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2020年以來，中國石化西南油氣分公司采氣一廠開展了豐富多彩的黨建活動，著力讓廣大黨員學(xué)習(xí)黨建工作新方法，有力地促進了各項工作的開展。 

“123”模式激發(fā)黨建新活力

作為油氣公司，如何讓生產(chǎn)煥發(fā)新生機，成了本次黨建活動的重要議題。

“生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點就是黨建工作的重點。”西南油氣分公司采氣一廠黨委書記魏欽說。

該廠瞄準“站排頭、爭第一”目標，緊扣“一盤棋”主線條、“兩步走”主目標、“三基色”主抓手的“123”思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

何為“一盤棋”？據(jù)了解，該廠堅持全面從嚴治黨“一盤棋”主線條，建立兩級班子成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，理清權(quán)責(zé)邊界，形成任務(wù)分解、措施落實、監(jiān)督反饋、銷項管理的常態(tài)化工作機制。

配合這種工作機制的開展，該廠常態(tài)化開展“正氣行動”，圍繞政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作和福利費使用等重點工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況、常態(tài)化疫情防控、“百日安全無事故”、依法合規(guī)工作落實等情況進行監(jiān)督，確保政令暢通、執(zhí)行有力。

何為“兩步走”？該廠圍繞第一次黨代會提出的穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)“兩步走”發(fā)展目標，深度謀劃黨建工作安排，精心推動“穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效”勞動競賽，打破支部界線，以“雙選”方式重組“管理+技術(shù)+技能”的競賽團隊，成立7個黨員攻堅團隊，設(shè)置流動紅旗，充分發(fā)揮黨組織和黨員攻堅創(chuàng)效作用。

同時，采氣一廠結(jié)合各黨支部實際，深入開展黨員責(zé)任區(qū)管理，命名24個黨員示范崗，開展黨員示范項目、黨員一帶多、黨員突擊隊等黨員示范工程，充分發(fā)揮黨員在穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效、百日安全無事故行動中的作用。

何為“三基色”？該廠結(jié)合“三基色”企業(yè)文化，完善“紅裝政治訓(xùn)練營、藍焰人才計劃、綠氣田幸福工程”黨建體系。

開展“紅裝政治訓(xùn)練營”。近年來，該廠持續(xù)完善支委團隊工作法，緊跟重點工作設(shè)置競賽項目，有效解決“干什么、怎么干、如何干好”的問題；結(jié)合慶祝建黨100周年，開展“黨史故事100講”，不斷提升學(xué)習(xí)教育實效。

啟動“藍焰人才計劃”。該廠建立新進大學(xué)生技術(shù)、技能“雙成長”通道，2020年15名新入職大學(xué)生均已順利通過初級工技能鑒定。

開展“綠氣田幸福工程”。該廠啟動“采氣人的一天·回首又見TA”企業(yè)文化項目，豐富文化內(nèi)涵；組建“心氣”志愿服務(wù)隊，積極參與公益活動；搭建“今天，我對一廠說”線上平臺，積極解決員工提報個人建議和訴求，凝聚員工力量。

黨代表工作室搭起“黨群服務(wù)連心橋”

“傳黨情、聽民意、辦實事、促發(fā)展?！边@則醒目標語近期出現(xiàn)在西南油氣分公司采氣一廠辦公樓。

2021年以來，該廠在機關(guān)掛牌“黨代表工作室”，堅持人員精干、陣地多樣、服務(wù)到位的原則，為黨代表履職提供便利條件，搭起黨群服務(wù)“連心橋”。

“我們的黨代表都是從政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好的黨員中選取。”該廠黨委副書記周瓊說。

工作室成員根據(jù)實際，該廠有針對性地參加月度黨群工作例會、黨支部書記“強基行”、職工代表巡視、黨建工作務(wù)虛會等，讓黨代表有載體干事，群眾有地方找人，讓困擾黨員群眾的實際難題得到更好地化解。

“按照整合資源、共建共享的原則，搭建‘線上+線下’黨代表服務(wù)平臺。”該廠組織人事科負責(zé)人介紹。

該廠黨委還在機構(gòu)設(shè)置、陣地打造、隊伍建設(shè)等方面加大投入，將工作動態(tài)、黨代表照片及職務(wù)等上墻公開，并建立責(zé)任落實機制，實行走訪收集首問責(zé)任、明確“接待—登記—處理—反饋—歸檔”等工作流程。

工作室及時反饋黨代表收集到的意見建議，并協(xié)調(diào)安排黨代表開展活動，為黨代表接待群眾、服務(wù)基層提供平臺，對作用發(fā)揮充分、黨員群眾反響好的工作室成員，優(yōu)先作為各級表彰推薦對象。

