合力。作業三區黨總支積極創新黨建活動載體，讓主題黨日走出班站走進井場，開展先進班站、先鋒黨員、先進員工流動紅旗爭創活動，引導黨員干部爭當管理之星、安全之星、技術之星，截至目前，已先后破解盤根盒漏油、油井卡、回壓高等生產難題23項。

全廠各級黨組織及時組織黨員干部開展安全主題大討論，談認識談體會、談方向談目標。同時，把安全培訓日常化、安全檢查常態化、安全監督全員化作為督促安全工作的“工作方針”，堅持做好安全一周一通報。嚴格落實“一崗雙責”，抓好領導、干部、員工3個層面的安全責任，按照“屬地管理”要求，嚴格落實干部值班制度，確保重點工作“有人現場監督、有人現場管理”，強化崗位標準操作程序，明確崗位員工安全責任，確保整個生產過程可控、受控運行。黨員干部堅持“隱患查改在一線，員工安全意識教育在現場”的原則，深入現場進行安全檢查、隱患整改，帶頭投入各項“急、難、險、重”任務，及時解決生產中的各種瓶頸問題，以實際行動發揮黨員先鋒模范作用，激發全員工作積極性。作業二區黨員利用業余時間保養抽油設備25臺，整改注水泵8臺。

該廠細化黨員干部責任區，黨員干部下沉工作重心，深入各聯系點面對面進行業務溝通、思想交流，了解和解決現場實際困難和問題，建立起有反映必有反饋的良好機制。他們大力推進共產黨員先鋒工程、群眾性技術創新、班組成本分析工作一體化管理，先后創立“提質增效、節約挖潛、技改革新”等共產黨員示范項目，目前立項 “優化系統參數”“關停并轉節電”等26項。