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淺談如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)助力全方位高質(zhì)量發(fā)展

2023-06-26 10:32:00    來(lái)源:優(yōu)秀文章

?敏?武玉東

(中原石油工程公司西南鉆井分公司,四川成都  610000)

 

?要:錨定全方位高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),強(qiáng)化思想引領(lǐng)、夯實(shí)發(fā)展根基、筑牢堅(jiān)強(qiáng)保障,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,不斷增強(qiáng)政治引領(lǐng)力、組織凝聚力、融合推動(dòng)力、作風(fēng)保障力,奮力譜寫(xiě)全方位高質(zhì)量發(fā)展的西南篇章。

關(guān)鍵詞:全方位高質(zhì)量發(fā)展;基礎(chǔ);保障;政治引領(lǐng)力;組織凝聚力;融合推動(dòng)力;作風(fēng)保障力

中圖分類(lèi)號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2023)06-0018-03

 

 

0.引言

在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,集團(tuán)公司實(shí)施以著力提升戰(zhàn)略支撐力、民生保障力、精神感召力為主要內(nèi)涵的高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年,中原石油工程公司召開(kāi)2023年工作會(huì)議,描繪了在現(xiàn)代化新征程中全方位推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖。西南工區(qū)指揮部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo),緊扣高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),堅(jiān)定“站排頭、爭(zhēng)第一”目標(biāo)不動(dòng)搖,突出“三個(gè)基本色”,緊盯“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”,實(shí)施“四項(xiàng)行動(dòng)”,以實(shí)干和擔(dān)當(dāng)彰顯“棟梁”本色,用境界和風(fēng)范詮釋“旗幟”內(nèi)涵,著力推進(jìn)各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為工區(qū)改革發(fā)展的具體實(shí)踐,譜寫(xiě)好全方位高質(zhì)量發(fā)展的西南篇章。

1.凝心聚力,著力匯聚全方位高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量

中原石油工程公司2023年工作報(bào)告指出,要“深入貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記視察勝利油田重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組、石油工程公司黨委工作部署,緊扣低成本需求,錨定高質(zhì)量目標(biāo),突出穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),全力抓市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)、抓安全夯基礎(chǔ)、抓生產(chǎn)提效率、抓管理降成本、抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)化、抓黨建促融合,全方位推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”。

1.1學(xué)深悟透

我們要準(zhǔn)確把握全方位高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵特征,全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是全方位,核心是高質(zhì)量。“全方位”是對(duì)公司發(fā)展方方面面的總要求,不是個(gè)別的、局部的、暫時(shí)的,而是全面的、整體的、長(zhǎng)期的;既包含“質(zhì)的有效提升”,也包含“量的合理增長(zhǎng)”,具體體現(xiàn)為基本消除隊(duì)伍虧損、平穩(wěn)化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)低成本競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)、高性能裝備支撐不足、關(guān)鍵崗位和骨干人才短缺、實(shí)用性技術(shù)轉(zhuǎn)化不夠“四個(gè)短板”發(fā)力;緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理能力、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)能力、項(xiàng)目創(chuàng)效能力、特色發(fā)展能力“四種能力”提升,全力消除大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)、多而不精這些關(guān)鍵問(wèn)題,為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。我們要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,自覺(jué)把工區(qū)改革發(fā)展融入中原石油工程公司全方位高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略全局,一步一個(gè)腳印把工作會(huì)議擘畫(huà)的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

1.2堅(jiān)定信心

黨的二十大作出加大油氣資源勘探開(kāi)發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn)力度,加強(qiáng)能源產(chǎn)供儲(chǔ)銷(xiāo)體系建設(shè),確保能源安全的最新指示。2021年10月21日,習(xí)近平總書(shū)記視察勝利油田時(shí)曾指出:“石油能源建設(shè)對(duì)我們國(guó)家意義重大,中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),能源的飯碗必須端在自己手里。”“石油戰(zhàn)線(xiàn)始終是共和國(guó)改革發(fā)展的一面旗幟,要繼續(xù)舉好這面旗幟,在保障國(guó)家能源安全、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)”,使我們生存發(fā)展充滿(mǎn)“底氣”。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度困難時(shí)期,中原石油工程公司探索實(shí)施項(xiàng)目體制機(jī)制優(yōu)化,區(qū)域集團(tuán)化作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)優(yōu)化、鉆機(jī)調(diào)整、以量換價(jià)、統(tǒng)籌保障等領(lǐng)域逐步顯現(xiàn),使我們提檔升級(jí)得盡“天時(shí)”。在西南市場(chǎng)深耕細(xì)作二十余載,關(guān)鍵技術(shù)逐步成熟,市場(chǎng)美譽(yù)度和甲方依賴(lài)度持續(xù)提升,使我們攻堅(jiān)創(chuàng)效占盡“地利”。規(guī)模擴(kuò)張型向效益導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變、快速積累型向質(zhì)量集約型轉(zhuǎn)變的優(yōu)勝劣汰過(guò)程中,逐步形成數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、保障有力的人才隊(duì)伍,使我們基業(yè)長(zhǎng)青聚盡“人和”。 

