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2021年以來(lái)，中國(guó)石化勝利油田樁西廠黨委堅(jiān)持在實(shí)干創(chuàng)新中謀求發(fā)展，以思想變革推動(dòng)發(fā)展、用高科技破解發(fā)展難題、管理創(chuàng)新謀求新發(fā)展，該廠連續(xù)多年榮獲山東省文明建設(shè)先進(jìn)單位、勝利油田文明建設(shè)先進(jìn)單位等稱號(hào)，2021年榮獲中國(guó)石化集團(tuán)公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

思想變革推動(dòng)發(fā)展

“原油產(chǎn)量是采油廠的生命線，是員工群眾的幸福線。”樁西廠黨委書(shū)記杜勇說(shuō)。

為守住這條“生命線、幸福線”，該廠黨委深化主題行動(dòng)，深刻分析當(dāng)前面臨的思想觀念有差距、基礎(chǔ)工作不牢固、安全環(huán)保壓力大等“三重挑戰(zhàn)”，堅(jiān)持有能量才有產(chǎn)量的理念，把補(bǔ)充地層能量作為提高產(chǎn)量的有利措施。

樁74區(qū)塊是特低滲油藏，該廠探索實(shí)施通過(guò)壓驅(qū)技術(shù)補(bǔ)充能量，他們共完成了7個(gè)井組壓驅(qū)施工，為地層注入37.5萬(wàn)立方米采出水，地層能量有效恢復(fù)，對(duì)應(yīng)井組日增油能力達(dá)55噸。

在新井管理上，該廠采取先補(bǔ)充地層能量再開(kāi)井的理念，為6口新井通過(guò)壓驅(qū)技術(shù)補(bǔ)充能量，當(dāng)注入水量達(dá)到累計(jì)采出量的1.2倍時(shí)，才達(dá)到補(bǔ)充能量的目的，開(kāi)井后日產(chǎn)油110噸，平均單井產(chǎn)油18噸。在為這6口新井補(bǔ)充能量的同時(shí)，整個(gè)區(qū)塊能量都得到補(bǔ)充。該區(qū)塊的13口老井也見(jiàn)到了效果，產(chǎn)量累計(jì)增加4400噸。

老河口油田連續(xù)8年沒(méi)打新井，技術(shù)人員通過(guò)完善注采井網(wǎng)、補(bǔ)充地層能量，把開(kāi)發(fā)工作重心轉(zhuǎn)向停產(chǎn)停注井再利用、低效井治理、高效注采完善、注采流線調(diào)控，多措并舉提高油水井利用率，通過(guò)綜合調(diào)整，產(chǎn)量由每天290噸增加到380噸，綜合含水下降0.2%。

技術(shù)革新化解難題

增儲(chǔ)上產(chǎn)需要科技支撐。近年來(lái)，樁西廠用好“院廠校”合作開(kāi)發(fā)三大平臺(tái)，把握前沿技術(shù)，在引進(jìn)消化吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。該廠緊盯油藏需求、技術(shù)瓶頸，讓科技創(chuàng)新成為措施挖潛、區(qū)塊高效開(kāi)發(fā)的最大推動(dòng)力。“我們要樹(shù)立任何技術(shù)都沒(méi)有‘天花板’的觀念，讓科技創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的最大增量。”該廠副廠長(zhǎng)姜濤說(shuō)。

引進(jìn)的技術(shù)并不是拿來(lái)就能用，需要進(jìn)行一系列本土化改造才能起到作用。

樁西廠從工程院引進(jìn)了微生物采油技術(shù)。這是一項(xiàng)用于稠油冷采的綠色采油技術(shù)。該廠技術(shù)人員從工藝技術(shù)、微生物培養(yǎng)等方面進(jìn)行本土化改造，創(chuàng)新實(shí)施“微生物+”等配套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了樁139區(qū)塊綠色低碳高效開(kāi)發(fā)。

該廠堅(jiān)定“有井網(wǎng)才能控儲(chǔ)量”的理念，開(kāi)展水驅(qū)狀況大調(diào)查，找準(zhǔn)制約開(kāi)發(fā)效果的影響因素，明確10個(gè)潛力方向及對(duì)策、18項(xiàng)配套技術(shù)，靠前沿技術(shù)解決開(kāi)發(fā)難題。

樁斜169井是一口靠自然能量開(kāi)發(fā)的油井，產(chǎn)量一度破百噸，平均每天也能為樁西廠穩(wěn)定貢獻(xiàn)30多噸原油產(chǎn)量。去年6月，該井嚴(yán)重供液不足，井內(nèi)液面深度逼近2300米，被迫停產(chǎn)。針對(duì)潛山油藏特點(diǎn)，該廠通過(guò)探索實(shí)施滲吸吞吐技術(shù)后，該井實(shí)現(xiàn)了從出純水到漂油花再到產(chǎn)量25噸以上。目前，該井產(chǎn)量維持在23噸左右。

管理創(chuàng)新夯實(shí)根基

樁西廠把2022年定為“基礎(chǔ)管理提升年”，以黨建“三基本”工作手冊(cè)和“三冊(cè)”融合落地為重點(diǎn)，深化“三標(biāo)”規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)采油廠發(fā)展根基。“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)變標(biāo)桿、規(guī)范變示范。”采油廠廠長(zhǎng)賀東旭這樣要求。

油公司體制機(jī)制建設(shè)的核心是推動(dòng)油藏經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。樁西廠對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，緊扣油藏經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)，承接油田“六項(xiàng)機(jī)制”，制訂以采油廠“七大體系”，管理區(qū)“五項(xiàng)機(jī)制”和“七項(xiàng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化權(quán)”為核心的運(yùn)行規(guī)范，隨著探索實(shí)踐不斷深入，油藏經(jīng)營(yíng)管理活力不斷增強(qiáng)。

高技能人才隊(duì)伍是高水平基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵。為規(guī)范采油、注水、集輸三大系統(tǒng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)大崗位融合建設(shè)要求，樁西廠組織技術(shù)人員、技師30余人，利用業(yè)余時(shí)間，結(jié)合油藏經(jīng)營(yíng)，編制《“三標(biāo)”本質(zhì)化識(shí)別治理架構(gòu)體系》等5本教材，開(kāi)辦“星光夜校”培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化素質(zhì)提升。

結(jié)合技術(shù)人員現(xiàn)狀，樁西廠實(shí)施一體化油藏開(kāi)發(fā)管理運(yùn)行機(jī)制，地質(zhì)所開(kāi)發(fā)人員、管理區(qū)地質(zhì)技術(shù)人員以項(xiàng)目組形式聯(lián)合研究。通過(guò)一體化油藏開(kāi)發(fā)管理，人才力量得到整合，實(shí)現(xiàn)工作效率、工作質(zhì)量、工作熱情、技能素質(zhì)“四提升”。