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王鎮(zhèn)陽

(中國石化河南油田分公司消防保衛(wèi)中心，河南南陽  473132) 

摘   要 ： 油田企業(yè)的發(fā)展規(guī)模隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提高而逐漸擴(kuò)大起來，尤其是企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作在油田起到了非常重要的作用。據(jù)油田行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r來看，提高油田企業(yè)安保工作質(zhì)量，可以間接的強(qiáng)化油田行業(yè)的發(fā)展水平，而想要提高武裝保衛(wèi)工作的質(zhì)量，就要重視參與保衛(wèi)工作的人員素質(zhì)的高低，調(diào)動(dòng)武裝保衛(wèi)人員工作的積極性，從而建立出一支合格的安保隊(duì)伍。本文主要根據(jù)調(diào)查的資源對(duì)油田企業(yè)安保工作的開展?fàn)顩r做出分析反饋，并且對(duì)油田企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的開展提出了相應(yīng)策略。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；武裝保衛(wèi)；開展策略

中圖分類號(hào)：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064(2022)03-0017-03

根據(jù)油田行業(yè)活躍情況分析，油田企業(yè)工作運(yùn)行中整體武裝保衛(wèi)工作開展相對(duì)穩(wěn)定，但依然有個(gè)別油區(qū)存在一定的危險(xiǎn)系數(shù)，在不同地區(qū)都出現(xiàn)過不法分子偷取和盜取油田物資的現(xiàn)象發(fā)生，在偷盜的過程中不但對(duì)油田設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)重的破壞，企業(yè)相關(guān)工作人員也因此還受到了嚴(yán)重襲擊。甚至?xí)霈F(xiàn)當(dāng)?shù)貑T工勾結(jié)不法分子的現(xiàn)象發(fā)生，他們目光短淺，以眼前的利益為目標(biāo)，因小失大，破壞石油企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的進(jìn)行，對(duì)安保工作的有效進(jìn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。因此，我國油田企業(yè)還需要根據(jù)現(xiàn)階段行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來增強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作，并以此來穩(wěn)定油田企業(yè)的發(fā)展。

1.當(dāng)代石油企業(yè)武裝保衛(wèi)工作開展的重要性

1.1維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的作用

當(dāng)今時(shí)期，我國油田企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作都在進(jìn)行有秩序的開展，整體共同抵抗安全隱患的來襲，但是油田企業(yè)武裝保衛(wèi)工作仍然對(duì)油田行業(yè)整體水平的提高起到了良好的保護(hù)作用。各個(gè)工作崗位的員工在管理人員的指導(dǎo)下，互相配合共同排查企業(yè)中存在的安全隱患，并及時(shí)提出解決安全隱患的策略和方案，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中得到了良好的保障，在一定程度上提高了油田在國家相關(guān)企業(yè)中的地位，這一切都要?dú)w功于企業(yè)中武裝保衛(wèi)的相關(guān)工作人員，在企業(yè)的帶領(lǐng)下得到了社會(huì)高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

1.2在行動(dòng)中發(fā)揮重要的作用

根據(jù)我國油田企業(yè)的發(fā)展情況來看，我國油田企業(yè)內(nèi)部都能夠做到建立系統(tǒng)性的武裝保衛(wèi)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)這方面專業(yè)的優(yōu)秀安保人員，在提升他們專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，能夠保護(hù)企業(yè)免受外部帶來的隱患問題，從而達(dá)到維護(hù)油田行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的效果。由于武裝保衛(wèi)工作質(zhì)量的提高，油田企業(yè)的發(fā)展也越來越安全，在維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中做出了重要的貢獻(xiàn)^[1]。武裝安保工作的重要性不僅僅只有這些，安保工作的員工都能夠在崗位中樹立良好形象，面對(duì)工作中的難題不畏艱險(xiǎn)、毫不退縮，并依據(jù)自身素養(yǎng)提出了許多在武裝保衛(wèi)工作上面的建議。同時(shí)各地區(qū)政府單位機(jī)構(gòu)也對(duì)油田企業(yè)越來越重視，得到相關(guān)地域政府認(rèn)可的同時(shí)，進(jìn)一步提高了油田企業(yè)在各行業(yè)中不可替代的職能作用。

