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特約記者 包玉博

古語(yǔ)有云：“五岳歸來(lái)不看山。”其表達(dá)的是一種窺一花而知盡天下美景的酣暢淋漓之感，而“除卻巫山不是云”的悵惘之美更是將這種心情表達(dá)到了極致。

在春寒料峭之時(shí)，萬(wàn)物復(fù)蘇之日，身臨其境在大慶油田石油試采分公司這個(gè)科技創(chuàng)新藏龍臥虎之地，讓我們一起領(lǐng)略獨(dú)屬于石油試采人創(chuàng)新發(fā)展的新天地。

這個(gè)“神器”人人夸

“以‘搬家流程網(wǎng)上運(yùn)行’為例，通過(guò)對(duì)‘上報(bào)時(shí)間、指揮中心確認(rèn)時(shí)間、搬家隊(duì)到位時(shí)間、搬家完成時(shí)間’4個(gè)節(jié)點(diǎn)的把控，實(shí)現(xiàn)搬家運(yùn)行全過(guò)程控制，提高了計(jì)劃準(zhǔn)確性和搬家及時(shí)性，搬家效率較之前提升50%。”大慶油田試油試采分公司作業(yè)三大隊(duì)生產(chǎn)指揮中心調(diào)度長(zhǎng)錢(qián)凱說(shuō)，“能取得這樣好的效果，‘安全生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)’功不可沒(méi)。”

讓他們?nèi)绱丝滟澋?/span>“安全生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)”，究竟是何“神器”？

原來(lái)，這“安全生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)”是“大慶井下作業(yè)安全生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)”的簡(jiǎn)稱(chēng)，由“安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)”和“視頻監(jiān)控系統(tǒng)”兩部分構(gòu)成。自2020年該系統(tǒng)在作業(yè)三大隊(duì)試點(diǎn)應(yīng)用以來(lái)，以前所未有的速度和廣度，影響和改變著這個(gè)大隊(duì)的各項(xiàng)工作，成為他們高質(zhì)量服務(wù)油田、有效提升井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平和生產(chǎn)效率、降低作業(yè)施工成本的得力幫手。

該系統(tǒng)還有很多實(shí)用功能。比如，通過(guò)“生產(chǎn)進(jìn)度模塊”中的“生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)度圖”，可直觀反映每個(gè)作業(yè)隊(duì)施工的實(shí)時(shí)進(jìn)度，利用三種顏色評(píng)價(jià)工序用時(shí)，便于大隊(duì)開(kāi)展進(jìn)度管理和基層隊(duì)自我檢查超時(shí)工序；再比如視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)中心、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全方位監(jiān)控和井口定點(diǎn)監(jiān)控，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并問(wèn)責(zé)施工中存在的“三違”行為，有效解決了外部承包商逃避監(jiān)管等問(wèn)題。

黑科技”提升工程技術(shù)服務(wù)“硬實(shí)力”

“去年，咱們搞的‘直井一趟管柱多層測(cè)試技術(shù)’榮獲油田公司二等獎(jiǎng)，‘射孔優(yōu)化設(shè)計(jì)方法研究與應(yīng)用’獲得分公司特等獎(jiǎng)，還有一項(xiàng)填補(bǔ)了國(guó)際射孔井下穿深檢測(cè)技術(shù)領(lǐng)域的空白。”

“前不久，咱們的‘TCP多級(jí)可控聲波起爆技術(shù)研究’也順利通過(guò)了油田公司驗(yàn)收。今后一個(gè)時(shí)期，咱們還得再把勁兒，爭(zhēng)取多搞出點(diǎn)兒科技創(chuàng)新成果來(lái)，爭(zhēng)取再有幾項(xiàng)成果能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力……”

3月16日下午，大慶油田試油試采分公司工程技術(shù)大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)程紹鵬正與射孔工藝室主任張偉民、技術(shù)管理室主任于秋來(lái)、試油工藝室副主任金磊，采用視頻方式討論著如何繼續(xù)以科技創(chuàng)新賦能油田探勘開(kāi)發(fā)的話題。

