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四“輪”驅動,信息賦能助力智慧物資

2022-04-22 13:47:00    來源:能源科技

通訊員 馬彥明


一個平臺,涵蓋15個系統、1.5億條數據、15.8萬項信息及圖片,可對1860家制造商群體進行精準畫像。


一個平臺,實現物資自動計量、業務按序流轉、單據自動生成,徹底消除34種繁瑣手工帳。  


一個平臺,讓智能管理、數字化黨建、安全管控、精神傳承踏上云端,落入“掌”控。


信息賦能的大數據平臺用累累碩果將大慶油田物資公司近3年來致力于數字化建設的故事娓娓道來......


3月23日,該公司首屆信息化工作會議,總結了近年在數字化建設方面取得的卓越成效。作為大慶油田唯一的專業化物資保障單位,在面臨全球經濟陷入低迷期,產業鏈供應鏈不穩定等諸多不利因素時堅決頂住壓力,堅定信心踐行習近平總書記的重要講話精神和政治囑托,堅持實施信息賦能工程這個主題,突出智能采購、智能倉儲、智能管理、智能黨建四條主線,夯實信息化建設,為精準錨定“三件大事”增添數字化引擎,傾力推進高質量發展插上智能化翅膀,四“輪”驅動,平穩駛入數字化建設“快車道”。


 “輪”精進技術,多維突進強采購


采購是大慶油田物資公司的核心業務和最大創效單元,也是信息化發揮作用的主戰場。該公司堅持效益導向,推進物資采購數字化轉型,從招商選商到方案制定到談價議價,大數據無處不在,無所不能:共享了15.8萬項采購結果信息及圖片的集中采購結果查詢平臺,為設計選型、用戶選用提供了有力支撐。集成了ERP、物采等15個系統的物資采購大數據平臺,坐擁1.5億條數據、11個專題、83個分析模塊、828張分析圖表,不僅對采購業務海量數據進行深度挖掘、智能處理、多維對比和鉆取式分析,更為采購尋源、采購執行提供了決策支持。同時還與“我的鋼鐵網”建立數據接口,實現大宗物資價格自動采集、自動對比、自動分析“一條龍”完成比價選商。供應商信用信息系統,更是采集了1860家制造商72個維度的12.8萬條基礎數據,能夠進行企業信息查詢、企業集群綜合對比分析,實現了對制造商群體進行精準畫像。21世紀,物資采購儼然已由搜集數據、產生數據向集成數據、應用數據邁進,由傳統型、經驗型向現代型、數據型轉變。


 “輪”提升服務,“互聯網+”強保供


如果說“互聯網+服務保供”是新時代保供的服務模式,那么“讓信息多跑路,讓用戶少跑路”就是新時代大慶油田物資人秉承的服務理念。“智能倉儲運行平臺”應時而生,它實現了三總庫物資從收發、接卸倒運、計量檢驗、生產調度、物流服務的自動化、信息化全過程,收發物資能夠自動計量、業務銜接可以按序流轉、倉儲單據直接自動生成,徹底消除了以往的34種繁瑣手工帳,工效提升40%。“想用戶之所想”是物資另一個服務理念,也是“祖傳”的服務“秘方”,信息化后就是被無數用戶點贊好評的“提料預約APP”。只要指端輕輕撥動,就可以讓所需物料庫存信息躍然于屏上,省時、省力、省費用。這讓油田用戶“愛不釋手”的神器,在庫區業務人員手中有了另外“神通”,物資裝卸移動調度、保管操作移動收發、用戶提料移動確認,哪里需要點哪里,高質服務“so easy”。同時該公司還研發了倉儲業務大數據分析專題,通過對物資儲備、收發存等業務數據進行智能分析研判,以直觀的方式精確展現各類物資消耗規律,有力支撐了庫區合理儲備、科學保供。


“輪”拓展維度,數字攻關強管理


該公司堅持業務主導、信息賦能、共建共享,持續加大各領域信息化建設力度,在用好統建系統的基礎上,加大自建系統的開發建設和推廣應用力度,全面提升了公司整體運行效率和管控水平。優化績效管理模式,通過績效考核管理系統,對經營管理關鍵要素進行綜合分析,促進執行過程和結果反饋緊密結合。研發應用再生資源報廢資產管理、租賃管理等系統,進一步優化了資源配置、激發了創效活力,深度應用HSE監督檢查分析系統、安全環保“全員參與”系統,配備硬件設備,引入先進技術,探索智能監督模式,隨時掌握生產現場的安全狀況,切實提升安全監管能力;改進資產管理手段,應用電子標簽清查盤點系統,有效提高了資產清查效率。拓展辦公信息化覆蓋范圍,公司網站、微信公眾號、OA系統、視頻會議系統和即時通信軟件為日常辦公提供了便捷、安全的手段,提高辦公效率,節約辦公成本。多維度拓展數字化建設,云端展現硬實力,智能物資在油田高質量發展的征程中闊步向前。


 “輪”夯實根基,信息賦能強黨建


大慶油田第八次黨代會提出“六個走在前列”,位列首位的就是堅定走在國有企業黨的建設前列。只有堅定走在國有企業黨的建設前列,大慶油田才能筑牢“根”與“魂”。物資公司緊隨大慶油田黨委腳步,將政治優勢厚植企業發展之中,以數字賦能強化基層黨建。拓展“鐵人先鋒”“學習強國”等移動端APP的使用場景,線上開展黨務辦公、組織生活、黨費交納、網絡答題等工作,開辟了黨建新陣地,提升了黨建新活力。同時,他們不斷強化干部隊伍信息化管理手段,實現了礦大隊層面領導班子、領導人員履職情況網絡考核測評,深入開展領導干部隊伍數據分析,直觀準確反映干部的知識結構、年齡分布等情況,為推進干部隊伍建設提供了信息技術支撐。


創新激發動力,云端展現實力,智慧物資在大慶油田高質量發展的征程中行穩致遠。




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