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優化體系運行，壓實安全責任。持續優化HSE管理體系運行，開展新安法宣貫，明確“廠管站”后承包商安全管理流程，制定高風險“雙邊”作業管理方案，將34個二級要素分解到各部門，抓實業務安全。組織18人取得HSE審核員證，通過開展內部交叉審核，促進要素管理業務能力提升。修訂發布廠安全生產責任制及全員安全生產責任清單，明確部門、班組和員工的崗位安全職責，細化考核標準，做到責任無盲區、管理無死角、考核有依據。

落實雙防機制，筑牢安全防線。圍繞“百日安全無事故”“五查五嚴保安全”“安全生產月”等專項行動，強化安全生產“底線思維”，增強員工法律敬畏感，切實把安全工作貫穿于“廠管站”改革全過程。通過工程技術、現場管理、個體防護和應急處置管控風險，強化隱患整改，使風險總值從128下降到73，完成年度降值目標。抓實風險日常管理，通過現場督查和視頻督查等形式共開展各類督查共計699井（站）次，發現問題172個。

踐行綠色發展，加強生態文明。2021年以來，該廠對105座井站和170條管線進行環境風險識別評估、土壤和地下水專項風險識別、突發環境事件風險指數評估。通過對臭氧污染防治攻堅、VOCs泄漏檢測與修復、生態環境保護排查整治，全面排查環境隱患問題，提升生態環境保護工作。積極推進生態監測、綠色礦山創建、環境影響后評價三項新項目，通過方案優化節省成本近130萬元。不斷推廣應用井下節流工藝，持續發揮綜合節能作用，全年累計應用井數33口，累計減少天然氣消耗折合經濟效益391萬元，減少碳排放5405.4噸二氧化碳當量，取得良好經濟、環保效益。