- 熱點(diǎn)文章
-
- 09-14關(guān)于高等職業(yè)院校弱電專業(yè)教改的探索
- 11-28東芝將在2009年CES帶來新水平的前沿技術(shù)
- 11-28互聯(lián)網(wǎng):世界的鏡子
- 11-28中美文化論壇研討數(shù)字技術(shù)保護(hù)文化
- 11-28淺析“三鹿集團(tuán)奶粉事件”危機(jī)根源
- 11-28新媒體的發(fā)展及其教育創(chuàng)新應(yīng)用研究
- 11-28樓宇信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀與應(yīng)用以及發(fā)展趨勢(shì)
- 11-28中國(guó)2009世界郵展60城市巡郵漯河站啟動(dòng)
- 11-28打造煥發(fā)生命活力的教育時(shí)空
- 11-28觀察中國(guó)管理教育30年
- 11-28駕馭論:科學(xué)發(fā)展的新智囊
- 11-28軟著陸將解讀中國(guó)管理國(guó)際化新走勢(shì)
- 11-28創(chuàng)建中國(guó)水電國(guó)際化強(qiáng)勢(shì)品牌
- 11-28管理科學(xué)進(jìn)入新觀察時(shí)代
- 11-28全球化傳播語境下的家國(guó)建構(gòu)
- 11-28網(wǎng)絡(luò)民主對(duì)公民社會(huì)建設(shè)的影響研究
- 11-28奧運(yùn)后中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展分析
- 11-28國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)下的大學(xué)科研管理研究
- 11-28高校數(shù)字圖書館建設(shè)及服務(wù)模式探討
- 11-28非均衡理論及我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求
- 11-28綠色、安全和通訊是汽車電子的未來
- 11-28敦煌莫高窟將為游客建"數(shù)字洞窟"
- 11-28思科新軟件平臺(tái)幫媒體公司建社交網(wǎng)絡(luò)
- 11-28蘋果喬布斯:用13年給IT業(yè)洗一次腦
- 11-28海外傳真:2008年數(shù)字印刷市場(chǎng)回顧
- 11-28東芝將在2009年CES帶來新水平的前沿技術(shù)
- 11-28互聯(lián)網(wǎng):世界的鏡子
- 11-28中美文化論壇研討數(shù)字技術(shù)保護(hù)文化
- 11-28故宮國(guó)圖面臨“數(shù)字化”難題 缺乏專門人才
抗疫與生產(chǎn)齊飛 ——華北油田采油四廠打好疫情防控阻擊戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)側(cè)記
2022-04-15 10:26:00 來源:能源科技
通訊員 楊上勇 屈子越 王春芳
周林、劉國(guó)宏所在的華北油田采油四廠琥珀?duì)I作業(yè)區(qū)位于廊坊市廣陽(yáng)區(qū)九州鎮(zhèn),因?yàn)橐咔椋ㄍ畧?chǎng)的道路被封,這是政府落實(shí)疫情防控采取的有力措施,卻給正常巡檢帶來不便。但周林說:“我們現(xiàn)在多走一步,未來我們穩(wěn)產(chǎn)就多一分保障,為戰(zhàn)勝疫情,再累也值得。”
3月份以來,全國(guó)各地疫情多點(diǎn)散發(fā),尤其是廊坊地區(qū)疫情防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻。采油四廠以“保員工健康、保油氣生產(chǎn)”為目標(biāo),迅速行動(dòng),精細(xì)組織,積極采取有力措施,在打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí),全力確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。通過全廠干部員工共同努力,截至3月21日,采油四廠油氣產(chǎn)量超計(jì)劃運(yùn)行,預(yù)計(jì)3月底實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
統(tǒng)籌全局 織牢織密“防控網(wǎng)”
疫情發(fā)生后,采油四廠黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司執(zhí)行董事、黨委書記修景濤要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治站位,靠前指揮,精準(zhǔn)施策,落實(shí)“四早”要求,壓實(shí)“四方”責(zé)任,全力守好“雙零”底線。