2.石油企業(yè)武裝保衛(wèi)工作面臨的困境

2.1油田企業(yè)安全管理體系不健全

油田企業(yè)雖然都有屬于自己的管理政策和手段，但是也避免不了在現(xiàn)實(shí)管理的過程中還是會(huì)存在許多問題，依然會(huì)有人不遵守相關(guān)法律規(guī)定而進(jìn)行工作，造成這種局面出現(xiàn)的原因之一就是油田企業(yè)安全管理體系依然不健全。迄今為止，只有少數(shù)油田企業(yè)能做到擁有一套健全的安全管理系統(tǒng)，因此，或多或少會(huì)影響企業(yè)的工作進(jìn)度。另外一些企業(yè)雖然擁有完善的規(guī)章制度和管理體系，但沒有很好的監(jiān)管能力和控制制度，所以安全管理制度就形同虛設(shè)。在油田企業(yè)實(shí)際應(yīng)用管理制度還是存在許多問題，這些問題說小不小、說大不大，但日積月累終究會(huì)導(dǎo)致整個(gè)管理系統(tǒng)崩塌。油田企業(yè)武裝保衛(wèi)工作尤為重要，對(duì)外和對(duì)內(nèi)都能保其管理質(zhì)量，部分保衛(wèi)將會(huì)直接影響到油區(qū)的治安管理工作，他們將能夠帶動(dòng)油田企業(yè)所有崗位員工共同配合企業(yè)的治安管理工作。

2.2安保隊(duì)伍現(xiàn)狀

每一個(gè)油田企業(yè)在建立武裝保衛(wèi)的過程中，都會(huì)面臨各種各樣的問題，會(huì)出現(xiàn)部分員工安保意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)中缺乏有效的獎(jiǎng)懲制度，各崗位員工工作意識(shí)和行動(dòng)能力不強(qiáng)等問題的發(fā)生。出現(xiàn)類似問題的原因就在于管理體系中缺乏獎(jiǎng)懲制度，員工缺少工作的積極性，偶爾出現(xiàn)工作上的問題也會(huì)存在僥幸心理，即使被抓到?jīng)]有好好工作也不會(huì)有嚴(yán)厲的懲罰，因此導(dǎo)致安保人員出現(xiàn)消極的工作態(tài)度。少部分企業(yè)還存在員工與不法分子勾結(jié)的現(xiàn)象，共同盜取石油獲得盈利，日積月累的將會(huì)影響石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外，武裝保衛(wèi)人員流動(dòng)性相比其他崗位人員較大，或多或少都會(huì)影響企業(yè)安全管理工作的進(jìn)行，人員的流動(dòng)很容易發(fā)生安全事故。因此，企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，及時(shí)地在企業(yè)管理過程中查缺補(bǔ)漏，做好員工思想教育工作，不僅要關(guān)注企業(yè)盈利情況，還要保證內(nèi)部工作的安全性。企業(yè)不重視安全管理體系的建立，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)安全意識(shí)薄弱，出現(xiàn)的問題永遠(yuǎn)無法根本的解決，直接影響建立完整安保隊(duì)伍的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.3保衛(wèi)工作安全不會(huì)靈活變通

油田企業(yè)是屬于我國國有經(jīng)濟(jì)型企業(yè)，人員的需求量和流動(dòng)性都比普通企業(yè)大許多，但企業(yè)都將重點(diǎn)目光放在獲取盈利上，而忽視了內(nèi)部安全管理工作，所以，相關(guān)安保人員的工資普遍較低且對(duì)年齡沒有要求。并且如果安保職位出現(xiàn)空缺的現(xiàn)象，也不會(huì)第一時(shí)間尋找人力資源進(jìn)行填補(bǔ)。另外，企業(yè)對(duì)安全的重視程度相對(duì)較差，武裝保衛(wèi)崗位在企業(yè)內(nèi)部沒有什么說服力，將會(huì)直接導(dǎo)致武裝保衛(wèi)員工出現(xiàn)落差感，從而影響他們的工作效率，每天只是簡單的進(jìn)行上下班打卡，缺少對(duì)工作的積極性和熱情，這些小問題的發(fā)生都會(huì)影響企業(yè)的安全性，所以企業(yè)應(yīng)該及時(shí)的查缺補(bǔ)漏^[2] 。