1.3強(qiáng)化引領(lǐng)

聚焦上級(jí)和公司年度工作會(huì)議精神以及全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展主題,抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,堅(jiān)持以上率下,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步、深學(xué)一層,為廣大員工作好示范、當(dāng)好榜樣。結(jié)合公司形勢(shì)任務(wù)宣講教育材料,融合工區(qū)績(jī)效考核、人力資源、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和先進(jìn)評(píng)選等激勵(lì)政策,編印西南工區(qū)形勢(shì)任務(wù)宣講課件,采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、宣講團(tuán)專(zhuān)題講、基層干部會(huì)議講等形式,深入宣傳宣講黨的二十大精神、上級(jí)重大決策部署、中國(guó)石化新使命新任務(wù),以及公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、“12246”發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容,切實(shí)做到全方位高質(zhì)量發(fā)展要求進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦,讓干部員工聽(tīng)得懂、能領(lǐng)會(huì)、可落實(shí),確保學(xué)習(xí)貫徹取得實(shí)實(shí)在在成效。深化“三個(gè)在哪里”“對(duì)標(biāo)找差距、爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑者”“助力全方位高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育員工有獎(jiǎng)答題,引導(dǎo)廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。

2.攻堅(jiān)克難,著力推動(dòng)全方位高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局

中原石油工程公司2023年工作報(bào)告指出,“石油工程行業(yè)格局和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)發(fā)生很大改變,隊(duì)伍規(guī)模總體過(guò)剩,合同價(jià)格持續(xù)走低,井筒業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩,有市無(wú)價(jià)成為常態(tài)。”全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展不可能一蹴而就、立竿見(jiàn)影,必須立足當(dāng)下盡快適應(yīng)低成本發(fā)展趨勢(shì),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃穩(wěn)定盈利增長(zhǎng)業(yè)務(wù),找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握著力點(diǎn),一步一步向著高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進(jìn)。

2.1緊抓市場(chǎng)和管理

牢固樹(shù)立“技術(shù)先導(dǎo)領(lǐng)市場(chǎng),成就甲方育市場(chǎng),勇者無(wú)懼闖市場(chǎng),強(qiáng)者無(wú)敵拓市場(chǎng)”理念,落實(shí)“五優(yōu)化五不干”市場(chǎng)策略,先算后干、有效再干,開(kāi)疆拓土、優(yōu)化布局,聚力打好拓市增收攻堅(jiān)戰(zhàn),穩(wěn)步提升市場(chǎng)占有率和隊(duì)伍動(dòng)用率。嚴(yán)格“輕裝快搬”十字工作法,統(tǒng)籌實(shí)施“六個(gè)超前”,細(xì)化整改標(biāo)準(zhǔn)周期,完善考核機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)純鉆時(shí)效“343”目標(biāo)。深化全面依法合規(guī)治企,堅(jiān)持底線(xiàn)思維、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),常抓不懈、標(biāo)本兼治,堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管成本、控風(fēng)險(xiǎn)、立標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化從嚴(yán)管理、提升精細(xì)管理、志在精益管理。

2.2緊抓人才和技術(shù)

堅(jiān)持攻關(guān)無(wú)禁區(qū)、創(chuàng)新無(wú)止境,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,完善科技體制機(jī)制。樹(shù)牢“一切故障皆可預(yù)防”的理念,實(shí)施復(fù)雜故障治理深化年行動(dòng),以“零容忍”高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決杜絕卡鉆故障。強(qiáng)化防漏堵漏、復(fù)雜地層防塌、水平段潤(rùn)滑防卡等專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān),提升井下安全鉆井系數(shù)。全方位做好引才育才識(shí)才用才聚才工作,以打通三支人才隊(duì)伍“縱向晉升、橫向互通”渠道為重點(diǎn),拓展每名員工成長(zhǎng)空間和創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。

2.3緊抓改革和發(fā)展

持續(xù)在理順體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置、提升專(zhuān)業(yè)能力上下功夫,全力實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)、與發(fā)展要求相匹配的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“降本就是增效”的理念,落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管成本”要求,持續(xù)開(kāi)展全員成本目標(biāo)管理,推進(jìn)成本管控向精細(xì)管理轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持“課堂就在現(xiàn)場(chǎng)、老師就在身邊”,落實(shí)“管專(zhuān)業(yè)必須管培訓(xùn)”“分級(jí)負(fù)責(zé)、書(shū)記為主”要求,形成“指揮部管總、部門(mén)定內(nèi)容、項(xiàng)目部督導(dǎo)、基層隊(duì)落實(shí)”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,全面提升員工規(guī)范操作能力、應(yīng)急處置能力和解決實(shí)際問(wèn)題能力。

3.守正創(chuàng)新,著力筑牢全方位高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)保障

中原石油工程公司2023年工作報(bào)告指出,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,一以貫之、堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,不斷增強(qiáng)政治引領(lǐng)力、組織凝聚力、融合推動(dòng)力、作風(fēng)保障力,著力把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

3.1強(qiáng)化政治建設(shè)