為準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)人員信息,切斷疫情傳播鏈,降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),廠疫情防控辦公室開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”排查,通宵達(dá)旦統(tǒng)計(jì)流調(diào)數(shù)據(jù)、篩查核對(duì)信息、分析研判形勢(shì),全力筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。截至目前,累計(jì)排查居家隔離人員168人,居家健康監(jiān)測(cè)80人,篩選分析數(shù)據(jù)千余條。
別古莊作業(yè)區(qū)加強(qiáng)落實(shí)門禁制度,在各基層站隊(duì)建立外來車輛和承包商人員登記制度,嚴(yán)控外來車輛和人員進(jìn)出本單位,對(duì)外來人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并登記,24小時(shí)嚴(yán)防死守,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、保障到位。
廊南作業(yè)區(qū)嚴(yán)把“監(jiān)測(cè)關(guān)”,啟動(dòng)作業(yè)區(qū)、基層站隊(duì)、班組崗位三級(jí)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,指導(dǎo)一線員工規(guī)范佩戴個(gè)人防護(hù)用品、開展疫情防控培訓(xùn),聯(lián)系地方村街到作業(yè)區(qū)進(jìn)行核酸檢測(cè),避免人員流動(dòng)交叉,掌握員工居家健康檢測(cè)情況,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)疫情“雙零”目標(biāo)。
細(xì)化舉措 打造抗疫“硬合力”
“始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭。”習(xí)近平總書記在3月17日中央政治局常委會(huì)會(huì)議上的重要講話為疫情防控工作指明方向、提振信心。
廠黨委把疫情防控作為重大政治任務(wù),堅(jiān)持把員工生命安全和身體健康放在第一位。面對(duì)物流停運(yùn)、物資緊張的問題,該廠想盡一切辦法,克服困難,集中采購(gòu)5萬只口罩、800個(gè)面罩、5000瓶消毒液、1萬副檢測(cè)手套等防疫物資,為疫情管控做好物資儲(chǔ)備。
統(tǒng)籌做好新冠病毒預(yù)防藥劑發(fā)放,按照擬定分配方案,做到第一時(shí)間接收、第一時(shí)間發(fā)放。在研判不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)人群的基礎(chǔ)上,前期已安排發(fā)放重點(diǎn)管控人員600副藥劑,3月19日將1300份藥劑下發(fā)給了5家駐礦單位的重點(diǎn)崗位人員,同時(shí)利用網(wǎng)格化管理督導(dǎo)檢查,確保人員按時(shí)按點(diǎn)服用,保障健康安全。
全廠職工食堂每天服務(wù)就餐員工近千人,是人員密度高、食品衛(wèi)生防疫的重點(diǎn)場(chǎng)所。食堂負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作人員每日定時(shí)對(duì)食堂進(jìn)行無死角消毒,并配備了紫外線消毒燈、空氣消毒機(jī),嚴(yán)格對(duì)廚師、服務(wù)員、管理人員進(jìn)行“晨檢”,測(cè)體溫、雙手消毒、詢問登記身體狀況,確定全部合格后才允許上崗操作。同時(shí),采取單位定餐、專人取餐制度,確保員工飲食安全。
“雖然在原油生產(chǎn)上我們是后線,但在疫情防控中,我們是絕對(duì)的一線,來不得絲毫馬虎大意!”食堂負(fù)責(zé)人說。
聯(lián)防聯(lián)控 同心下好“一盤棋”
廠黨委牢固樹立“一盤棋一家人一條心”思想,與地方政府全面配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保油區(qū)疫情防控有序高效。自3月19日起先后為廊坊市安次區(qū)、廣陽(yáng)區(qū)、永清縣、固安縣等地方政府相關(guān)單位送去防疫急需物資,形成油地一家、協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)控的抗疫合力。
廠工會(huì)密切關(guān)注職工精神需求和心理健康,組織慰問了532名駐守一線崗位員工,幫助值守員工測(cè)量血壓、購(gòu)買急需藥品,及時(shí)解決員工工作生活中出現(xiàn)的實(shí)際困難;組織開展“六比六看”疫情防控專項(xiàng)競(jìng)賽,制度活動(dòng)方案、成立組織機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、細(xì)化內(nèi)容舉措,推進(jìn)活動(dòng)走深走實(shí)。
廠紀(jì)委全過程督促跟進(jìn)疫情研判、藥劑配送、精準(zhǔn)隔離等防疫重點(diǎn)工作,圍繞“個(gè)別基層員工對(duì)網(wǎng)格化管理理解不清”等問題,強(qiáng)化宣貫引導(dǎo),組織溝通訪談,保障防控執(zhí)行力不打折扣。落實(shí)隔離人員管理十項(xiàng)要求,建立被隔離人員“一人一小群”225個(gè),對(duì)基層單位防疫紀(jì)律宣貫、駐站員工思想穩(wěn)定、民生需求訴求等情況進(jìn)行了電話訪談。
