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楊笑宇

入秋后的大慶油田礦區，千里輸電線路跳動著經濟發展的脈搏，這些蜿蜒綿長的“銀龍”輸送著澎湃電力，雙回路供電鐵塔旁油田電力生產區域處處秩序井然，寫下了令人贊嘆的“中油電能高質量發展的故事”。

在中國石油電能有限公司（以下簡稱“中油電能”），人人關心質量、重視質量、參與質量管理。

在中油電能“質量月”活動上，線上線下如火如荼。

在中油電能，“夯實質量基礎，助力清潔低碳高質量發展”活動，起步即起勢。

9月份以來，中油電能以“全國質量月”為契機，統籌部署開展提質增效活動，積極搭建交流平臺，組織開展優秀QC小組活動和推廣活動，營造了“質量至上”的良好氛圍。其中，帶電作業QC小組的革命性技術成果“隔離開關帶電分流裝置”榮獲中國石油集團公司、大慶油田公司科研成果一等獎。

“質量月”抓質量。中油電能在公司范圍內通過多種形式積極宣傳，引導員工增強質量意識。他們已制作、發放《質量管理手冊》《質量強企規劃》宣傳資料21份，制作宣傳大屏幕視頻5塊。各單位積極組織質量教育，查擺質量隱患，開展QC小組活動，營造了重視質量的良好氛圍，員工質量觀念由“與我無關”向“高質量服務”轉變。

問題發現在基層，問題解決靠群眾。中油電能深入開展群眾性質量活動，鼓勵員工找出工作中可能存在的問題和瓶頸，并以此為基礎開展質量改進活動，今年共立項119項課題。公司專家跟蹤指導，為基層提供創新思維，與各QC小組積極溝通，解決基層實際問題，從而提升管理績效、經營業績，全面提升公司質量管理效益。

該公司按照“供電保油、精準到點”思路，加強油田電網調度管理，堅決將供電保油責任落到實處。他們堅持把各項預案做在前，積極應對冬供各類安全風險，迅速組織制訂冬季電網保障方案、緊急狀態負荷調整方案、應急處置預案和錯峰限電序位表，做到安全風險全鏈條、全環節有效管控，全力保障大慶第一采油廠、大慶石化煉化等關鍵生產領域的安全供電，力保冬季油氣生產持續穩定。

該公司加強電網動態監控，密切跟蹤電網負荷變化，精準管控供電網損和自用能耗，調整優化輸配電線路運行方式，減少了供電損耗。

該公司運用“線上+線下”電網巡視模式，線上發揮QHSE監督站全覆蓋、零死角、全天候巡視優勢，使生產區域個別違章行為看得見、管得住、叫得停；線下加強無人機遠距離高空巡視，對油區輸配電線路等交叉跨域跟蹤巡視排查，做到檢查一處、整治一處、合格一處，促進電網管控水平持續提升。

供電專業人員在工作中發現，油田各采油廠（站）的35～110千伏變電所因隔離開關故障導致停電，不僅造成油井停產，更產生了大量的費用支出，給公司經營帶來沉重負擔。供電公司特種運維部發揮專業優勢，成立帶電作業QC小組，探索隔離開關故障帶電處理技術，以突破停電處理的瓶頸。QC小組結合實際情況，構建攻關思路，并依托王舒平勞模創新工作室、國網公司技能大師工作室等平臺，成功研制了“隔離開關帶電分流裝置”，徹底解決了長期困擾油田供電的瓶頸問題。

相對于人工操控，無人機自主巡檢的時間大約能夠減少四分之一左右。該公司無人機自主巡檢能夠實現一鍵起飛、自動作業、缺陷自動識別，并能及時發現桿塔上部缺少螺栓、丟失腳釘、開口銷子等不易被人工巡查發現的細微缺陷。無人機巡檢人員還可以通過導入預設航跡，實現桿塔金具、絕緣子、線路通道、超高樹木、違章建筑等重要部位的全程拍攝監控任務。巡檢人員不僅可以實時查看無人機傳回的各種圖像、數據資料，還可以及時掌握、分析、統計、匯總各種線路設備缺陷。

夏季檢修開展以來，熱電二公司進入了大忙季。運行部人員充分發揮專業能力，在保障廠用系統穩定運行的同時，化身質量和安全監督員，與公司各級人員凝聚合力，監督檢修質量和安全。除塵二班班長楊金龍成為部門第一批支援檢修現場的監督員，負責監督1至5號爐電除塵電場清灰項目。為確保施工過程全程監督，楊金龍索性拖著行李箱，住進了員工宿舍，開啟了“駐崗監督”模式。即使在周末和節假日，只要施工不停，現場就會有他旁站監督的身影。17名運行員工化身監督員，為夏季檢修安全平穩高質量推進保駕護航。

作為中油電能“三域一網”的重要樞紐，廣西風電項目是大慶油田首次投建的陸上山地風電項目，建成后將對未來復雜地貌下風電工程建設起到示范作用。廣西清潔能源項目經理部堅持“質量至上、安全第一”，自2022年5月啟動整章建制工作以來，編制完成了工程基建管理、安全生產責任制、安全操作規程等規章制度。為提升質量和安全管理能力，項目經理部組織員工到國家電投在建風電場駐站學習，到國投集團現場觀摩，并完成特種作業許可操作證培訓等，為大慶油田廣西風電項目筑牢了堅固的質量和安全屏障。

中油電能將在穩住電熱保障“壓艙石”的基礎上，激發全員創新活力，實現高質量發展。