深入貫徹黨的二十大對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)的新部署新要求,堅(jiān)持改革發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨一體推進(jìn),發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神,把基層黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力,為譜寫(xiě)好全方位高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)保證。落實(shí)“第一議題”,用好“五學(xué)一微”等學(xué)習(xí)方式,持續(xù)加強(qiáng)“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神、石化傳統(tǒng)教育宣講,強(qiáng)化特別能戰(zhàn)斗、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能超越的鐵軍精神傳承,教育引導(dǎo)廣大黨員干部把忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”貫徹到履職盡責(zé)各方面全過(guò)程,變成思想自覺(jué)、黨性觀念、紀(jì)律要求和實(shí)際行動(dòng)。

3.2強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

緊緊圍繞“追求不折不扣強(qiáng)執(zhí)行”,深度聚焦“講政治提素養(yǎng)、講擔(dān)當(dāng)提質(zhì)量、講執(zhí)行提效率、講規(guī)矩提形象”,扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)深化年行動(dòng),全力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員思想大解放、能力大提升、工作大落實(shí)、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,全面實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí),大力推行“馬上就辦、辦就辦好”,堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化,雷厲風(fēng)行、迅速高效抓落實(shí)。成立糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,列負(fù)面清單、從嚴(yán)考核,把轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既當(dāng)好指揮員,更當(dāng)好施工隊(duì)長(zhǎng),重要工作一竿子插到底,形成誰(shuí)干事就支持誰(shuí)、誰(shuí)干成事就重用誰(shuí)的鮮明用人導(dǎo)向。

3.3強(qiáng)化組織建設(shè)

堅(jiān)決落實(shí)中央企業(yè)基層組織、書(shū)記、黨員、活動(dòng)、制度、培訓(xùn)、保障“七抓”工程,動(dòng)態(tài)優(yōu)化基層黨支部設(shè)置和運(yùn)行,督促提醒按時(shí)換屆,持續(xù)提升基層黨建規(guī)范化、精細(xì)化、體系化水平。選優(yōu)配強(qiáng)基層政工干部,成立黨建工作督導(dǎo)幫扶組,下沉一線(xiàn)開(kāi)展“沉浸式”督導(dǎo)幫扶,持續(xù)開(kāi)展閱評(píng)工作,抓實(shí)“支委(先鋒)+團(tuán)隊(duì)”工作法和黨員“先鋒指數(shù)”管理,完善“一單一線(xiàn)”工作法,促進(jìn)基層黨建水平整體提升。注重發(fā)揮“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)和國(guó)有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,在技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全環(huán)保、降本增效等急難險(xiǎn)重任務(wù)中擔(dān)當(dāng)主力、勇做先鋒。

3.4強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)

堅(jiān)持做到三個(gè)“不動(dòng)搖”,切實(shí)提升兩項(xiàng)“工作質(zhì)效”,著力在六個(gè)方面“持續(xù)下功夫”,以零容忍的態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì),一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)。馳而不息糾治“四風(fēng)”,堅(jiān)持對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題反復(fù)敲打、露頭就打,緊盯基層“微腐敗”、違規(guī)吃喝、與承(分)包商、供應(yīng)商非正常往來(lái)等問(wèn)題的系統(tǒng)治理。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”,推進(jìn)落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法,力爭(zhēng)第一、二種形態(tài)比例持續(xù)提升,切實(shí)為犯錯(cuò)誤的同志給出路、給臺(tái)階。做好被問(wèn)責(zé)干部的幫扶教育、跟蹤回訪(fǎng)工作,促進(jìn)干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新方式方法,深化廉潔教育“每月一課”,教育引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢拒腐防變思想堤壩。堅(jiān)持用身邊人身邊事教育身邊人,以案促改、建章立制,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),為全方位推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

4.結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代新征程,我們必須把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),牢牢把握“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的使命要求,解放思想、奮發(fā)進(jìn)取,加快建設(shè)低成本高質(zhì)量發(fā)展的西南工區(qū),推進(jìn)全方位高質(zhì)量發(fā)展在川渝大地落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

 

參考文獻(xiàn)

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收稿日期:2023-02-10

作者簡(jiǎn)介:張敏(1985—),女,重慶開(kāi)州人,本科,研究方向:組織人事。

 

How to Leverage Advantages to Promote All-round High-quality Development

ZHANG Min,WU Yusu

(Southwest Drilling Branch of Zhongyuan petroleum engineering Company, Chengdu  Sichuan  610000)

Abstract:Anchoring the goal of all-round high-quality development, adhering to the guidance of Xi Jinping Thought on Socialism with Chinese Characteristics for the New Era, strengthening ideological guidance, consolidating the foundation of development, and building strong guarantees, firmly promoting comprehensive and strict governance of the Party, continuously enhancing political leadership, organizational cohesion, integration driving force, and style guarantee, and striving to write a chapter of all-round high-quality development in the Southwest.

Key words:comprehensive and high-quality development;basics;guarantee;political leadership;organizational cohesion;integration driving force;style guarantee ability

電話(huà):010-59796075 信箱:chinakjzh2009@163.com

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