廠團(tuán)委組織成立8支青年突擊隊(duì),廣大團(tuán)員青年積極踐行“十個(gè)帶頭”,主動(dòng)投身到疫情防控、志愿服務(wù)、安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)“青春力量”。截至目前,團(tuán)員青年無償志愿服務(wù)超過40小時(shí)。
各級(jí)黨組織書記切實(shí)擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé),開展“一幫一、結(jié)對(duì)子”幫扶活動(dòng),對(duì)在崗員工家庭的實(shí)際困難、應(yīng)急事項(xiàng),做到第一時(shí)間了解,第一時(shí)間幫助解決,切實(shí)消除他們的后顧之憂;采取談心交流、健身鍛煉、唱吧直播、制作美食等方式,引導(dǎo)員工舒緩放松心情,保持健康精神狀態(tài),更好地投入到工作當(dāng)中。
齊心協(xié)力 畫出最大“同心圓”
不同的崗位,同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。采油四廠上下形成了不分前線后線都是“火線”,不分崗位級(jí)別都是“戰(zhàn)士”的戰(zhàn)“疫”生動(dòng)局面。
面對(duì)降雪降溫等極寒突變天氣,該廠從講政治的高度抓好天然氣保供工作,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的組織、最迅速的行動(dòng)、最科學(xué)的措施,優(yōu)先保障民生用氣。目前氣井開井?dāng)?shù)28口,日供氣能力90萬方。全力做好運(yùn)銷調(diào)控、暢通外銷渠道,日協(xié)調(diào)凝析油、輕烴外銷和內(nèi)倒230噸,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)氣井及集輸管線的監(jiān)控,做好生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備的維保和物資儲(chǔ)備,及時(shí)補(bǔ)充脫硫藥劑60噸,準(zhǔn)確掌握氣井、管線的生產(chǎn)運(yùn)行情況,落實(shí)管線巡護(hù)制度,確保安全生產(chǎn)和平穩(wěn)供氣。
永清作業(yè)區(qū)泉一站作為公司三基工作的標(biāo)桿站,在疫情防控和保證生產(chǎn)的非常時(shí)期,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不降低,展現(xiàn)標(biāo)桿擔(dān)當(dāng)、標(biāo)桿風(fēng)采。進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守,管理干部不間斷巡查崗位、設(shè)備,確保疫情防控和安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。黨員、青年骨干主動(dòng)帶頭“請(qǐng)戰(zhàn)”上崗,以石油精神和大慶精神鐵人精神為底色,更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,堅(jiān)持每日巡檢、加強(qiáng)產(chǎn)量督導(dǎo),對(duì)異常井第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處理,有效保證設(shè)備時(shí)率,以實(shí)際行動(dòng)筑起保產(chǎn)壁壘。
琥珀?duì)I作業(yè)區(qū)今年的配產(chǎn)任務(wù)是5.6萬噸,占全廠總產(chǎn)量的20%。作為高產(chǎn)區(qū)塊,該作業(yè)區(qū)存在點(diǎn)多面廣、井多人少的矛盾和問題,十幾口油水井只有一名員工管理。對(duì)此,該作業(yè)區(qū)合理調(diào)整運(yùn)行模式、優(yōu)化人員配置,井組員工完成日常巡檢后,針對(duì)產(chǎn)量高、管理難度大的重點(diǎn)井加密巡檢;臨近井組間結(jié)成“互助井組”,站隊(duì)里根據(jù)上崗情況實(shí)時(shí)調(diào)整人員;維修班員工在完成生產(chǎn)搶修任務(wù)后支援井組,幫助更換皮帶、盤根;隊(duì)干部全部包井帶班,井上有急活兒,不分前線后線,大伙兒都往前沖。截至3月20日,該作業(yè)區(qū)累產(chǎn)原油1.2萬余噸,保持超計(jì)劃運(yùn)行。
唯其艱難,方顯勇毅。在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)來勢(shì)洶洶疫情的關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭,采油四廠2000名干部員工正以豪邁胸懷擎起戰(zhàn)“疫”的大旗,向著疫情防控阻擊戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利發(fā)起沖鋒。