科技創(chuàng)新成果只有切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能真正賦能油田勘探開(kāi)發(fā)。2021年，工程技術(shù)大隊(duì)技術(shù)人員通過(guò)持續(xù)完善封隔器及滑套等工具，攻克了解封難等問(wèn)題，使不動(dòng)管柱多層壓裂施工能力由過(guò)去的4-5層提升到現(xiàn)在的8層。其中6-8層大砂量不動(dòng)管柱壓裂技術(shù)，在大慶油田不同區(qū)塊的101口井上應(yīng)用獲得成功。

談到不動(dòng)管柱多層壓裂技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)施工效果，工程技術(shù)大隊(duì)試油工藝室副主任金磊坦言：“去年，某井在壓裂施工時(shí)，實(shí)現(xiàn)壓裂最大排量8.2立方米/分，單層最大過(guò)砂量270立方米，單井整體管柱最大過(guò)砂量829立方米，并實(shí)現(xiàn)最大井深2630米，層間最大跨距253米，管柱起出率達(dá)到96%。” 

2021年，試油試采分公司完成橋射聯(lián)作79口井/1253段，同比增長(zhǎng)167%，并刷新歷史紀(jì)錄。這其中，技術(shù)人員功不可沒(méi)。針對(duì)橋射聯(lián)作施工聯(lián)槍操作復(fù)雜、勞動(dòng)強(qiáng)度大、冬季接線凍手等問(wèn)題，工程技術(shù)大隊(duì)技術(shù)人員研制了模塊化分簇射孔器和一次性橋塞坐封工具，將原來(lái)80多個(gè)零部件優(yōu)化為13個(gè)模塊，既簡(jiǎn)化了聯(lián)槍操作、又免除了工具保養(yǎng)工序。

“過(guò)去在頁(yè)巖油水平井橋射聯(lián)作施工中，6個(gè)人聯(lián)槍得用足足一個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在3個(gè)人20分鐘就能搞定，工效還提高了66%。”工程技術(shù)大隊(duì)技術(shù)管理室主任于秋來(lái)告訴記者，“在單簇射開(kāi)1米的情況下，每段施工能力由此前的8簇提高到12簇，真正達(dá)到了減員增效的目的。”

“碼”上種樹(shù)助力“碳中和”

“尚書(shū)記，你在手機(jī)上捅咕啥呢？”3月22日，試油試采分公司作業(yè)四大隊(duì)機(jī)關(guān)工作人員姜英賀好奇地問(wèn)。“我剛參加了集團(tuán)公司一個(gè)上千萬(wàn)的大項(xiàng)目。要不你也參與參與？你看，這是我剛獲得的電子證書(shū)。”作業(yè)四大隊(duì)機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記尚偉平回復(fù)道。

原來(lái)，尚偉平所說(shuō)的這個(gè)“上千萬(wàn)的大項(xiàng)目”，是集團(tuán)公司為了更好地應(yīng)對(duì)氣候變化，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)中的引領(lǐng)作用，推動(dòng)集團(tuán)公司綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，與中國(guó)綠化基金會(huì)合作開(kāi)展的“中國(guó)石油綠色碳中和行動(dòng)”項(xiàng)目。據(jù)了解，參與者只要選擇在“我為碳中和種棵樹(shù)”項(xiàng)目中捐資10元錢(qián)，就能為集團(tuán)公司規(guī)模化建設(shè)碳匯林、碳中和林“種上一棵樹(shù)”，并獲得《全民義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)證書(shū)》；捐資60元錢(qián)的，就可同時(shí)獲得主辦方頒發(fā)的電子版《全民義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)證書(shū)》和《國(guó)土綠化榮譽(yù)證書(shū)》。

“我為碳中和種棵樹(shù)”活動(dòng)剛一上線，作業(yè)四大隊(duì)就組織召開(kāi)了線上全員募資動(dòng)員會(huì)，號(hào)召黨員干部帶頭捐資，全體員工積極參與。短短3天時(shí)間就募集到線上捐資1.2萬(wàn)元，員工參與率達(dá)到92.5%。“能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，以捐資盡責(zé)的形式進(jìn)行‘碼’上種樹(shù)，真是既方便又快捷。重要的是，足不出戶就能為推動(dòng)中石油綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)。”剛剛參與完“碼”上種樹(shù)的姜英賀說(shuō)。

