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薛?健?黃?淞

三年，是時間的標尺，也是發展的刻度。

時間指針撥回到2021年9月26日，按照大慶油田黨委“油公司”模式改革決策部署，大慶油田電力運維分公司正式成立，肩負起“為油保電、高效運維”的光榮使命。

三年來，該公司錨定“打造一體化改革發展先進范例”目標要求，在大慶油田專業化重組改革的道路上先行先試、積極探索、創造經驗，堅定不移推動“11355”發展戰略，聚焦主責主業，加快培育新質生產力，引領傳統運維產業煥新升級，管理結構不斷向優，綠色動能不斷增強，發展態勢不斷向好，服務保障油氣生產安全可靠用電的實力持續提高，正穩健駛向高質量發展的“快車道”。

每一次革新，都始于無畏探索

為徹底打破油田配網長期分割管理產生的一系列壁壘，電力運維分公司推行歸核化改革。這項改革不僅是滿足堆積木式的“物理整合”，更是謀求“1+1>2”的“化學融合”。

這三年，該公司積極構建生產協調大統一運行模式，在指揮上實行“兩調合一”，整合電力調度、生產調度業務，有效壓減人員比例21%；打破原油氣生產單位電力運維固有界限，對371條線路轄區進行優化調整，累計縮短運行維護半徑1300余公里；建立“信息化+倉儲式”資產管理模式，實現特種裝備、專業設備、生產物資統籌儲存、線上點單、按需調配、共享共用，有效盤活資產利用效率；同步建立屬地聯動機制，針對生產重點區塊、惡劣天氣、特殊時段、疑難故障，開展跨單位、多工種快速響應、聯合會戰14場次，扭轉了幾十年電力運維業務各自為戰的局面，真正做到集中力量辦大事，取得故障影響井數、故障影響產量“三連降”，供電可靠率、非計劃停運率等主要生產指標逐年“箭頭向上”的優異戰績。

這三年，該公司主動向行業一流企業和油田標桿單位對標看齊，引進先進管理理念，建立運維“學習曲線”體系，持續優化生產流程，改進作業工藝，提升操作技能，高壓啟停注水電機、排除線路接地故障等4項作業效率同比提升45%；堅持問題導向，運用系統思維，扎實開展“六化六提”工程，補短板、強長板，35項課題落地見效，促進各項業務水平大晉級；深化整章建制，把電力行業規程、電能公司管理要求與各運維單元服務油氣生產的特色做法、經驗模板合而為一，建立健全規章制度36項，捋順固化管理流程56個，壓縮減少冗余環節31個，用改革激發活力，打磨出注重效率、集聚資源、實用科學、具有電力行業特色的現代化治理體系。

每一次創新，都始于揮別傳統

這三年，電力運維分公司按照“系統規劃、整體設計、試點先行、分步推進”原則，集眾智、聚眾力開展油田配網數智化建設。先后引進無人機、故障尋址器、絕緣檢測儀、遠程智能開關、電動刀閘等先進設備6700臺套，攻克大數據分析、數字孿生、AI識別、物聯管控、VPDN無線通訊傳輸等前沿技術應用8項；開發目前全國配電系統中數據最全、功能最多、規模最大的運行指揮“最強大腦”——大慶油田配網數智運維系統，建成中一變智能變電和南Ⅱ-Ⅲ區塊饋線自動化示范區；生產數據云端管理、配網狀態智能解析、隱患風險超前預控、智能識別安全告警、空天一體無人巡視、開關設備遠程操控、線路故障無感自愈……當科技創新照進現實，油田配網正成長為一個能夠自我感知的健壯機體，拉動電力運維業態深刻改變，工作運轉效率提高80%以上，油氣生產的“動力命脈”能量十足。

這三年，該公司立足“源網荷儲維”電力全產業鏈一體化發展，成立新能源工作專班，全面開啟新能源運維業務探索。對新能源高比例接入消納、審查驗收、信息監測、動態調控、巡視操作、運維檢修等管理模式進行研究論證，制訂《新能源場站調度管理規定》等15項制度、應急搶修等7個工作流程，編印《光伏電站標準化檢修》等3本作業指導書；組織管理、技術、技能“百人競訓”3批次320人次，讓并網試驗、電能質量檢測、技術監督等核心技術牢牢掌握在自己手中；推動新能源集控與油田配網調控兩套中心系統數據共享、功能整合、平臺貫通，實現源荷互動、靈活響應、高效消納；從庫里泡水域微光伏先導工程并網發電，到日前喇嘛甸高家風電獲核準，分公司已安全并網光伏電站76座、風電場7座，裝機容量18.17萬千瓦，累計為油田提供綠電近2.7億千瓦時。一張綠色低碳高質量發展的畫卷正在廣袤的萬里配網徐徐展開。

每一次礪新，都始于忠誠不移

這三年，電力運維分公司黨委牢記“國企姓黨”政治本色，大力推動黨的建設與運維中心工作有機融合，用“有效黨建”引領運維發展。持續探索“紅色網格”治理模式，與安全網格相融合、與綜治網格相貫通、與地企網格相擴展，優勢互補，為各項業務注入“紅色動能”；深入開展“五看、五找、五比”主題實踐活動，推行帶管理、帶標準、帶技術的“三帶服務”下基層，首創虛擬技術中心暢通“紅工衣+白大褂”協作機制，推廣“紅色劇本殺”“三微一模擬”“三相四線制”等一系列符合行業實際、具有運維特色的黨建工作新載體，讓黨建成為看得見的生產力，切實把黨建優勢轉化為公司各項生產經營指標持續向好的成功密碼。

這三年，該公司黨委“一切為了群眾、一切依靠群眾”，以特色文化凝聚人，以精彩活動鼓舞人，以傾情服務感染人。賡續“大慶精神”“鐵人精神”精神血脈，弘揚嚴實作風，創作文化歌曲《我們》，推出《電力運維企業文化手冊》，建設星火地區企業文化示范區，打造“一曲一冊一基地”企業文化名片；運維二部變電運維工區榮獲集團公司先進黨組織稱號，其黨建工作室與中一變列入油田企業文化示范基地名錄，運維五部電工二隊獲得油田公司“安全文化示范站隊”稱號，成為展示分公司品牌形象的靚麗名片；“年年有主題、月月都精彩、活動不斷線”，舉辦“建功一流運維”系列活動39場次，派出120余名選手代表電能公司參加油田第四屆職工運動會，在11個項目上斬獲40余個獎項。運維團隊攜手齊心、頑強拼搏、攻堅克難、勇站排頭，展現出新時代電力運維鐵人隊伍的奮進精神、頑強作風和昂揚士氣。

三年，是歷史的一瞬，標注著奮進的足跡；三年，基石逐步構建，壘筑著發展的高臺；三年，從初生到成長，期待著美好的未來。從出發到再出發，踏上奮進世界一流現代化百年油田新征程，電力運維分公司將始終保持“滾石上山”的奮進姿態，以前所未有的決心態度、前所未有的擔當精神、前所未有的工作力度，朝著行業一流電網管理企業勇毅前行，書寫綠色低碳高質量發展的運維新篇章，為大慶油田上揚成長“第二曲線”貢獻力量！