2.4油田安全教育理念不完善

人員密集的地方安全事故發(fā)生的概率就會(huì)更高，企業(yè)要想做大、做穩(wěn)、做強(qiáng)，就更應(yīng)該重視內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作。迄今為止，仍有部分企業(yè)只關(guān)注盈利效益，而不把目光放在內(nèi)部安全整頓，導(dǎo)致一定程度的限制員工安全理念培訓(xùn)工作。通常情況下，企業(yè)提供的安全教育也只是表面形式罷了，員工素質(zhì)的高低不受企業(yè)監(jiān)管的范圍之內(nèi)，給予員工一定的政治理念，企業(yè)一般都會(huì)采用傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，其培訓(xùn)內(nèi)容空洞單一，且對(duì)員工的影響力不高。員工的工作經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)踐中獲得的，給予一定的培訓(xùn)能夠幫助他們?cè)趯?shí)踐中獲得更好的教育。如若真的發(fā)生一些安全事故，能夠幫助企業(yè)所有員工共同逃離危險(xiǎn)，用自身專業(yè)素養(yǎng)幫助員工共同逃生且自救，在一定程度上減少油田企業(yè)的損失，并及時(shí)預(yù)防企業(yè)潛在的安全隱患且及時(shí)解決，降低其危險(xiǎn)指數(shù)。

3.探析關(guān)于當(dāng)代油田企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的開展策略

3.1構(gòu)建協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊犯罪

目前，油田企業(yè)的保衛(wèi)部門采取集中整合的辦法管理，把采油廠等單位保衛(wèi)部的所有人員集中劃歸消防保衛(wèi)中心管理。消防保衛(wèi)中心應(yīng)該根據(jù)安保部門的工作情況，改善安保措施，建立新的安保工作體系，加強(qiáng)訓(xùn)練安保部門工作人員，提高信息的收集率，提升相關(guān)人員對(duì)各個(gè)油區(qū)不同的信息管理，用走訪基層的方式，將安保部門日常巡邏，生產(chǎn)一線監(jiān)督與出現(xiàn)問題時(shí)的突擊行動(dòng)相結(jié)合，以此來嚴(yán)厲打擊不法分子。一方面，對(duì)于企業(yè)的安保工作中，各個(gè)安保工作人員也要互相協(xié)作，合力對(duì)不法分子形成包圍趨勢(shì)，而對(duì)于遇到與公安機(jī)關(guān)一起解決案件的情況時(shí)，案前積極提供線索，爭(zhēng)取最大化的將目前已知的線索充分利用，案中積極配合公安機(jī)關(guān)工作，要做到即使沒有辦法為案件的進(jìn)展提供新的線索，也要做到不給公安機(jī)關(guān)拖后腿，案后積極提供證據(jù)舉報(bào)，做到破案效率最大化。另一方面，對(duì)于同保衛(wèi)系統(tǒng)合作的工作中，一定要做好聯(lián)系的基礎(chǔ)，保證遇到異常情況時(shí)，能夠及時(shí)與保衛(wèi)部門進(jìn)行溝通，與作業(yè)部門配合好，合理利用重點(diǎn)采油區(qū)和偷油區(qū)的管理措施，清楚作業(yè)部門針對(duì)應(yīng)急情況的管理措施，采取安保部門領(lǐng)導(dǎo)指揮制，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安保工作的指揮從而及時(shí)抓住不法分子。而針對(duì)油田各單位的應(yīng)急管理體制，首先應(yīng)該增加救援隊(duì)，引入救援的專業(yè)人員，建立一套完整的救援體系，購入一些獨(dú)立的應(yīng)急設(shè)備，并且救援隊(duì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)配合，保證在遇到突發(fā)狀況時(shí)，各部門、各環(huán)節(jié)能夠有效配合，加強(qiáng)救援的效率與準(zhǔn)確率；其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各企業(yè)之間的合作保護(hù)機(jī)制，在遇到突發(fā)狀況時(shí)，各部門的協(xié)作好過一個(gè)部門的單打獨(dú)斗；最后，定期進(jìn)行一些緊急情況的應(yīng)對(duì)演習(xí)，實(shí)踐出真知，只有經(jīng)歷過更多的實(shí)踐，才能夠更有效地加強(qiáng)各部門的配合。但是，今天仍然有一些企業(yè)的安全意識(shí)較低，甚至有些人可能并不清楚救援人員的安全才是救援的基礎(chǔ)，并且也應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面檢查，及時(shí)改正存在的漏洞，從根源上消除危險(xiǎn)^[3] 。