功勛帶壓作業(yè)隊(duì)”是這樣“煉”成的

在距地面近7米高的二層平臺(tái)上，大慶油田試油試采分公司作業(yè)五大隊(duì)作業(yè)十隊(duì)（DY06663隊(duì)）當(dāng)班員工崔凱、朱鵬正在默契地下著配水器。

在位于二層平臺(tái)下方的司鉆操作平臺(tái)上，司鉆張風(fēng)軍正聚精會(huì)神地操控剎把提放管柱。這是記者3月24日在作業(yè)十隊(duì)（DY06663隊(duì)）杏南油田帶壓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看到的一幕場(chǎng)景。

“這是我們隊(duì)今年施工的第8口帶壓作業(yè)井，也是我們隊(duì)自2009年以來(lái)施工的第579口帶壓作業(yè)井。”作業(yè)五大隊(duì)作業(yè)十隊(duì)（DY06663隊(duì)）隊(duì)長(zhǎng)朱學(xué)平在帶壓作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)跟記者說(shuō)，“2008年，我們大隊(duì)引進(jìn)了第一套帶壓作業(yè)設(shè)備。2009年年初，大隊(duì)經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估，決定把我們隊(duì)由常規(guī)作業(yè)隊(duì)轉(zhuǎn)制為專(zhuān)業(yè)的帶壓作業(yè)隊(duì)。從此，我們就開(kāi)啟了帶壓作業(yè)施工的新征程。”

作業(yè)五大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子深知，僅有先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的工藝，是無(wú)法形成戰(zhàn)斗力的。

一次次學(xué)習(xí)、取經(jīng)，一次次交流、對(duì)撞，不但為作業(yè)五大隊(duì)培養(yǎng)、積攢了帶壓作業(yè)技術(shù)力量和技術(shù)儲(chǔ)備，更為其日后進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增添了信心和底氣。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。對(duì)作業(yè)十隊(duì)來(lái)說(shuō)，2009年真是一個(gè)具有特殊意義的年份。2009年3月24日，作業(yè)十隊(duì)在X10-3-W420井打響了大慶油田帶壓作業(yè)施工的“第一槍”。“這口井，我們用了整整18天才干完,以現(xiàn)在的技術(shù)眼光看，當(dāng)時(shí)的單井施工周期是長(zhǎng)了一些,但是第一次干帶壓作業(yè)，我們就成功了，這絕對(duì)增強(qiáng)了我們的信心！”朱學(xué)平說(shuō)。

2009年至2021年，作業(yè)十隊(duì)（DY06663隊(duì)）結(jié)合在大慶油田帶壓作業(yè)實(shí)踐中遇到的新矛盾新問(wèn)題，通過(guò)自主開(kāi)展技術(shù)革新、與廠家技術(shù)人員攜手創(chuàng)新等方式，先后取得各級(jí)技術(shù)革新成果10余項(xiàng)。

與此同時(shí)，他們還根據(jù)大慶油田帶壓作業(yè)施工特點(diǎn)，先后編制了6項(xiàng)帶壓作業(yè)操作卡和《帶壓作業(yè)井控防噴演練流程》《帶壓作業(yè)井控應(yīng)急預(yù)案》，并在帶壓作業(yè)實(shí)踐中探索形成了三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理模式，不僅讓“怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、為什么這樣干”根植于每個(gè)干部員工心間，更為其連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)合格率100%、全優(yōu)率100%，資料全準(zhǔn)率一直保持在99.3%以上，安全、環(huán)保、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)指標(biāo)始終位居油田同類(lèi)作業(yè)隊(duì)前列奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       據(jù)作業(yè)十隊(duì)（DY06663隊(duì)）黨支部書(shū)記湯維平介紹：“自轉(zhuǎn)制帶壓作業(yè)以來(lái)，我們隊(duì)先后接手了26口高壓、疑難油井的帶壓作業(yè)任務(wù)。盡管困難重重，但我們還是把一個(gè)個(gè)不可能完成的任務(wù)圓滿地完成了。”