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通訊員   張道宇   郭  霞

5月10日下午，勝利采油廠采油管理二區(qū)技術(shù)管理室會議室內(nèi)氣氛異常熱烈。他們正在開展“我為增儲上產(chǎn)獻(xiàn)計策”主題班會。一個下午，技術(shù)人員就鎖定ST60X1、STTX729和ST12X186 3口措施井。措施實施后，預(yù)計可實現(xiàn)日增油15噸的好效果。

類似這樣的主題班會，管理二區(qū)三室一中心和五個注采班站每個月都開展一次。

“‘主題班會’是員工實現(xiàn)自我教育，自我提升，凝聚力量，促進(jìn)發(fā)展，體現(xiàn)價值創(chuàng)造的有效載體。”管理區(qū)工會主席曾弋芮坦言：“我們將聚焦主題、巧選載體、用活形式、辦好實事，讓‘主題班會’開展的接地氣有溫度，賦能員工素質(zhì)提升，推進(jìn)增儲上產(chǎn)。”

在主題班會的開展上，管理二區(qū)工會堅持“一年一條主線，一季一個主題，一月一次活動”，遵循“解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合”的工作定位，圍繞思想教育、技能提升、安全環(huán)保、技術(shù)革新、增儲上產(chǎn)、排憂解難、團(tuán)隊建設(shè)等方面，根據(jù)不同的時間節(jié)點制定出不同工作重點和宣傳熱點，編寫下發(fā)《采油管理二區(qū)“主題班會”活動清單》。做到主題班會的開展有系統(tǒng)部署，有明確目標(biāo)，有詳細(xì)計劃，有推進(jìn)措施，有效果檢驗。

活動形式上，他們采取“線上+線下”“室內(nèi)+現(xiàn)場”“聽說+讀寫”等靈活多樣的形式，并做到“規(guī)定動作”與“自選動作”相結(jié)合。各注采站的“主題班會”的主題由員工自己定，內(nèi)容由員工自己講。這樣一來，員工能點對點、面對面，沒有任何顧慮地開展討論與探討。

4月份，注采201站“守護(hù)藍(lán)天碧水凈土，端牢能源飯碗”主題班會就打出了“組合拳”，宣讀環(huán)保倡議書、綠色生產(chǎn)承諾簽名、環(huán)保誓言一分鐘、環(huán)保小妙招“頭腦風(fēng)暴”大討論，有效調(diào)動了員工參與綠色生產(chǎn)的積極性與主動性，真正讓綠色生產(chǎn)入腦入心入行。

環(huán)保小妙招“頭腦風(fēng)暴”大討論是整個班會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，站長趙義山分享了他自行研制的“油井井口接油盒”“光桿漏液接桶”“防滴漏儲水盒”3個小妙招，有效防止了井口采出液落地污染土壤。

“‘主題班會’的開展，讓‘綠色生產(chǎn)’理念根植于我們的內(nèi)心。工作中，我們將按照環(huán)保要求去進(jìn)行綠色操作，文明生產(chǎn)。”員工馬慶華頗為感慨。

提升員工的“幸福指數(shù)”是管理區(qū)經(jīng)營發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。管理二區(qū)工會始終把員工的冷暖放在心上，用心用情用力為員工做好事、辦實事、解難事，把困難事辦成了暖心事。

最近，由于產(chǎn)量波動下滑，管理區(qū)加密了取樣化驗。這樣一來，注采203站員工的工作量就明顯增加，部分員工反映工作壓力大。5月9日，管理區(qū)工會部門與注采203站結(jié)合，組織開展了“我為你點贊”主題班會。

主題班會上，他們對上一周出現(xiàn)的典型事跡、好人好事和為班站贏得的榮譽(yù)進(jìn)行表揚，員工們對這些受到表揚的個人鼓掌喝彩。與此同時，他們還打造團(tuán)輔活動，讓員工依次傳遞“點贊帽”，拿到帽子的員工將帽子戴在頭上，其他員工每人說出一條他身上的優(yōu)點，并進(jìn)行點贊夸獎。

“這樣的主題班會開的非常接地氣，也更有溫度，讓我們在愉悅氛圍中和傳遞正能量的同時，把壓力悄然釋放?！眴T工王芳說：“我們將立足崗位，苦干實干，再立新功，再創(chuàng)佳績！”