在“紅裝-藍焰-綠氣田”微信公眾號搭建“今天，我對一廠說”的線上平臺，員工可通過鏈接實時上報員工訴求、合理化建議，平臺會根據(jù)聆聽群眾心聲加以改進。自2021年以來，平臺共收集到意見建議26條，已切實將員工的訴求加以解決，真正做到了“體民情、察民意、貼民心”

線上民意平臺的搭建起到了上承黨組織、下連黨員與群眾的“橋梁”作用。為人民群眾對黨員干部的工作提出訴求與建議開辟了新通道，也對黨員干部要為群眾辦實事提出了更高的要求。

在日常工作中，該廠黨代表適時開展調(diào)研、走訪慰問、談心談話等，主動服務(wù)群眾，主動走到群眾中去，更全面地了解群眾面臨的實際問題，確保群眾意見“上得來”，問題辦理“做得實”，結(jié)果反饋“下得去”，提升服務(wù)群眾的效率和水平。

根據(jù)工作領(lǐng)域和個人專長，該廠黨代表向黨員群眾提供形勢任務(wù)宣講、文化宣傳、答疑解惑等不同類型的服務(wù)，員工關(guān)注什么、需要什么，黨代表就抓好、解決什么。

黨代表還通過新媒體與員工及時互動，掌握輿論走向，關(guān)心職工身心健康，關(guān)注職工熱點，用不同方式方法把黨的決策部署落到實處。

共學(xué)共做共建走出“新路子”

采氣一廠緊緊圍繞2022年度重點工作，開展多層次支部共建活動，充分體現(xiàn)1+1>2的黨建工作優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方式，走出新路子，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

“通過管理區(qū)支部共建、技能幫帶，我們員工素質(zhì)得到顯著提高，讓我們從甲乙方變成了一家人?！本┐ù笳静蓺鈽I(yè)務(wù)外包負責(zé)人感觸頗深。

川西氣田開發(fā)中后期，如何將各方力量匯聚到一起、為氣井增產(chǎn)增效貢獻力量始終是一大難題。

“根據(jù)生產(chǎn)、科研、地質(zhì)、工程等獨立業(yè)務(wù)，成立不同攻關(guān)團隊攻堅克難?！辈蓺庖粡S給出了答案。

針對老井穩(wěn)產(chǎn)，該廠成立以黨員為主，吸納發(fā)展對象、入黨積極分子、青年骨干等成立“穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效”黨員攻堅團隊，科研所技術(shù)人員納入管理區(qū)競賽團隊，進行有針對性地攻關(guān)。

結(jié)合老井挖潛，該廠成立“地質(zhì)-工程一體化老井挖潛黨員科技攻關(guān)團隊”，提前介入、精細論證、共同會診，強化地質(zhì)潛力評價、工程可行性論證及經(jīng)濟效益評估。

立足新區(qū)上產(chǎn)，該廠成立“東峰場地質(zhì)工程采輸一體化黨員攻堅團隊”，對須家河組氣井開發(fā)成立“深層須家河組氣藏采氣工藝技術(shù)攻關(guān)團隊”。

該廠積極打造黨建、文化、廉潔、安全等“一站式”實體教育陣地，如共建“藍焰”文化墻、黨性體檢室、廉潔教育室和安全體驗等陣地；通過不斷擦亮陣地黨建元素，使其成為各黨支部學(xué)習(xí)教育的“打卡地”，黨建陣地“磁場”作用不斷顯現(xiàn)。

“今天，我們在馬井學(xué)校設(shè)立愛心助學(xué)柜，鼓勵莘莘學(xué)子懷抱希望、奮發(fā)圖強。”什邡采氣管理區(qū)黨支部與公司黨委組織部黨支部在什邡市馬井鄉(xiāng)村學(xué)校建立愛心助學(xué)品牌項目。

一年來，愛心助學(xué)項目先后3次幫助10名困難學(xué)子實現(xiàn)開學(xué)心愿，獎勵學(xué)習(xí)標兵100余人，活動2次登上當?shù)孛襟w，助學(xué)善舉獲得多方贊譽。

從2022年初開始，各黨支部通過共建等方式，深入社區(qū)送溫暖，深入街道宣傳安全用氣，看望慰問孤寡老人等，先后開展8次志愿服務(wù)活動，累計服務(wù)時間超過130小時。

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展呼喚高質(zhì)量黨建。中國石化西南油氣分公司采氣一廠將以更加實干篤行的踏實作風(fēng)，開創(chuàng)新的輝煌。