3.2多措并舉，提升安保管理水平

油田消防保衛(wèi)中心大多數(shù)都會(huì)與政府公安機(jī)關(guān)合作，共同保衛(wèi)企業(yè)內(nèi)外部安全，能夠在嚴(yán)密的體系范圍內(nèi)準(zhǔn)確的鎖定犯罪目標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)輔助機(jī)構(gòu)收取線索，并且強(qiáng)化追蹤技術(shù)，組建出一支新的武裝保衛(wèi)小組，明確行動(dòng)計(jì)劃，一起降低盜竊和偷取案的發(fā)生。在油田企業(yè)工作中，各個(gè)崗位的員工都要做好安全防護(hù)工作，擁有正確的安全理念意識(shí)，例如:個(gè)別安保人員會(huì)出現(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象發(fā)生，此時(shí)就需要企業(yè)及時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，建立出完善的培訓(xùn)機(jī)制，讓員工能夠自覺的配合企業(yè)抓住不法分子成員，并對(duì)作出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)那些沒有參與行動(dòng)的保衛(wèi)人員在下次的活動(dòng)中踴躍參與，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)治安管理工作的目標(biāo)。并且也要對(duì)各部門所有員工進(jìn)行法律安全教育，樹立安全防范意識(shí)，要有清晰的工作態(tài)度，不能被不法分子所蒙蔽雙眼，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部還可以設(shè)立匿名舉報(bào)制度，齊心協(xié)力的預(yù)防不法行為的發(fā)生。企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行法治教育時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格的教育員工關(guān)注安全隱患排查工作，提升他們個(gè)人的應(yīng)急能力，確保能夠在突發(fā)狀況時(shí)，能夠及時(shí)做出靈敏的反應(yīng)。

3.3關(guān)注信息化建設(shè)，保證安保效果

油田企業(yè)還可以通過加大監(jiān)管力度來完善安全管理體系，預(yù)防盜取原油等的現(xiàn)象發(fā)生。而且，我國信息化科技越來越發(fā)達(dá)，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來幫助完善安全管理體系，輔助武裝保衛(wèi)工作人員共同完成治安工作。企業(yè)還可以采取在一定角落安裝監(jiān)控，在信息技術(shù)的指導(dǎo)下，監(jiān)管石油企業(yè)周邊環(huán)境安全，時(shí)刻觀察周邊出現(xiàn)的陌生人員和不明物體，能夠確保降低企業(yè)相對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)因子。這種信息化的管理模式，既能夠提升安全管理效率，還能夠節(jié)省人力資源，跟進(jìn)時(shí)代的腳步為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3.4增強(qiáng)公司管理人員的安全意識(shí)

企業(yè)安全工作中的一個(gè)重要組成部分是公司管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，作為管理一線的企業(yè)管理者安全責(zé)任意識(shí)是否合格，對(duì)相關(guān)問題是否足夠了解，都與油田企業(yè)安全活動(dòng)的順利進(jìn)行息息相關(guān)。企業(yè)管理者必須要將安全問題、安全管理技術(shù)牢記于心，在安全管理中秉承以人為本的工作理念和服務(wù)態(tài)度，分析研判企業(yè)安全工作的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，定期與員工進(jìn)行溝通，在工廠、車間線采取有效措施，預(yù)防突發(fā)事故，消除安全隱患。企業(yè)管理者要掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，在員工中設(shè)立安全信息員，建立有效的問題反饋渠道，作出具有針對(duì)性、有效性和可預(yù)見性的綜合預(yù)防措施，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，防患于未然。現(xiàn)階段，員工的整體意識(shí)水平不高，當(dāng)務(wù)之急是增強(qiáng)人員的安全意識(shí)，公司必須做好工人的理論培訓(xùn)及危機(jī)預(yù)警教育，及時(shí)通報(bào)近期安全事故及安全隱患，使他們意識(shí)到工作疏忽的危害性。同時(shí)，企業(yè)不光要做好員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，也要通過安全演習(xí)和實(shí)戰(zhàn)操練來提升人員的實(shí)戰(zhàn)水平，在實(shí)際事故案例中找到問題的解決辦法。其次，預(yù)防事故的一個(gè)更好辦法是現(xiàn)場(chǎng)檢查，真正做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，第一時(shí)間解決，絕不留后患，及時(shí)揭露和反映人員的違規(guī)行為及器材的損壞情況^[4]。

4.結(jié)語

為了有效地解決石油企業(yè)面臨的這些困難，企業(yè)可以組織相關(guān)工作人員共同提出解決策略，重視石油企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的開展情況。也可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r對(duì)武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行改革，既能夠穩(wěn)定油田企業(yè)的工作開展，又能為各個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供必要條件。

 

參考文獻(xiàn)

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